Historia da marca
O que comezou como unha pequena conxunta hamburguesa local, dependente da tendencia, creceu fortemente nun gran e nacional arquetípico pilar da industria de servizos rápidos. Comezando como non moito máis que unha cervexa raíz na pequena cidade de Oklahoma, Sonic Drive-In demostrou que o modelo de restaurante de condución, a diferenza do seu homólogo de cine, mantivo a proba do tempo. Aínda que a marca aínda abraza o seu carácter nostálxico, non confía nel como unha muleta e, no seu lugar, continuou establecéndose como algo máis que un truco. Hoxe en día, a marca Sonic é a maior cadea de restaurantes do mundo.
Deseño
Sonic construíu o seu sistema operativo único e atopou formas de aproveitar ese sistema para o seu beneficio. Un deseño de tenda estándar fornece 24 a 36 postos e require aproximadamente ¾ de acre para construírse. Este esquema físico só permite que Sonic poida servizo de case catro ou cinco veces o número de clientes con discapacidade que un típico restaurante de servizo rápido.
Con moitos dos seus competidores na industria do restaurante de servizos rápidos cada vez máis dependentes do negocio de condución, o sistema operativo de Sonic serve como unha vantaxe que debe seguir crecendo.
Por suposto, polo seu nome, a velocidade é un elemento que Sonic adoitaba adoptar como unha vantaxe competitiva.
O seu slogan era tradicionalmente "Servizo coa velocidade do son", e iso converteuse en algo máis que unha simple liña publicitaria. Sonic ofrece un dos tempos de velocidade de servizo máis rápidos e eficientes na industria de restaurantes de servizo rápido. Os clientes ingresan en prazas de aparcamento individuales onde poderán enviar o seu pedido case instantaneamente a través do sistema de altofalantes ou falar cun carpa de patinaxe. Non hai espera nun carril de condución, xa que o coche despois do coche respira lentamente os pedidos dunha soa vez nunha única caixa de picadura.
Os mecánicos soños tamén teñen a opción de simplemente comer a comida alí no coche, ao contrario de correr para abrir o camiño para que o coche responda rudamente detrás deles. O concepto reduce as liñas de condución ocupadas e presenta unha experiencia alimentaria única para os clientes.
Hai que recoñecer que hai limitacións e restricións que ven coa operación deste tipo de sistemas nos mercados do norte, onde o tempo pode ser máis un factor. Pode ser por iso que Sonic tardou en crecer cara a fóra das súas raíces do sudeste. Non obstante, os franqueados do norte adaptáronse, permitindo aos Carhops ir sen patíns en clima húmido e xeado e limitar a maioría dos pedidos en meses máis fríos ao sistema de altofalantes.
En termos da súa oferta alimentaria real, Sonic foi un dos restaurantes máis rápidos de servizo rápido ao longo dos anos. A partir de só ofrecer hamburguesas, hot dogs e cervexa raíz, agora inclúen o almorzo, así como sorbetes e outras sobremesas. En consonancia coas súas raíces raíz raíz de cervexa, Sonic sempre fixo especial fincapé na subministración de refrixerante orixinal e outras opcións de bebidas, coas súas famosas slushies converterse nunha tarxeta de visita. Trátase de produtos que os seus clientes xeralmente non poden chegar a ningún outro lado e que levaron a altas taxas de frecuencia do cliente e unha forte fidelidade á marca.
Sistema de franquía
Sonic Drive-In ten máis de 3.500 establecementos en todo o país, case o 90% dos cales están franqueados. A oferta de franquía vén en dous formatos diferentes: tradicionais e non tradicionais. As franquicias tradicionais teñen un prazo de 20 anos e unha oportunidade de renovación de 10 anos cunha esixencia de franquía de 45.000 dólares.
O investimento inicial total varía entre $ 710.000 e $ 3 millóns con liquidez en efectivo de $ 1 millón e un patrimonio neto total de $ 1 millón para cubrir o mínimo de 2 tendas. As comisións por dereitos reais son do 5%; As taxas de publicidade son de 3.25 a 5 por cento.
As franquicias non tradicionais comezan cun prazo de 10 anos, unha renovación de 5 anos e unha franquía de 22.500 dólares. O investimento inicial total varía de $ 434,000 ata $ 545,000, excluíndo custos de terra. Outras localizacións non tradicionais comezan cun investimento manexable de 107.000 dólares a 221.000 dólares. Ademais, debes ter unha experiencia exitoso de restaurante anterior ou actual e / ou habilidades empresariais fortes para ofrecerlle unha franquía non tradicional.
Feitos rápidos
- Inversión inicial: $ 107,000 a $ 3 millóns dependendo do tipo de tenda
- Liquid Cash Requirement: $ 1,000,000 para a oferta de franquía tradicional
- Requisito de validez: 1.000.000 de dólares para a oferta de franquía tradicional
- Cuota de franquía: $ 22,500 a 45,000 dependendo do tipo de tenda
- Cuota por royalty: 5%
- Fondo de publicidade: 3.25% a 5%