Estableza obxectivos realistas e alcanzables traballando cara atrás
Pero a definición de obxectivos non ten que ser un proxecto de maratón de 8 horas de duración que non che deixe sentir abafado e sen preparación. Mentres estou seguramente un defensor da definición de obxectivos SMART , hai momentos nos que quizais empezas con algo máis doado para pasar a inacción e avanzar. Podes comezar coa configuración de obxectivos seguindo este sinxelo proceso de traballar cara atrás desde un obxectivo final de grande escala ata unha lista de tarefas semanal ou ata diaria que che achega máis ao teu obxectivo final, aos poucos. Velaquí como facelo.
Paso 1: Comezar cun obxectivo grande, amplo e distante
Estou seguro de que xa ten varios obxectivos significativos a longo prazo. Probablemente non parezan realistas ou incluso posibles neste momento. Poden ser ideas máis soltas, ou incluso desexa pensar moitas veces. Por exemplo, pode querer iniciar un negocio , comprar unha casa, perder peso ou escribir un libro.
Para este exercicio, o obxectivo que seleccione pode ser a longo prazo, o que significa que a realización do obxectivo podería ser dous ou máis anos no futuro.
Pero tamén funcionará con obxectivos a curto prazo, sempre que sexa capaz de acelerar o proceso e realizar de forma realista un número de accións específicas nun período máis curto de tempo.
Para comezar, elixe un obxectivo que se destaca por encima do resto e faga o seu foco. Para demostrar como pode funcionar, utilizaremos o obxectivo de comezar unha empresa como o noso exemplo.
Paso 2: Rompe o seu gran obxectivo en obxectivos de apoio máis pequenos
Agora que tes unha idea de onde queres estar, pensa no que debes facer antes de acadar o teu obxectivo. Debería apuntar a 3-5 obxectivos de apoio que levarán ao gran obxectivo.
Para o noso exemplo de iniciar un negocio, antes de acadar o noso obxectivo, podemos determinar que necesitamos:
- Escribe un plan de negocio
- Determine os elementos específicos dos produtos e servizos que vendemos
- Custos de inicio seguros
- Elixe a situación da empresa para o noso negocio ou crea unha oficina na casa
- Crea e comeza a executar un plan de mercadotecnia
Cada un destes cinco obxectivos de apoio será necesario para alcanzar o obxectivo principal. Ao continuar o proceso, cada un destes obxectivos debe tratarse como un obxectivo en si mesmo, aínda que sexa parte dunha imaxe máis grande.
Paso 3: dividir os obxectivos de apoio en obxectivos menores
O seguinte paso do proceso implica levar cada un dos obxectivos de apoio que describiu e dividíndoos en obxectivos máis pequenos. Por exemplo, poderiamos "escribir un plan de negocio" baixo estas accións orientadas:
- Determine o tipo de plan empresarial que necesita
- Busca o teu mercado obxectivo
- Determine o que fará que o seu negocio se separe e faga o único
Realizaría este tipo de avaría para cada un dos obxectivos de apoio que identificou no paso anterior.
Paso 4: Crear unha lista mestra de accións individuais
A parte final do proceso é crear unha lista de accións únicas que che axudarán a acadar cada obxectivo de apoio que o levará a alcanzar o teu obxectivo principal. O truco aquí é manter cada elemento de acción tan sinxelo e específico como sexa posible. En definitiva, desexa unha lista sinxela de tarefas que poida completar facilmente unha a unha, nun curto período de tempo.
Identificar accións únicas é vital porque axudará a crear un impulso e motivación. Pode parecer unha gran cantidade de partes, pero se creas unha lista para cada unha, terás unha idea moi clara do que debes facer e da orde en que debes facelo para achegarche ao teu obxectivo.
Unha vez completada, pode executar o seu obxectivo a través dunha comprobación de obxectivos SMART con esta folla de axuste SMART Goal e comezar a completar cada acción de xeito individual.
Durante todo o proceso, recordade que mesmo a acción máis pequena é mellor que a inacción e, antes de que o saiba, estarás en camiño para acadar o teu obxectivo.