O que necesitas saber sobre os pequenos plans comerciais
Se estás pensando en iniciar unha pequena empresa, probablemente xa sabes que é un plan de negocio e escoitou falar dunha necesidade. Pero entendes verdadeiramente o propósito dun plan de negocio? Realmente importa se ten un para o seu pequeno negocio? E como se pode crear un pequeno plan de negocio que realmente é útil? A introdución e as consecuencias a continuación establecerán as bases para crear un plan efectivo de pequenas empresas para o seu novo negocio.
Planos de pequenos negocios explicados
Na súa forma máis sinxela, un plan empresarial é un documento que describe os principios básicos sobre o seu negocio, produtos e servizos; o mercado ao que está dirixido; os obxectivos que ten para o seu negocio; e como vai conseguir eses obxectivos.
Un plan de negocio é un dos varios plans importantes que debe ter cando se está iniciando un negocio, os outros sendo un plan de mercadotecnia e un plan financeiro . O seu plan de negocio debe xuntar os tres destes planos xuntos, incorporando elementos do seu plan de mercadotecnia e do seu plan financeiro nun documento completo. Pense no seu plan de negocio como un mapa ou plan que guíe a súa empresa desde a fase de inicio a través do establecemento e, finalmente, o crecemento empresarial.
Por que realmente necesita un plan de negocios
Hai moitos motivos polos cales precisa un plan de negocio , aínda que estes motivos varían segundo o tipo de empresa que está empezando e como pretende empregar o seu plan de negocios. Pero o fío común para todas as empresas é que un plan empresarial é necesario.
Despois de todo, como podes comezar a túa empresa e prosperar sen ningún tipo de plan escrito para axudarche?
Algunhas das razóns polas que precisa un pequeno plan de negocio que pode aplicarse a vostede inclúe:
- Requírese un plan de negocio se vai solicitar un préstamo bancario, poñer o seu negocio a investimentos ou traer un socio comercial.
- Non poderá realmente cualificar a súa idea de negocio sen comprender o seu mercado obxectivo, investigar a competencia e realizar unha análise de viabilidade - todas as partes dun plan de negocio.
- Un bo plan de pequenas empresas non só define onde está e onde quere ser, senón que tamén axuda a identificar as accións específicas que debe levar para chegar alí.
- Un plan de negocios pode proporcionar información básica básica sobre o seu negocio, estratexia e cultura aos empregados, incluíndo xestores e persoal, a medida que a súa empresa crece.
- A sección financeira do seu plan de negocios pode ser a base do orzamento do seu negocio e unha ferramenta útil para xestionar o fluxo de caixa mensualmente.
Entón, vostede sabe que precisa un plan de negocio. A seguinte pregunta a considerar é que tipo de plan é o mellor axuste para o seu pequeno negocio.
Planos comerciais tradicionais vs planos de negocios dunha páxina
Realmente hai moitos tipos de plans de negocio , incluídos os plans de inicio, os documentos internos de planificación, os plans estratéxicos, os plans operativos e os plans de negocio creados para centrarse no crecemento. Cada un destes tipos de plans empresariais ten obxectivos diferentes, pero todas estas versións xeralmente caen nun dos dous formatos primarios: un plan de negocio tradicional (tamén chamado formal ou estruturado) ou un plan de negocios simplificado (moitas veces chamado unha fraco ou unha páxina plan de negocio).
Un plan de negocio tradicional é o que máis pequenos empresarios pensan (e moitas veces temen) cando escoitan o termo "plan de negocio". Normalmente é un documento longo e moi formal que ten unha gran cantidade de información e é bastante abafador para moitos empresarios novos.
Un plan de negocio tradicional normalmente inclúe as seguintes seccións:
- Resumo executivo : un destacado da información máis importante do seu documento (no caso de que esta sexa a única sección lida antes de que se tome unha decisión).
- Descrición da empresa : onde estás situado, o tamaño da empresa, a túa visión e misión, o que fas e o que esperas lograr.
- Produtos ou servizos : o que está a vender con énfase no valor que pretende ofrecer aos seus clientes ou clientes.
- Análise de mercado : unha visión xeral detallada da industria coa intención de vender o seu produto ou servizo e un resumo do seu mercado obxectivo e competencia.
- Estratexia de mercadotecnia : un resumo de onde se integra a súa empresa no mercado e como vai a prezos, promover e vender o seu produto ou servizo.
- Resumo de xestión : como se estrutura a túa empresa, quen está involucrada e como se xestiona o negocio.
- Análise financeira : Detalles para financiar o seu negocio agora, o que será necesario para o crecemento futuro, así como unha estimación dos seus gastos operativos en curso.
A noticia tan xenial é que un plan de negocios tradicional leva moito tempo e unha inmensa cantidade de investigacións para completar. A boa noticia é que non todas as empresas necesitan un plan comercial tradicional. Isto lévanos ao segundo plano do plan de negocio: o plan de negocios sinxelo ou dunha páxina.
Un plan de empresa de unha páxina é un plan de negocio racionalizado e breve que pode usar como é ou como punto de partida para un plan de negocios tradicional. Aínda que esta sexa unha versión máis sinxela do plan de negocios tradicional, aínda terás que recoller información específica para o teu negocio para crear un plan realmente útil para ti. Estea preparado para responder as seguintes preguntas ao crear o seu plan de negocios simplificado:
- Visión: que estás creando? Cal será o teu negocio nun ano, tres anos e cinco anos?
- Misión: cal é a túa misión? Por que empezas este negocio e cal é o propósito?
- Obxectivos: os obxectivos SMART son os teus obxectivos de negocio? Como medirás o éxito para acadar os teus obxectivos?
- Estratexias: como vai construír o seu negocio? Que venderás? Cal é a súa proposta de venda única (é dicir, o que fai que a súa empresa sexa diferente da competencia)?
- Capital inicial: Cal é o importe total do capital inicial que necesitará para iniciar o seu negocio?
- Gastos previstos : o que calcula os gastos mensuais en curso da súa empresa será inmediatamente posterior ao lanzamento, en tres meses, en seis meses e nun ano?
- Renda desexada: que anticipa a renda mensual continua da súa empresa será inmediatamente posterior ao lanzamento, en tres meses, en seis meses e nun ano?
- Plan de acción: Cales son os elementos e tarefas específicos que precisa completar agora? Cales son os seus fitos futuros? Que terán que cumprir estes fitos para cumprir os seus obxectivos?
Unha vez que teña respondido cada unha destas preguntas, terá un plan de traballo empresarial que poderá usar de inmediato para comezar a tomar medidas no seu negocio.
Ferramentas para axudar a crear un mellor plan de pequenas empresas
A creación dun plan empresarial levaralle tempo e atención indivisas, pero hai ferramentas de planificación empresarial dispoñibles para axudar a racionalizar o proceso, moitas delas dispoñibles gratuitamente. Hai modelos dispoñibles, incluíndo un simple modelo de plan de negocio e un modelo de plan de negocio tradicional. Hai tamén moitos tutoriais de plan de negocio dispoñibles, incluíndo tutoriais de planificación de video.
E non nos esquezamos de todas as ferramentas en liña como a SBA Business Plan Tool e servizos como RocketLawyer que levan moito tempo necesarios para formatear e organizar o seu plan de negocios. Cando comece co seu pequeno plan de negocio, explore estas ferramentas de planificación de negocios adicionais para ver como pode mellorar aínda máis o proceso.
Un erro que moitos propietarios de pequenas empresas fan que está a crear un plan de negocio porque se lles conta que precisan dun, e logo esquecen por completo. Unha vez que teña creado un plan de negocio, considere que é unha ferramenta interna que utiliza de forma continua no seu negocio, actualizándoa segundo o necesario para que permaneza actual. Lembre que os plans máis eficaces de pequenas empresas son aqueles que se utilizan como documentos vivos na empresa para axudar a orientar as decisións e manter o seu negocio no bo camiño.