Cada empresa de venda polo miúdo considerada como venda polo miúdo de "desconto" ten a súa propia declaración de misión única no centro da súa actividade.
Pero a misión fundamental de todas as empresas minoristas é a mesma. Comprar baixo, vender máis alto, e esperamos manter unha boa parte dos beneficios recollidos no medio. Nos primeiros días da historia de venda polo miúdo estadounidense, a misión buy-low-sell-higher-interpretation foi interpretada como a compra a prezos tan baixos como pode negociar / suplicar e vender tan alto como o mercado consumidor.
É difícil imaxinar que sempre houbo un momento no que o concepto de venda polo miúdo de desconto realmente non existía e era difícil imaxinar un momento no que a venda polo miúdo con desconto era considerado un concepto innovador de venda polo miúdo. Hoxe na industria de venda polo miúdo de EE. UU. Hai basicamente só minoristas de desconto e venda polo miúdo de luxo, e non moito no medio.
Nun nicho de venda polo miúdo chegado de descontos, os venda polo miúdo necesitan ter unha visión que sexa maior que só as vendas de mercadorías a prezos baixos e unha visión máis convincente que axudar aos clientes a aforrar cartos para diferenciarse dos seus competidores que basicamente fan a compra. a mesma cousa.
A continuación móstrase unha comparación das declaracións de misión das maiores redes de venda polo miúdo de desconto na industria minorista estadounidense.
Claire's
A declaración de misión das tendas de accesorios de descuento de Claire tamén trata sobre moda e diversión para nenos, agresores e adolescentes.
Almacén al por maior de Costco
O que vende é moito menos importante que como vendelo, segundo a declaración de misión de Costco Wholesale.
Dólar Xeral
Parte da declaración de misión do dólar xeral inclúe seis crenzas, ningunha das cales ten nada que ver co prezo ou o prezo de desconto.
Vestido Barn
A misión de Dress Barn é os principios fundamentais establecidos polo fundador, que se centra nos empregados nas relacións, os estándares de servizo e a excelencia.
DSW
As necesidades, desexos e emocións do cliente son o foco da declaración de misión DSW (Show Show Warehouse).
Duckwall-ALCO
Aínda que non estea na empresa, é valioso analizar a declaración de misión Duckwall-ALCO porque proporciona información sobre o tipo de declaración de misión da empresa que non soportará o éxito no clima comercial de hoxe en día.
Dólar familiar
A misión de Dollar Family demostra que os líderes da empresa decátense de que os prezos de desconto non son o único xeito de "obrigar" aos compradores a visitar as súas tendas.
Tendas de desconto de Fred
A misión dos empregados de Fred non é conseguir a venda, senón obter o sorriso.
IKEA
A visión das tendas de IKEA parece unha visión global demasiado grande para realizar, pero os elementos máis prácticos da súa declaración de misión manter a marca IKEA real e relevante.
Kmart
Mesmo despois de que a cadea mercase ao xigante Sears, Kmart mantivo a súa propia visión e misión única para servir aos clientes nas súas tendas de desconto.
Tendas de departamento de desconto de Kohl
O nicho competitivo nun campo abarrotado de venda polo miúdo de desconto está claramente definido na declaración de misión de Kohl que se centra no entorno comercial de Kohl e na experiencia do cliente que quere crear.
Stein Mart
As loitas que Stein Mart ten para manter a súa base de clientes de desconto de deseñadores poden provir dunha declaración de misión que non é diferente do que calquera outro minorista fóra de prezo tería,
Obxectivo
Calquera que coñeza as tendas de Target sabe que o foco da compañía non se trata só do que pode vender nas comunidades ás que serve, senón tamén de como pode servir nas comunidades nas que se vende.
Walmart
A misión de Walmart sempre estivo centrada no diñeiro, o que pode ser porque tantos outros competidores de venda polo miúdo de desconto puideron atraer tantos clientes con desconto afastados da cadea de venda polo miúdo máis grande do mundo.
Venda polo miúdo de descontos en Internet
Estas son as declaracións de misión dos sitios web de compras baseados en Internet que non están categorizados estrictamente como venda polo miúdo de "desconto", pero que proporcionan unha importante competencia para os venda polo miúdo de desconto de ladrillo e morteiro debido ás súas ofertas de baixo prezo que se poden atopar no seu mercado virtual baldas.
Amazon.com
Quizais unha das razóns polas que os clientes están tan dispostos a facer comparacións de prezos con Amazon é porque a misión de Amazon nunca se concentrou en ofertas de desconto, xa que se centrou nas relacións cos clientes.
eBay
A misión corporativa de eBay está centrada na súa visión de negociación global, social e empresarial, tres cousas que permitiron que o mercado de eBay evolucione nunha plataforma de comercio electrónico para as mellores ofertas de desconto do mundo.