Que evitar a medida que estableza obxectivos na súa pequena empresa
Establecer os seus obxectivos de negocio correctamente
No que se refire ao establecemento de obxectivos, o mellor consello pode ser a miúdo mirando o que non debemos facer. Isto axúdanos a evitar erros que poden custar unha cantidade de tempo e esforzo significativo na estrada.
Polo tanto, para que a configuración do teu obxectivo sexa o máis eficiente posible, aquí hai cinco erros comúns para establecer obxectivos que debes evitar no teu pequeno negocio.
Esperando o momento perfecto para comezar
A configuración de obxectivos é un proceso tan amplo que, se non ten idea do que quere realizar, pode ser moi abafador. Ás veces, cando chegamos a estes sentimentos de abrumar, tendemos a procrastinar porque non nos sentimos preparados para afrontar o que parece un gran proceso. O problema é que se desactiva a configuración de obxectivos, agardando moito tempo libre, o obxectivo perfecto ou algún outro marcador difícil de escoitar que é o momento perfecto para comezar, pode acabar perdendo meses ou ata anos.
A forma de evitar isto é só comezar, hoxe. Tome un paso de bebé e antes de que o saiba, estará en camiño para configurar e alcanzar os seus obxectivos.Non se pode comprobar se os teus obxectivos son INTELIGENTES
Un obxectivo SMART é aquel que é específico, medible, alcanzable, realista e baseado no tempo. O proceso de configuración de obxectivos SMART existe por un motivo: se os teus obxectivos non son INTELIGENTES, podes ver que estás perseguindo un soño imposible, algo que non é totalmente factible. Asegúrese de executar o seu obxectivo a través da lista de verificación SMART antes de mergullo para evitar perder tempo e enerxía. Podes usar este tutorial de configuración de obxectivos SMART ao comezar.
Non traballas nos teus obxectivos todos os días
Os propietarios de pequenas empresas están notoriamente ocupados con moitas cousas diferentes, todos os días. Entón, mentres podemos tomar o tempo para establecer obxectivos, moitos de nós os configuremos e os esquecemos. A definición e realización de obxectivos é un proceso orgánico que require atención constante e axustes frecuentes.
Establecer un obxectivo ao comezo dun ano e non volver a ver ata que xullo non sexa susceptible de producir éxito. En vez diso, cree un obxectivo, a continuación, desprázate en accións cotiás, semanales e mensuais que pode tomar para acadar os seus obxectivos.
Non ser flexible
A estrutura e a coherencia son vitais no que se refire ao establecemento de obxectivos, pero tamén pode causar grandes oportunidades. Mentres quere crear un sistema orientado á acción que lle axude a progresar progresivamente cara aos seus obxectivos cada día, tamén debe estar aberto a cambios que poidan resultar aínda mellor do que se imaxinou.
Este tipo de flexibilidade pode presenta-lo cunha nova forma de acadar o seu obxectivo que nunca pensou, ou quizais incluso cambiar o seu obxectivo en algo aínda mellor. Entón traballa para estruturarse, pero estea aberto a cambios durante o proceso.Esquecendo celebrar os teus éxitos
Cando fixamos obxectivos, tendemos a centrarnos tanto no resultado final. Traballamos moi duro para chegar do punto A ao punto B polo que é común perderche de vista os éxitos que suceden no medio. Establecer marcos e deixar de celebrar cada pequeno éxito ao longo do camiño. Isto axudaralle a crear un impulso e fará o gran final moito máis doce porque terá seguido cada éxito que lle axudou a chegar alí.
Para comezar coa configuración de obxectivos, use esta Guía para a configuración de obxectivos para pequenas empresas . Despois de todo, hoxe é o día perfecto para establecer un novo obxectivo para o teu negocio.