3 pasos fáciles para converter as resolucións do ano novo en metas poderosas

Unha resolución é unha decisión de facer algo que mellore a súa vida ou a súa situación dalgunha forma. No teu negocio, podes resolver facerse máis centrado nas vendas, para ser máis produtivo ou para expandir o teu equipo. Hai moitos tipos de resolucións que os propietarios de pequenas empresas poden facer . Pero a decisión por si só carece de sentido. É cando se crea un plan que se centra na obtención dos resultados desexados da súa decisión de que a maxia ocorre.

Hai moitas formas de crear obxectivos. Podes usar a metodoloxía SMART goal ; podes traballar cara atrás ; ou pode usar aplicacións de configuración de obxectivos para contornar o proceso. Independientemente do camiño que tome, o proceso para converter unha resolución nun obxectivo focalizado polo resultado necesita realizar varias cousas. Aquí tes os pasos que debes tomar para converter as túas resolucións en obxectivos accionables.

Paso 1. Identificar os resultados desexados

Digamos que a súa resolución de pequenas empresas é converterse nun mellor comunicador. Para determinar o resultado desexado, pense sobre o impacto que quere ter na súa empresa. Que se fará un mellor comunicador para ti? ¿Reducirá malentendidos cos teus empregados, mellorará a moral do equipo ou axudarás a mellorar a produtividade comunicándote máis eficazmente a primeira vez? Sexa o máis específico posible sobre o que quere que o resultado da resolución.

Pode ter só un resultado, ou pode ser unha combinación de cousas que compoñen o resultado desexado da súa resolución.

Paso 2. Examina as accións que necesitas tomar

Agora que xa sabes como se verá o resultado, ¿como o lograrás? Cada un dos resultados desexados debe estar aliñado con accións individuais.

Para reducir os malentendidos cos teus empregados, por exemplo, necesitas comunicar información de forma clara, clara e oportuna.

¿Que cómpre facer para realizar este resultado? Quizais precise tomar unha clase de liderado / comunicación ou ler un libro sobre unha mellor comunicación cos empregados para mellorar as súas habilidades nesta área. Ou quizais, cómpre crear unha listaxe de cousas que deben ocorrer para comunicarse de xeito efectivo co seu equipo (por exemplo, facer un anuncio verbal, enviar un correo electrónico de seguimento ao anuncio, pedir aos empregados que envíen a súa comprensión de novo a vostede, dándolle ao seu equipo a oportunidade de proporcionar comentarios, comprobar constantemente, etc.)

Repita este proceso, describindo cada acción para cada resultado desexado que admita a súa resolución.

3. Crear unha liña de tempo para cada acción

Co fin de progresar e asegurar os sticks de resolución, pode ser moi útil alinear cada acción cunha data de caducidade. Isto mantéñalle avanzar e permítelle crear un impulso (tamén mantén a resolución na súa mente constantemente). Prioriza os teus elementos de acción e dáche un período de tempo razoable para completar cada un deles. Se unha acción ten varios pasos, proba estimar unha liña de tempo para cada paso.

Tamén é unha boa idea construír a tempo para os puntos de verificación onde pode revisar o progreso e facer as modificacións que poida ter que seguir avanzando.

Seguindo estes tres pasos, pode converter calquera resolución nun obxectivo alcanzable. Para obter máis información sobre a configuración de obxectivos, lea esta guía de configuración de obxectivos para pequenas empresas e comprobe se os seus obxectivos son obxectivos SMART .