¿Que é unha idea de negocio musa? Asesoramento dun emprendedor.
¿Que é unha idea de negocio de Muse?
É unha oportunidade de facer diñeiro que é de baixo custo para configurar e aínda xera ingresos pasivos mentres cometes, comer un bol de cereais ou asistir TV.
Soa moi bo para ser verdade, pero é un dos elementos máis falados do libro de supervivencia máis popular de Tim Ferriss, The Four Hour Workweek.
Pero como funciona realmente unha empresa musa para as persoas que os inician? Alcanzamos a un empresario exitoso para coñecer máis.
Jesse Phillips, cofundadora da empresa de calendario NeuYear, explica unha empresa de museos como tal: "É un negocio automatizado que lle dá o seu número mensual de ingresos mensual para que poida facer o que quere". Phillips estaba moi inspirado no libro de Ferriss en iniciar unha empresa para entregar calendarios ben deseñados para axudar ás persoas a rastrexar e alcanzar os seus obxectivos ao longo dun ano. Isto converteuse na súa empresa musa ao longo dos anos.
"Comezamos NeuYear para axudar ás persoas a conseguir os seus soños", explicou. "Unha das mellores formas de concentrar o seu esforzo en lograr os teus soños é planear e perseguir obxectivos.
Isto non ten que ser unha cousa tola grande ou detallada, é tan sinxelo como pensar nos pasos para lograr algo e facer prazos para cada paso. "Ao elaborar un calendario grande e centrado no deseño, el e as súas cohortes apuntaron faga o proceso o máis sinxelo posible.
El tamén explica: "A musa non é sexy.
A musa non trata de perseguir a túa paixón. Unha musa trata de atopar un nicho onde podes gañar cartos. Fácilmente. Co menor traballo posible. A énfase está en boa marxe, baixo esforzo, que normalmente non será sexy / interesante / cumprindo as túas paixóns ".
Como se crea correctamente un negocio de Muse?
Despois de crear un negocio rendible recentemente presentado no sitio de deseño de Fab.com, aquí están as suxestións de Jesse para dominar a empresa "muse":
1. Crea algo que a xente realmente quere, non só o que queiras.
Se tes unha boa idea e só 100 persoas no mundo o desexan, non vas gañar cartos vendéndoos (a non ser que paguen 100.000 dólares por iso), pero iso non é un negocio "musé". Isto significa que ten que facer moita investigación para atopar unha oportunidade no mercado.
Un truco para iso é atopar o que a xente gasta diñeiro. Houbo un montón de proxectos exitosos sobre Kickstarter relacionados co café. As ideas de café sólido obterán un exceso de financiamento na plataforma. Quizais poida saír cunha idea de café? Tamén se financiaron ben os accesorios do iPhone. ¿Tes unha idea para un accesorio para iPhone que solucione un problema real?
Lea máis aquí sobre como facer investigacións e atopar unha idea de negocio rendible.
2. Proba antes do lanzamento!
Moitas persoas abandonan o seu traballo e comezan un restaurante. Loitan por 3 anos e despois van á quebra . Tes que crear un prototipo, probar con usuarios reais e ver se a xente realmente compra o produto antes de investir unha tonelada de diñeiro e tempo. Esa é a verdadeira validación da idea de negocio e, sen el, é máis probable que falle a longo prazo. A validación é por iso que me encanta a Kickstarter; isto axúdalle a ver se as persoas alí están dispostas a comprar o produto. Pero podes facelo máis fácil do que iso, só tes que ir á xente de enquisas. Atopa xente que compra produtos similares e pregunta se comprarían os teus. Pon unha páxina web doada con LaunchRock ou algo así e vexa cantas inscricións. Isto non é fácil de facer. A parte máis difícil é ser sincera consigo mesmo.
3. Estea disposto a pivotar!
Ninguén sabe o futuro. Non se pode crear o produto perfecto que satisfaga as necesidades do cliente perfectamente sen probalo. Polo tanto, unha vez que se inicia e realiza algún outro aspecto é máis desexado polo cliente, ten que estar disposto a cambiar. É arrogante e tolo para intentar forzar a súa vontade no mercado, ten que cambiar co seu crecente coñecemento do seu mercado.
Máis sobre investigación de mercado
4. INICIO!
Demasiadas persoas (incluídas), teñen unha gran idea, pero nunca fan nada alí. Facer obxectivos, comezar a traballar cara a eles, descubrir o seu produto mínimo viable e comezar. ¡Non intente inventar o próximo iPad, tampouco! Comezar con algo pequeno e sinxelo, aínda con boas marxes e un mercado existente (isto non é fácil de atopar, pero está aí fóra). A idea de negocio da moeda necesita crecer de forma natural, comezando coa súa propia comunidade de amigos, familiares e outras conexións que poidan ser clientes potenciais para o seu produto, se son compatibles e de feito paganlle a súa idea, vai a algo.
5. O deseño é importante.
Moitos empresarios escapan ao deseño cando están empezando. Eu topei co fundador de About.me no SXSW un ano e el dixo: "O deseño non é o máis importante. É a única cousa". Isto é así. freaking. verdadeiro. Somos humanos. Nós xulgamos os libros pola súa portada. Non podemos axudalo, é como funcionan os nosos cerebros. Polo tanto, faga o seu deseño incrible. (elegante e moderno e mínimo é xeralmente fácil de facer, leva menos tempo e parece xenial) O deseño é un gran activo.