5 Debe ter calidades nun pequeno empresario

Se só está iniciando a súa pequena empresa , un xeito de evitar erros comúns e aumentar as súas posibilidades de éxito é a aprendizaxe dos que viñeron antes. Pode reunir unha gran cantidade de información útil ao asistir a pequenos eventos empresariais, seguindo os influentes empresarios e industriais en redes sociais e lendo blogs e outras publicacións empresariais que ofrecen consellos e suxestións relevantes. Tamén pode obter moita valor de alistar o apoio dun pequeno mentor de empresas.

Un mentor é alguén que estivo onde está, fíxose cos desafíos e aprendeu unha ou dúas cousas no proceso. Os mentores queren transmitir ese coñecemento compartindo consellos cando o necesites, apoiándote a través de problemas e axudándoche a mellorar o que fas. A maioría dos mentores usan moitos sombreiros diferentes, incluíndo o adestrador, o taboleiro de son, o adestrador, a animadora, o avogado do demo, o adestrador, o defensor público, o introdutor e moito máis. Para a maioría dos mentores, o obxectivo final é demostrar comportamentos positivos que o axudarán a alcanzar o éxito.

As cualidades que fan que un mentor teña un bo axuste para ti seguramente serán moi específicas para o teu nivel de experiencia, o tipo de empresa que estás iniciando e os teus desafíos individuais. Pero hai algunhas calidades xerais que debe buscar en alguén que está considerando como un mentor de pequenas empresas.

1. Dispoñible

Se o seu potencial mentor non está dispoñible para proporcionar o soporte que necesita, será unha relación difícil de compilar.

Mentres non debes esperar o acceso de todas horas ao teu mentor, ti e o teu mentor deberían poder configurar un horario para unha reunión que funcione con ambos os teus horarios. Asegúrese de aclarar as expectativas desde o principio polo que ambos están na mesma páxina.

2. Experimentado

Claramente, se un mentor non ten a experiencia necesaria para axudarlle a traballar a través de retos, entón el ou ela pode non ser o mellor mentor para ti.

Teña en conta que a experiencia pode vir de moitas maneiras diferentes: sobre a experiencia laboral, a experiencia de vida, a educación formal e mesmo as leccións aprendidas polo seu propio mentor. Estea aberto a traballar cun mentor que poida ter un fondo moi diferente do que o teu.

3. Respectivo (e Respecto)

O respecto é dúas veces cando se trata de mentores. En primeiro lugar, cómpre construír unha relación mutuamente respectuosa que permitirá que ambas as dúas partes se sentan valoradas e escoitadas ao crear confianza . En segundo lugar, o seu mentor debe ser alguén que gañou o respecto dos seus colegas e compañeiros. É unha bandeira vermella se o seu potencial mentor non ten unha boa reputación na industria.

4. A capacidade de audición

Xa o mencionei anteriormente, pero a capacidade de escoitar é o suficientemente importante como para gañar o seu propio ítem de lista. Non queres un mentor que só teña que falar. A clave da boa mentoría é a conversación ea colaboración . E, por suposto, doutra banda, tamén debería estar practicando unha boa escoita, xa que considere xustamente todas as fontes ofrecidas polo seu mentor, mesmo cando poida que non sexa o que quere escoitar.

5. Inspirando

Un dos sinais máis claros que atopou un gran mentor é a súa capacidade de inspira-lo para facer máis, realizar máis e ser máis.

Un mentor debería darlle esperanzas e axudarche a crer que incluso o maior dos obxectivos é alcanzable. Se atopa un mentor que o inspira deste xeito e axúdalle a atopar a motivación que necesita para destacar, atopou un excelente mentor.

Aínda que poida que teña tempo para atopar o encontro adecuado, un mentor pode ser un compañeiro moi valioso na túa viaxe de pequeno negocio, axudándoche a superar o medo ao fracaso e superar os teus maiores desafíos. Para atopar un mentor, contactar cos compañeiros e pedir unha recomendación, buscar na túa rede de LinkedIn ou usar a ferramenta de busca de mentores SCORE.