Optimice a súa cadea de subministración sabendo canto ordenar e cando
A primeira variable que cómpre considerar cando se calcula o punto de reordenación de cada un é moi baixo o que fai falta para obtelo.
Se, despois de volver a solicitar, leva 4 semanas para que o seu fornecedor o entregue - vostede sabe que necesita poñer o seu pedido ao seu fornecedor polo menos 4 semanas antes de que se esgotará.
Isto lévanos á segunda variable. Canto consumirá durante as 4 semanas que o levará a obter o produto do seu provedor? Se vendas (ou poñen en produción ou consumen de outra forma) 10 por semana. A continuación, terás que volver ordenar polo menos 40 cada unha (4 semanas x 10 cada unha por semana).
A seguinte variable: o seu fornecedor ten unha cantidade de pedido mínimo ou múltiplos de orde que necesita ter en conta? Se o seu fornecedor ten unha cantidade de pedido mínimo de 50 cada unha, pero só precisa de 40, pode ter que pedir 50 cada unha en lugar de 40 (a menos que poida negociar unha exención ao mínimo). Ou se o provedor só vende en múltiplos de 25 unidades, é posible que teña que pedir 50 cada un en vez dos 40 que calcularas.
Outras variables inclúen variables de tempo (tempo de envío de envío, tempo de procesamento de almacén, tempo de inspección de control de calidade, etc.) e variables de cantidade (stock de seguridade, estacionalidade de demanda, fin de vida do produto, etc.).
Optimización da cadea de subministración : "envía aos teus clientes o que queiran, cando o desexe e gastan o mínimo de diñeiro facendo iso" - depende da comprensión e implementación de procesos, como puntos de orde re-ordenados.