Guía de configuración de obxectivos para propietarios de pequenas empresas
Sen obxectivos e un proceso para seguir os seus obxectivos, pode que teña dificultade para ver a imaxe grande e manter o foco.
O axuste de obxectivos axúdalle a construír unha ponte que poida oriente-lo dende onde está agora ata onde quere estar.
Os consellos a continuación axudarán a comezar coa configuración de obxectivos para a súa empresa, concentrarse nos detalles do que esperamos realizar e comezar a poñer en práctica o seu plan.
Comezar cun soño
A primeira etapa da definición de obxectivos consiste en considerar todo o que soña con realizar. Non é preciso ser realista neste punto, polo tanto, evite limitar o proceso de pensamento ao que pensa que pode ser posible. Agora é hora de considerar todas as posibilidades, coma se non houbese límites.
Para comezar, colla un anaco de papel e pensa onde queres estar nun ano, cinco anos e dez anos. Non te preocupes por como chegarás alí, simplemente anota todas as posibilidades - grandes e pequenas.
Coloca as posibilidades
Despois de escribir os teus soños máis claros, é hora de que unha sesión de brainstorm acceda a algunhas das ideas que oculta no teu subconsciente.
Podes seguir calquera método de brainstorm que sexa máis eficaz para ti. Se quedas atrapado, aquí tes algúns procesos de brainstorming para probar:
- Brain Dispose - Deixe a súa mente despegar e escribir todo o que pensa, se ten sentido ou non neste momento.
- Realización de listas: centrarse nunha idea significativa nun momento e crear un esbozo de todos os obxectivos posibles que poden formar parte de cada idea maior.
- Mapeo mental: comece cunha idea e, a continuación, use palabras e debuxos para crear un mapa de ideas relacionadas.
Ordene as Opcións
O seguinte paso consiste en levar todos os soños e ideas que ten no papel dos Pasos 1 e 2 e dar sentido a eles. É útil clasificar as túas ideas en algunhas categorías, en función das medidas que sexan importantes para ti.
Por exemplo, podes crear categorías en función das túas prioridades, clasificando as túas ideas pola importancia que teñen na túa vida. Tamén podes categorizar as túas ideas en base a:
- Accesibilidade
- Requírese un compromiso de tempo
- Impacto financeiro
- Desexo
As categorías que creas para as túas ideas non son tan importantes como o proceso de creación dunha forma de ordenalos.
Unha vez que creas categorías significativas e comeces a poñer as túas ideas en grupos, podes sorprenderche a cantidade de superposición que hai. Nalgúns casos, unha vez que se completa este paso, pode considerar que ten algúns temas consistentes que continúan a aparecer no proceso. É un sinal de que estás no camiño correcto para identificar os teus obxectivos máis importantes.
Crear un plan
Despois de ordenar as súas opcións, debería poder identificar un ou dous obxectivos de negocio soltos nos que desexa enfocarse (se non, volve e iníciase nuevamente).
A configuración de obxectivos SMART , que significa establecer obxectivos específicos, mensuráveis, alcanzables, relevantes e baseados no tempo, é unha forma poderosa de mover os seus obxectivos ás ideas abstractas en pasos de acción específicos.
O plan de acción que creas para cumprir os teus obxectivos debe definir accións específicas que precisas tomar para alcanzar o teu obxectivo mentres centras o porqué o obxectivo é importante para ti e que significará para ti unha vez que o alcanzas.
Concéntrase en hoxe
Esforzarse cara a un obxectivo de negocio específico pode ser abafador, pero se rompeu o obxectivo en anacos de tamaño mordido como se suxeriu no Paso 4, entón debería ser capaz de tomar unha serie de pasos pequenos e digeribles cada día para achegarse ao seu meta.
Mentres non queres perder de vista o gran panorama, se tomas un obxectivo ambicioso un paso á vez, un día por vez, comezarás a crear impulso e confianza en ti mesmo e cun progreso constante e progresivo, chegarás ao teu destino.