Se estás crucificado a tempo, aquí tes un curso de crash no emprendedores.
Queres iniciar o teu propio negocio, pero non tes moito tempo. Non te preocupes, aquí hai un curso de crash no emprendedores que comezará na dirección correcta aquí mesmo.
Libros clásicos para todos os aspirantes a empresarios:
Xa fixo a súa investigación? Mentres os blogs e boletíns teñen un bo consello para os emprendedores, un pouco de aprendizaxe estratéxica prepararanse para o camiño que vai por diante.
Aquí tes algúns libros que merecen un lugar na túa estantería:
- A xeración de modelos empresariais é un excelente libro que descompón os pequenos detalles da planificación dunha pequena empresa rendible.
- De xestionar o seu tempo mellor para outsourcing todo o que atopa aburrido ou aburrido, o best-seller provocador de Tim Ferriss The Four-Hour Workweek ofrece varias estratexias para facer máis cousas no seu día axitado.
- A escapada de Pamela Slim de Cubicle Nation explora as intricións de dar o salto e os importantes pasos a seguir antes de lanzar o seu propio negocio.
- Cal Deep Work de Cal Newport é unha lectura imprescindible para aqueles empresarios que se distraen fácilmente ou tentan saltar nun proxecto que non se está trazando enormemente. O principal principio do seu libro céntrase na importancia de crear extensos bloques de tempo para profundizar no traballo que é máis importante para o seu éxito e que cando o fai, será moito máis eficiente co seu tempo.
- Ben Horowitz, un prolífico autor, empresario e inversor, escribiu o libro seminal, The Hard Thing About Doing Hard Things como culminación de todo o que aprendeu a construír empresas cando non hai solución fácil: é un gran curso de éxito no emprendemento para todos.
Proxecto dun plan de negocios
Non hai tempo, dices?
Crea ou non, o plan de negocios pode ser acelerado. Un canteiro accesible para escribir un plan de negocio, The One Page Business Plan converte un proceso abraiante nunha serie de pasos e folios de acción simples. Se desexa crear un plan de negocio completo ou estea entretendo a idea de comezar sen un - este é un libro esencial para planificar e cristalizar as túas ideas.
Se queres investir o tempo nun plan de negocio completo, aquí tes un resumo de todos os pasos que necesitas tomar para escribir o teu plan de negocios, xunto cunha liña de tempo e consellos.
Máis sobre plans de negocio.
Construír un prototipo
O prototipado é un paso fundamental esencial da planificación empresarial. Permite probar se a túa visión é factible ou non.
O obxectivo dun produto viable mínimo (MVP), en "Lean Startup", é probar unha hipótese de negocio a través dun modelo rapidamente producido e eliminado dun produto que se poida levar ao mercado de xeito rápido e barato.
Exemplos dun MVP inclúen a Zappos, que, desde o inicio, tomou fotos de zapatos nas tendas locais, publicounos en liña e despois comprou os zapatos das tendas e envialos en lugar de construír un gran inventario. Groupon tamén lanzou cunha versión increíblemente sinxela do seu eventual enderezo diario por correo electrónico: era sinxelo un sitio web de PDF e WordPress para empezar.
Máis sobre
E o "prototipado" non é só para roupa que fan produtos físicos. Un prototipo tamén pode ser un sitio web sinxelo que represente o seu negocio futuro que use para recoller enderezos de correo electrónico dos interesados. Se estás despois dun nicho específico como a moda ou a cociña, tamén podes considerar crear un blog que che axudará a atopar o seguinte. A fase de prototipado consiste en levar a súa visión comercial e facela real para probar se os consumidores reais morderán ou non.
Come Up cun mantra simple
Un claro sentido de dirección comunicado aos seus socios e os contratados potenciais pode recorrer un longo camiño para axudar ás persoas a "obter" a súa visión. Se queres acelerar o teu camiño cara ao éxito, é moito máis importante que teñas unha forma clara e clara de articular a túa proposta de valor .
O gurú de inicio Guy Kawasaki recomenda chegar cun simple mantra, preferentemente tres palabras ou menos, que describe sucintamente os seus valores principais. Algúns exemplos que deu:
- Wendy's: "Comida saudable"
- FedEx: "Paz de espírito"
- Nike: "Actitude atlética auténtica"
- Guy Kawasaki: "Empoderar aos emprendedores"
Máis consellos de Guy Kawasaki para comezar rapidamente.