A idea de que o teu negocio che proporcione ingresos despois de que non estés máis alí pode non ser unha realidade. Debes depender de ti mesmo. Tómese o tempo para ollar os catro D da estratexia de saída comercial: a morte, a discapacidade, o divorcio e a partida. Para ter un negocio exitoso, debes planificar para todos os catro D.
Os Catro Ds dunha saída empresarial
Morte: débese considerar a cuestión da morte dun pequeno empresario durante a posta en marcha dunha empresa. Desafortunadamente, durante a creación de moitos acordos de compravenda a cuestión da morte só se aborda ao instar a un axente de seguros de vida. Na reunión, decides arbitrariamente o seguro que podes pagar e canto vale a túa empresa cando en realidade non o coñeces.
Discapacidade: A morte non é tan susceptible de acabar coa relación comercial como unha discapacidade. A supervivencia de pequenas empresas adoita cobrar prescindindo de pagar un socio discapacitado. Se a persoa é importante para o negocio, a tensión financeira impacta no negocio e na familia que depende da renda.
Divorcio: Podes imaxinar os sentimentos desgarrados se se produce unha discapacidade, pero e se os socios non poden levar consigo? Como dividimos unha sociedade sen arruinarnos financeiramente? Pode ser complicado por moitas personalidades, algunhas poden non ser parte da disputa, aínda que poden verse afectadas financeiramente.
Saída: todos poden ser felices traballando xuntos, pero o seu compañeiro ou pode decidir deixar outra oportunidade ou simplemente para que a súa vida sexa máis fácil. Quen vai facer o traballo? Que se debe ao compañeiro que sae? Onde está o diñeiro? Todas as consideracións importantes para a súa estratexia de saída empresarial .
Un acordo de compra / venda xusto
Para o pequeno empresario, cada un dos catro D ten esixencias especiais: familia, ingresos, impostos e transferencia de control de bens. Un acordo, comúnmente chamado de compra / venda de acordos, pode ser usado para xestionar os catro D. A preocupación da familia ou a renda pode entrar en conflito co negocio. O negocio existe como unha entidade separada. Reducir o conflito desenvolvendo acordos xustos mutuos eo nivel de ingresos desexado.
Creación dunha estratexia de saída comercial
Unha vez que comprenda os catro D, inclúa as seguintes accións na creación da súa estratexia de saída empresarial:
- considere incorporar a súa pequena empresa a recoñecer a si mesmo ea súa empresa como entidades separadas legalmente
- atopar un método para determinar o valor da corporación que se pode facer polo menos anualmente e cualificarase baixo os estándares do IRS
- desenvolver un plan de beneficio dos empregados que axudará á saída de cada socio en caso de morte, discapacidade ou xubilación
- planear para quen retén a propiedade da empresa e quen se paga
O gran soño americano é: construír un negocio propio; lévalle á vida; facer que sexa exitoso. Como planea a súa estratexia de saída de pequenas empresas determinará o seu éxito financeiro. Así como construír un negocio exitoso leva a planificación, o traballo arduo e un pouco de sorte así que o deixa.
-------------------------------------------------- ----------------------------
Sobre o autor invitado: Brent Dees, CFP, CSA é o presidente da planificación financeira de Brent Dees e principal rexistrado da Financial Network Investment Corporation. É un dos poucos conselleiros da nación que posúe o planificador financeiro certificado e as designacións de asesores superiores certificados.