Hai un número de palabras diferentes que se usaron co acrónimo SMART, pero descríbese a continuación unha das parcelas que mellor se axustan á meta de negocio.
S = específica
Cando acaba de empezar coa configuración de obxectivos , só pode ter unha vaga idea do que esperas cumprir. A medida que avanza o proceso, con todo, terá que ser o máis específico posible sobre o seu obxectivo.
Un obxectivo específico debe indicar claramente o que desexa realizar, por que é un obxectivo importante e como pretende alcanzar o obxectivo.
M = Mesurable
Debe poder determinar, sen dúbida, se é ou non ter éxito en alcanzar o seu obxectivo. Para facelo, necesitas crear unha forma de medir o teu progreso e o teu resultado final.
Un obxectivo medible debe incluír un plan con obxectivos e marcos que pode usar para asegurarse de que se está movendo na dirección correcta durante o proceso e que debería indicarlle claramente cando completou o proceso.
A = Ataqueable
Aínda que os obxectivos empresariais poden moitas veces sacalo da túa zona de confort e desafialo, se o obxectivo e os parámetros que creaches non son realistas, podes estar configurándose por fallo.
Un obxectivo alcanzable debe ser realista e incluír un plan que rompe o seu obxectivo xeral en pasos de acción máis pequenos e controlables que usen o tempo e os recursos dispoñibles para ti dentro da liña de tempo que configurou.
R = relevante
A relevancia dun obxectivo comercial moitas veces determina a probabilidade de logralo.
Os obxectivos que non combinan con todos os outros factores que afectan directa ou indirectamente a súa empresa son a miúdo intransixibles.
En definitiva, un obxectivo relevante debería ter sentido cando se mide contra o modelo de empresa, declaración de misión, mercado, base de clientes e industria.
T = baseada no tempo
Os obxectivos empresariais non poden ser abertos; cada obxectivo debe estar limitado por un período de tempo. A liña de tempo pode variar por semanas, meses ou anos dependendo do seu obxectivo, pero unha liña de tempo definida é vital para que se comprometa coa meta. Ter un prazo tamén pode crear unha urxencia que o motive.
Para determinar se o seu obxectivo é baseado no tempo, debería incluír un período de tempo definido e unha liña de tempo específica para cada paso do proceso.
Non todos os obxectivos que estableceu inicialmente na súa pequena empresa valen o seu tempo e enerxía. Estas suxestións de configuración de obxectivos SMART axudarán a medir os seus obxectivos empresariais contra os criterios SMART para determinar se os seus obxectivos son viables e dignos do seu tempo. Revisa estes exemplos de obxectivos SMART para ver se estás no camiño certo cos teus obxectivos.