As rexeitamento son realmente oportunidades
Pero se escribes subvencións para vivir, o rexeitamento é bastante previsible.
É altamente probable que a súa primeira proposta a unha base particular ou á axencia do goberno sexa rexeitada. Un revisor para unha gran fundación dixo que o 80 por cento das propostas que cruzaban a súa mesa foron despedidas inmediatamente.
Entón, estás en boa compañía. E, ao final, a túa organización sen ánimo de lucro e ese concursante particular apenas comezaron a súa relación.
Considere o primeiro "non" un paso cara a un mellor axuste pola estrada.
Pense no rexeitamento como unha oportunidade, non unha sentenza de morte. Fai estas dúas cousas de inmediato.
- Chame a fundación para non reclamar, pero para obter máis información. Pide que fale con un oficial de programa (ou consulta o sitio web para atopar un nome específico) e fai estas preguntas:
- Poderiamos facer algo diferente na nosa proposta?
- ¿Podemos volver presentar a proposta para o próximo ciclo de financiamento?
- ¿Sabes de calquera outro fundamento que poida interesar o noso proxecto?
- Rite unha boa carta á fundación. Grazas a eles polo seu tempo, a súa revisión da súa proposta e a oportunidade de traballar con eles.
Unha vez que construíches unha ponte en vez de queimar unha, pode que sexa hora de revisar os erros comúns que outorgan os guionistas para asegurarte de que non estás cortejando o rexeitamento sen que o realices.
Aquí tes algunhas cousas para verificar de novo:
- Retrace os pasos para ver se elixiu o financiador axeitado para a súa proposta. Coñeciches con atención a túa proposta aos intereses da fundación? Overreach aplicando a unha fundación en Nova York cando a súa caridade vive en Nevada? Os máis exitosos solicitantes de subvencións ve primeiro a nivel local nas subvencións. Hai fundamentos preto de ti que poden facer mellores perspectivas.
- Alcanzou e estableceu unha rede coa fundación antes de aplicar? A chamada fría nas vendas pode ser inútil, e non é diferente na busca de subvencións. A base que che interesa non pode ser só un lugar sen rostro e anónimo.
Tampouco debe ser un estraño para esa base cando solicite unha subvención. Atopar un xeito de coñecer a alguén alí, atopar un membro do consello que coñeza alguén na fundación ou faga unha chamada para probar o seu interese no seu proxecto.
- Se a túa organización sen ánimo de lucro está entrando no xogo de subvencións, quererá asegurarte de que estea listo para ir despois de subvencións . Ten un bo historial? Estás ben coñecido na túa comunidade? Vostede é fiscally capaz?
As organizacións sen ánimo de lucro novas raramente reciben subvencións e unha subvención non é unha solución para os seus problemas económicos . Ningunha fundación quere axudar a rescate. Eles wan.t asociarse con organizacións financeiras estable e sostible. - Seguiches as indicacións para a túa aplicación? As fundacións normalmente fan un corte rápido das moitas aplicacións que reciben. Un erro podería bater a súa proposta antes de chegar ata a mesa do oficial de programa decisivo. É moi parecido cando se envía un currículo a un empresario. A maioría son despexados antes de chegar aos tomadores de decisións.
¿Aplicaches unha aplicación en liña ? Son particularmente complicados. O truco coas aplicacións en liña é practicar primeiro antes de pulsar o botón Enviar.
Se enviou por correo na aplicación, conseguiuse a tempo? Os prazos adoitan ser firmes nas fundacións. Non se atopa un reflexo mal no nivel de organización. Un calendario de subvención axudará, especialmente cando xestione máis dunha solicitude de subvención. - Se vostede ou o liderado da súa organización sen ánimo de lucro simplemente non pode crer que ninguén podería descartalo por unha subvención, pode ser hora de verificar as súas expectativas contra a realidade antes de volver para máis decepcións. As subvencións son útiles, pero non deberían ser a súa primeira ou única fonte de ingresos .
Finalmente, nunca, nunca perder a oportunidade de desenvolver unha relación cunha fundación. Ese rexeitamento podería ser unha oportunidade de volver a aplicar nunha data posterior. E o rexeitamento, levado ben, pode levar a unha busca de subvención moito mellor no futuro.