Coñeza a Ingvar Kamprad, o prolífico empresario e fundador de IKEA.
O fundador de IKEA, Ingvar Kamprad, fixo titulares a principios de 2004 cando a revista sueca Veckans Affarer informou que superara a Bill Gates como a persoa máis rica do mundo.
Mentres a estrutura de propiedade non convencional de IKEA fai que isto sexa un tema de debate, non hai dúbida de que IKEA aínda é unha das maiores e máis exitosas empresas privadas do mundo, con máis de 200 tendas en 31 países, empregando máis de 75.000 persoas e xerando máis 12 millóns en vendas anuais.
Ingvar Kamprad, un empresario nado:
Kamprad naceu no sur de Suecia en 1926 e levantouse nunha granxa chamada Elmtaryd, preto da pequena aldea de Agunnaryd. A temprana idade, soubo que podía comprar xogos a granel de Estocolmo e vendelos a un prezo xusto, pero un bo beneficio . Reinvestiu os seus beneficios e expandiuse para pescar, sementes, decoración de árbores de Nadal e bolígrafos. Á idade de 17 anos, o pai de Kamprad deulle unha bonita recompensa por estar ben na escola. Que pasou? Fundou IKEA.
O Nacemento de IKEA:
Como comezou IKEA: O nome IKEA foi formado a partir das inicials de Kamprad (IK), máis as primeiras letras de Elmtaryd e Agunnaryd, a granxa ea vila onde creceu. Despois de fundar a compañía preto do final da Segunda Guerra Mundial en 1943 como un negocio de venda por encargo de correo, a empresa comezou vendendo unha variedade de mercadorías, incluíndo carteiras, reloxos, xoias e medias antes de expandirse a mobles case cinco anos máis tarde.
Cando Kamprad superou a capacidade de chamar aos seus clientes individualmente, converteuse nunha especie de operación de orde de correo improvisada, contratando a furgonera local para facer as súas entregas.
"O erro máis grande da miña vida":
Durante os seus adolescentes, Kamprad asistiu a algunhas reunións pro-nazis. Cando este foi descuberto en 1994, Kamprad dixo: "Esta é parte da miña vida, eu me arrepinte moito ... [A] durante un par de reunións en puro estilo nazi, saín". Nunha carta dirixida aos empregados titulada "The Greatest Mistake of My Life", el pediu perdón e dedicoulle dous capítulos no seu libro 1998, The History of IKEA .
Nunha entrevista trala súa publicación, el dixo: "Agora contáballes todo o que podo. ¿Alguén se pode perdonar por esa estupidez?"
Concéntrase en mobles:
En 1947, Kamprad introduciu os mobles na liña de produtos IKEA. O uso de fabricantes locais permitiulle manter os seus custos baixo. O mobiliario foi un éxito e, en 1951, Kamprad decidiu discontinuar todas as outras liñas de produtos e centrarse nos mobles. En 1953 inaugurouse o primeiro showroom de IKEA. Produciuse debido ás presións competitivas. IKEA estaba nunha guerra de prezos co seu principal competidor. A sala de exposición permitiu que a xente a vexa, a toque, a sinta, e asegúrese de calidade antes de comprar.
A competencia leva á innovación:
IKEA converteuse en coñecida mundialmente polos seus deseños innovadores e elegantes. Case todos os produtos de IKEA están deseñados para envases planas, o que reduce os custos de envío, minimiza o dano ao transporte, aumenta a capacidade de inventario da tenda e facilita aos clientes que leven o mobiliario a casa, no canto de necesitar a entrega. Aínda que esta innovación é vista como unha gran experiencia ao cliente que axuda os clientes de IKEA a adquirir mobiliario sen os problemas das taxas de entrega e os tempos de espera, o motivo orixinal foi a presión competitiva dos competidores de IKEA para os seus provedores, que realmente boicotearon a IKEA, obrigando a IKEA a faino eles mesmos.
Bo deseño, boa función e boa calidade, con prezos baixos:
A visión de Kamprad foi a forza motriz do éxito de IKEA. IKEA contrata aos seus propios deseñadores, que recibiron numerosos premios ao longo dos anos. Kamprad cre que a empresa existe non só para mellorar a vida das persoas, senón para mellorar as propias persoas. O deseño da tenda de autoservizo ea facilidade de montaxe dos seus mobles non son só controis de custos, senón unha oportunidade de autosuficiencia. Esta visión reforza tamén na súa publicidade e catálogo.
Todo na familia:
Kamprad foi extremadamente astuto na creación da estrutura organizativa de IKEA. Posúe en definitiva unha confianza holandesa controlada pola familia Kamprad, con varias empresas que ocupan diferentes aspectos das operacións de IKEA, como a franquicia, a fabricación e a distribución.
IKEA aínda ten un brazo bancario de investimento. Kamprad resistiu repetidamente a presión para levar á empresa a un público, sentindo que ía retardar os seus procesos de toma de decisións que permitiron o seu fenomenal crecemento ao longo das décadas.
Frugalidade e caridade:
Por unha banda, Kamprad ten a reputación de ser, ben, "barato". El toma o metro para traballar, e cando dirixe, é un vello Volvo. O rumor é que cando se queda nun hotel, se sente a vontade de beber un deses refrixerantes caras do wetbar, o reemplaza máis tarde cunha recolleita dunha tenda de barrio próxima. No entanto, IKEA ten unha longa tradición de divulgación e filantropía comunitaria, con cada tenda incentivada a apoiar as causas locais, ademais do patrocinio internacional de UNICEF e outros.