Os mellores obxectivos ocorren porque hai un plan
Para unha definición efectiva de obxectivos, cómpre facer máis que simplemente decidir o que quere facer; tamén tes que traballar para lograr calquera obxectivo que teñas establecido. Para moita xente, é a terceira parte da definición de definición de obxectivos que é problemática.
Eles saben o que queren facer e están perfectamente dispostos a traballar nel pero teñen problemas para crear un plan para chegar alí.
Polo tanto, para o establecemento de obxectivos exitosos, o primeiro que tes que facer é pechar a brecha entre o resultado final que desexas e onde estás agora cun plan.
Configurar obxectivos persoais e empresariais
A mesma fórmula de definición de obxectivos e as estratexias que funcionan para os obxectivos empresariais tamén funcionan para obxectivos persoais: a diferenza é que a aplicación das estratexias que se utilizan habitualmente para establecer os obxectivos comerciais darán maior éxito ao alcanzar metas persoais do que adoita ser o caso.
Os obxectivos empresariais normalmente establécense anualmente e deben estar aliñados cos seus obxectivos a longo prazo. Estes obxectivos deben ser traballados no seu plan de negocios e, se for o caso, áreas como as previsións de vendas.
Durante todo o ano, podes ter sesións semanais, mensuais ou trimestrais onde revisas o teu progreso cara ao obxectivo anual.
Escribir os resultados é esencial para estar en marcha cando estás traballando para acadar un obxectivo.
Planificación cara aos teus obxectivos
Ao final de cada día, debes consultar o que realizaches durante o día e pensar no que desexas acadar o día seguinte. Preparar unha lista de tarefas para o día seguinte cada noite é unha excelente práctica que axudará a mantelo na pista.
Se prefires facelo pola noite ou pola mañá, a planificación diaria é unha forma moi recomendada de aumentar o éxito do teu negocio. Revisar regularmente o seu progreso para acadar os seus obxectivos e os seus obxectivos mantense concentrado e motivado.
Estratexia para o éxito de configuración de obxectivos
Un xeito doado de garantir que cumpra os seus obxectivos é seguir o acrónimo SMART, que é:
- Específico - Por exemplo, quero aumentar os ingresos da miña empresa nun 30 por cento este ano.
- Mesurable: "Aumentar as vendas" ou "reducir a débeda" son obxectivos medibles: "traballar máis duro" ou "aumentar a miña satisfacción persoal" son vagos e difíciles de medir. Poñer os seus obxectivos por escrito axuda a mantelo enfocado e vexa o progreso que fixo cos seus obxectivos ao final do período de tempo definido.
- Ataqueable: un obxectivo debe ser un desafío pero alcanzable. Se a túa empresa é un xardín maderero, superar a Home Depot nas vendas non é un obxectivo razoable.
- Relevante: os obxectivos deben estar aliñados cos seus plans a longo prazo. Se o seu plan a longo prazo é para o seu negocio acadar US $ 200,000 ao ano nas vendas, os seus obxectivos a curto prazo deben relacionarse directamente con iso.
- Time-Bound - Sen un marco de tempo específico para os seus obxectivos non se poden medir adecuadamente. O obxectivo debe conter un límite de tempo (por exemplo, "ao final do ano quero aumentar as vendas nun 20 por cento").