1. Estás voando
Hai moitas perspectivas diferentes nos plans de negocio. Algúns expertos dirán que simplemente debe ter un plan de negocios formal e estruturado.
Algúns che dirán que a planificación é para os paxaros. A mellor solución está nalgún lugar do medio. Nalgúns casos, necesitas un plan de negocios formal. Se estás tratando de atraer investimentos ou obter un préstamo, por exemplo. Se non, podes estar mellor atendido cun simple plan de negocio , un documento de traballo que che proporciona unha base para a túa empresa, ao axudarche a planificar os pasos de acción que necesitas tomar.
Independientemente do plan que se adapte ás túas necesidades, necesitas algún tipo de plan que describe onde estás, onde queres ir e como pretendes chegar. En definitiva, non importa o aspecto deste documento, sempre que lle dea a dirección que precisa.
2. Non podes deixar de preocuparte polos cartos
A maioría das startups non teñen acceso a bolsas cheas de diñeiro . Por iso, non é de estrañar que moitos empresarios teñan ansiedade e desesperación por gañar diñeiro co negocio e facelo rápido. Pero aquí está a cousa: a maioría das pequenas empresas non fan cartos durante a noite.
De feito, a maioría das pequenas empresas non gañan cartos no primeiro ano, posiblemente ata nos dous primeiros anos. Vai ter un plan financeiro para facilitar a transición ao propietario da empresa.
Para algúns, isto significa esperar para iniciar o negocio ata que teñan 18 meses de reservas en efectivo almacenadas como coxín.
Tamén pode iniciar o negocio do lado mentres continúa a traballar a tempo completo, obter un traballo a tempo parcial para compensar a diferenza durante a fase de inicio ou iniciar o negocio de xeito incremental a medida que obteña o seu financiamento.
Hai moitas opcións e necesitas explorar todas elas e crear un plan para que poidas poñer a incerteza financeira detrás de ti. Esta é a única forma na que pode achegarse de xeito ilimitado á súa empresa e ao lado do diñeiro e evitar tomar decisións malas porque está preocupado co diñeiro.
3. Non se fai verificación de realidade
Comezar un negocio é un proceso emocional e non só cando se trata de cartos. Está apaixonado por algo ... tan apaixonado que quere converter o que está facendo nunha empresa. Isto significa que xa estás investido emocionalmente e vai ser difícil separar os teus sentimentos persoais da túa empresa. Isto non sempre é malo, pero pode enxugar a súa obxectividade e cegarlle á realidade do que está a facer.
Unha das peores cousas que podes facer ao iniciar un negocio é obter unha visión do túnel e perder a túa capacidade de ver a gran imaxe. Facer isto pode facelo demasiado fixado no futuro e perder de vista agora.
Tamén pode debilitar a súa capacidade de explorar alternativas, probar novos enfoques e mesmo recordar por que iniciou o seu negocio en primeiro lugar.
Ás veces, cómpre dar un paso atrás e obter unha vista aérea do seu negocio para que poida tomar mellores decisións. Se non pode realizar unha comprobación de realidade por si mesmo, pode ser hora de chamar a un adestrador, compañeiro, compañeiro ou incluso amigos e familiares para axudarche a botar unha ollada ao que estás a facer, por que estás a facer el e como podes facelo mellor.
Estar consciente destes motivos comúns de falla comercial pode axudar a orientalo no camiño correcto. Leve uns minutos para reflexionar sobre o seu negocio e ver se algunha destas áreas representa bandeiras vermellas para ti. Poderás afastar un desastre con só un pouco de esforzo consciente.