O Broker / Agent Comisión Tradicional Split Model:
A gran maioría dos axentes inmobiliarios son compensados por un corredor compartindo o importe bruto da comisión que recolle o corredor. Aquí tes un exemplo:
1. Cantidade bruta de comisión dunha operación = $ 12,000.
2. Broker / agente dividido do corredor do 50% / 50% do axente = $ 6000 ao axente.
3. A porcentaxe dividida é un importe acordado polo corredor eo axente e xeralmente reflicte unha serie de servizos eo apoio que ofrece o corredor.
Tamén pode reflectir o volume de negocio que trae o axente. É unha división negociada, con axentes de alto rendemento que a miúdo poden obter unha división superior ao 90%.
Nos últimos anos as divisións aumentaron. Algúns principais produtores aínda están a conseguir ata o 90%, pero non están a usar moito apoio da corretaxe. Eles traen unha morea de negocios, e as corretaxes simplemente lles dá unha casa para trae-lo.
A división máis alta non debe ser o criterio para escoller unha corretaxe, xa que hai factores de equilibrio. Se precisa de servizos e adestramento de material de corretagem, entón paga a pena renunciar a parte da división, xa que están pagando por iso. Algunhas corretaxes, especialmente en áreas turísticas quentes, obteñen grandes negocios. Un axente pode sacrificar unha pequena división cando poden sentarse e simplemente deixar que o negocio chegue a eles. Isto tamén pode ser un negocio de alto dólar. Os condos e casas en áreas de esquí e destinos de praia adoitan ser caros.
O modelo de comisión do 100%:
Neste modelo de compensación , o axente recibe toda a comisión. Este modelo pode pagar o 100% ao axente porque o axente está pagando unha "tarifa de escritorio" ou unha taxa de oficina mensual. Isto pode ser unha cantidade significativa ao mes, pero os produtores experimentados prefírano porque os seus custos son superados mentres a súa renda non é.
Exemplo de arriba sería de 12.000 dólares para o axente, pero a taxa de oficina podería ser de $ 1000 por mes ou máis.
Os novos axentes xeralmente non están interesados neste modelo debido ao custo fixo que deben pagar mensualmente.
A partir de 2013, este modelo case desapareceu, ata con REMAX asumindo novos axentes con menos dunha comisión do 100%.
Tarifas de referencia dunha corretaxe a outra e dividida do axente:
As referencias veñen "fóra da cima" antes de dividir a comisión. A referencia é unha porcentaxe negociada pagada a outra empresa para o envío dun cliente, xa sexa como vendedor ou comprador. Aquí tes un exemplo dunha referencia típica do comprador:
1. A corretaxe A refírese a un comprador a corretagem B noutro estado.
2. Usando a comisión bruta de 12.000 dólares de arriba, e unha tarifa de referido acordada do 25% daría a Co $ 3000, e o axente e o corredor Co B dividirían os restantes 9000 dólares.
Esta tamén pode ser unha taxa de referencia pagada despois da división. O axente obtén a referencia, leva o seu 50% de división, entón paga a taxa de referendo do 25% a partir dese importe. $ 12,000 * 50% = $ 6,000 * 25% = $ 1,500 taxa de referencia.
Porcentaxe pagada a franquía para empresas:
Algunhas das principais franquías cobran unha porcentaxe "por riba" de cada comisión aos seus franqueados. Esta taxa viría á cima de calquera cantidade que reciba o corredor antes de dividirse co axente.
Usando unha tarifa de franquía do 7% como exemplo:
1. A comisión bruta de 12.000 dólares do negocio pagaría $ 840 dólares, mentres que o corredor e o axente dividirían os restantes 11.160 dólares.
2. No acordo de remisión de arriba, a porcentaxe de franquía desaparecería dos $ 9000. Axente e corredor partiron $ 8370.
Outros modelos de compensación:
Con modelos diferentes que aparecen regularmente sobre como as vendas de corretaxes cobran a súa fichaxe e os clientes do comprador, hai moitas outras formas en que un axente pode ser compensado ... mesmo por un salario.
Para un novo axente, a división negociada co corredor debe ser coidada en función dos servizos e os clientes potenciais esperados que se recibirán. Ás veces, un 45% de axente compartido pode ser mellor que un 60% de participación con pequenas empresas procedentes do corredor.
Algunhas das corretaxes de hoxe están ofrecendo máis servizos relacionados coa web e tecnoloxía, aínda que reducen o seu espazo de oficina coa corretaxe en nube.
Pasan menos en manter un espazo de oficina para cada axente, e os axentes son máis móbiles. O servizo ao cliente pode ser mellor e os documentos e as comunicacións están por internet ou a través de teléfonos intelixentes. Os custos de todos poden diminuírse e tanto os intermediarios como os axentes gañan máis cartos, mesmo co aumento das divisións de axentes.