Moitas persoas soñan con posuír o seu propio negocio. Para moitos que buscan fóra, parece que é a situación perfecta. Vostede comeza a facer algo que ama todos os días, establecer as súas propias horas e controlar de forma independente canto diñeiro fai. Pode estar libre de xestores desleixados, comentarios anuais e política de oficios. Vostede é o xefe e non ten que responder a ninguén. Soa xenial, non?
Aínda que algunhas das vantaxes poden ser posíbeis, sería moi difícil atopar un empresario exitoso de pequenas empresas que di que a súa situación é perfecta.
A realidade é que a propiedade das pequenas empresas pode ser un desafío, require unha enorme cantidade de traballo duro e non é algo que pode mergullarse durante a noite. Leva moita investigación e planificación, xunto con ter certas habilidades e características de personalidade, para ter éxito como empresario.
Preguntas clave
Aquí tes algunhas preguntas clave que debes facerche antes de decidir que é hora de comezar unha pequena empresa:
- ¿Tes unha idea de negocio e evaluáche completamente?
- ¿É un bo comunicador que pode traballar con diferentes tipos de persoas?
- Estás disposto a venderche e a túa empresa?
- ¿Sabes o que custará para sacar o teu negocio do chan e describiches un plan para poñerche as mans na capital ?
- Xa falou de comezar un negocio coa súa familia, incluído o que será a vida durante a fase de inicio?
- Existen certos aspectos da propiedade empresarial que vostede sabe que non quere facer, como contabilidade, marketing, tarefas administrativas e contratación e despedimento? Se é así, aliñaches á xente para axudar a xestionar esas tarefas?
- ¿Estás disposto a darlle a túa empresa todo o que tes para que sexa un éxito?
Primeiros pasos: plans e finanzas empresariais
Se, despois deste verificación de realidade, decide que aínda está cortado polo emprendemento, agora comeza o traballo real. É hora de conseguir as túas finanzas, crear un plan de negocio, darlle un nome ao teu negocio, comezar a crear o teu equipo, configurar a túa situación na empresa e saír aí a promoción da túa empresa.
A boa noticia é que non todos estes pasos teñen que pasar inmediatamente. Dous deles, porén, necesitan ser iniciados o antes posible: obter as súas finanzas e crear un plan de negocio.
Cando se trata das súas finanzas, terá que realizar un estudo de viabilidade financeira para estimar canto capital necesita para comezar, o que custará manter o negocio funcionando cada mes e o que cómpre facer nas vendas para acadar o seu nivel de retorno desexado. Nesta fase, algúns dos teus números serán estimacións, pero é importante que os baixes no papel. Unha vez que coñeza aproximadamente o que precisará, é hora de explorar varias opcións de financiamento para pequenas empresas . Teña en conta que tamén pode aproveitar os fondos de máis dunha fonte para cubrir as súas bases cando obteña o seu negocio no terreo.
Despois das finanzas, un dos pasos básicos para iniciar unha pequena empresa é crear un plan de negocio . Se está a buscar un investidor ou se pretende solicitar un préstamo, necesitará un plan de negocios tradicional e estruturado. De feito, mesmo se está a planear lanzar sen financiamento externo, aínda necesitará un plan de negocio (aínda que poida que non sexa tan longo como tan formal como un plan comercial tradicional).
Como mínimo, o seu plan de negocios debe describir o que se trata sobre a súa empresa, cales son os seus obxectivos, como planea cumprir eses obxectivos, o que custará facelo e que tipo de beneficio pode esperar. Tamén debería incluír o seu estudo de viabilidade e outra información financeira esencial. O seu plan de negocio será un dos documentos máis potentes que cree na súa empresa.
O seu plan de negocios e finanzas son os elementos máis importantes do proceso de posta en marcha, pero son só o comezo. Explore os artigos nesta sección para obter axuda con cada paso do proceso de inicio da empresa e avanzar no camiño para a propiedade da pequena empresa.