10 pasos para iniciar unha pequena empresa
Hai máis de 28 millóns de pequenas empresas nos Estados Unidos, que representan un enorme 99,7 por cento de todos os negocios de EE. UU., Segundo a Small Business Administration . Cando considera algunhas das razóns máis populares para iniciar unha empresa, incluíndo ter unha idea de negocio única, deseñar unha carreira que teña a flexibilidade de crecer contigo, traballar para a independencia financeira e investir en ti mesmo - non é de estrañar que as pequenas empresas estean en todas partes.
Pero non todas as pequenas empresas están posicionadas para o éxito. De feito, só uns dous terzos das empresas con empregados sobreviven polo menos dous anos , e case a metade sobreviven cinco anos. Entón pode que teña un verdadeiro desafío cando decida facer un mergullo, fuxir do seu traballo e converterse nun empresario. O escenario adoita estar configurado ao principio, polo que asegurarse de seguir todos os pasos necesarios ao iniciar o seu negocio e establecer as bases para o éxito.
Aquí tes 10 pasos para iniciar un negocio con éxito. Dea un paso á vez e estarás no teu camiño para ter éxito na propiedade de pequenas empresas.
Paso 1: Fai a túa investigación
Probablemente xa identificou unha idea de negocio , entón agora é hora de equilibralo cunha pequena realidade. A túa idea ten o potencial para ter éxito? Terá que executar a súa idea de negocio a través dun proceso de validación antes de ir máis lonxe.
Para que unha pequena empresa teña éxito, debe resolver un problema, cumprir unha necesidade ou ofrecer algo que o mercado desexe.
Existen varias maneiras de identificar esta necesidade, incluíndo investigacións, grupos de foco e incluso probas e erros. Ao explorar o mercado, algunhas das preguntas que debe responder inclúen:
- ¿Hai necesidade dos teus produtos / servizos previstos?
- Quen o necesita?
- ¿Hai outras compañías que ofrecen produtos / servizos similares agora?
- Como é a competencia?
- Como se adaptará o teu negocio ao mercado?
Non te esquezas de facervos unhas preguntas sobre iniciar unha empresa antes de subir.
Paso 2: facer un plan
Necesitas un plan para que a túa idea de negocio sexa unha realidade. Un plan de negocio é un proxecto que guiará a súa empresa desde a fase de inicio a través do establecemento e, eventualmente, o crecemento empresarial, e é imprescindible para todas as novas empresas.
A boa noticia é que existen diferentes tipos de plans de negocio para diferentes tipos de empresas.
Se pretende solicitar o apoio financeiro dun investidor ou institución financeira, un plan de negocios tradicional é imprescindible. Este tipo de plan de negocio é xeralmente longo e completo e ten un conxunto común de seccións que os investimentos e os bancos buscan cando están validando a súa idea.
Se non prevé a busca de soporte financeiro, un simple plan de empresa de unha páxina pode darlle unha claridade sobre o que espera alcanzar e como planea facelo. De feito, pode incluso crear un plan de traballo empresarial no dorso dun pano e melloralo co tempo. Algún tipo de plan por escrito é sempre mellor que nada.
Paso 3: planifica as túas finanzas
Comezar unha pequena empresa non ten que esixir moito diñeiro, senón que implicará un investimento inicial, así como a capacidade de cubrir os gastos en curso antes de facer un beneficio. Reúne unha folla de cálculo que estima os custos de inicio dun só día para a súa empresa (licenzas e permisos, equipamentos, taxas xurídicas, seguros, marca, investigación de mercado, inventario, marca rexistrada, eventos de gran apertura, arrendamentos inmobiliarios, etc.). o que preve que necesite manter o seu negocio funcionando durante polo menos 12 meses (aluguer, utilidades, mercadotecnia e publicidade, produción, subministracións, gastos de viaxe, salarios dos empregados, o seu propio salario, etc.).
Eses números combinados son o investimento inicial que necesitarás.
Agora que ten un número aproximado en mente, hai moitas maneiras de financiar o seu pequeno negocio , incluíndo:
- Financiamento
- Préstamos para pequenas empresas
- Subvencións para pequenas empresas
- Anxo investidores
- Crowdfunding
Tamén podes tentar poñer o teu negocio no terreo mediante o arranque , utilizando o menor capital necesario para iniciar a túa empresa. Podes ver que unha combinación das rutas indicadas anteriormente funciona mellor. O obxectivo aquí, con todo, é traballar coas opcións e crear un plan para configurar o capital que necesita para facer o seu negocio fóra do terreo.
Paso 4: Escolla unha estrutura de negocio
A súa pequena empresa pode ser unha empresa exclusiva, unha sociedade, unha sociedade de responsabilidade limitada (LLC) ou unha corporación. A entidade empresarial que elixe afectará moitos factores do nome da túa empresa, á túa responsabilidade, a como arquivos os teus impostos.
Podes escoller unha estrutura empresarial inicial e, a continuación, volver a evaluar e cambiar a súa estrutura a medida que o seu negocio creza e as necesidades cambian.
Dependendo da complexidade do seu negocio, pode valer a pena investir nunha consulta dun avogado ou CPA para garantir que estea facendo a elección correcta para o seu negocio.
5. Escolle e rexistra o teu nome comercial
O nome da túa empresa desempeña un papel en case todos os aspectos do teu negocio, así que queres que sexa un bo. Asegúrese de pensar a través de todas as implicacións potenciais mentres explora as súas opcións e elixe o nome da súa empresa .
Unha vez que escolleu un nome para o seu negocio, terá que comprobar se está rexistrado ou actualmente está en uso. A continuación, terás que rexistrala. Un propietario único debe rexistrar o seu nome comercial co seu funcionario estatal ou do condado. As corporacións, as sociedades anónimas ou as asociacións limitadas adoitan rexistrar o seu nome comercial cando se arquea a documentación de formación.
Non esqueza rexistrar o seu nome de dominio cando seleccione o nome da súa empresa. Probe estas opcións se se toma o nome de dominio ideal .
Paso 6: obter licenzas e permisos
O papeleo forma parte do proceso cando inicia o seu propio negocio.
Hai unha variedade de licenzas de pequenas empresas e permisos que poden aplicarse á súa situación, dependendo do tipo de empresa que está empezando e onde estea. Terá que investigar o que as licenzas e os permisos se aplican ao seu negocio durante o proceso de posta en marcha.
Paso 7: Elixe o teu sistema de contabilidade
As pequenas empresas executan con maior eficacia cando hai sistemas no lugar. Un dos sistemas máis importantes para unha pequena empresa é un sistema de contabilidade.
O seu sistema de contabilidade é necesario para crear e xestionar o seu orzamento, establecer as súas tarifas e prezos, realizar negocios con outros e arquivar os seus impostos. Pode configurar o seu sistema de contabilidade ou contratar un contador para sacar algunhas das suxestións. Se decide comezar por conta propia, asegúrese de considerar estas cuestións vitais ao elixir software de contabilidade .
Paso 8: Configurar a súa situación comercial
Configurar o seu lugar de traballo é importante para o funcionamento do seu negocio, se ten unha oficina na casa , un espazo de oficina compartido ou privado ou unha localización de venda polo miúdo .
Terá que pensar na súa situación, equipamentos e configuración global e asegurarse de que a súa localización comercial funcione para o tipo de empresa que realizará. Tamén cómpre considerar se ten máis sentido comprar ou alugar o seu espazo comercial .
Paso 9: Obteña o teu equipo listo
Se contratas empregados, agora é o momento de comezar o proceso. Asegúrese de aproveitar o tempo para esclarecer as posicións que debe cubrir e as responsabilidades do traballo que forman parte de cada posición. A administración de pequenas empresas ten unha excelente guía para contratar o seu primeiro empregado que é útil para os novos propietarios de pequenas empresas.
Se non está a contratar empregados, senón o traballo de outsourcing a contratistas independentes, agora é hora de traballar cun avogado para conseguir o seu contrato de contratista independente no seu lugar e comezar a súa busca.
Finalmente, se é un verdadeiro paciente que toca o camiño da pequena empresa por si soa, pode que non necesite empregados ou contratistas, pero aínda terá o seu propio equipo de apoio. Este equipo pode estar composto por un mentor, un pequeno adestrador de negocios ou mesmo a súa familia e serve como o seu recurso de asesoramento, motivación e tranquilidade cando o camiño está accidentado.
Paso 10: Promove a túa pequena empresa
Unha vez que o seu negocio está en funcionamento, cómpre comezar a atraer clientes e clientes. Vai querer comezar co básico escribindo unha proposta de venda única (USP) e creando un plan de mercadotecnia . A continuación, explore as pequenas ideas de marketing de pequenas empresas como sexa posible para que poida decidir como promover o seu negocio de forma máis efectiva.
Unha vez que completes estas actividades de inicio de negocios, terás todas as bases máis importantes cubertas. Teña presente que o éxito non ocorre durante a noite. Pero usa o plan que creou para traballar de forma consistente no seu negocio e aumentará as súas posibilidades de éxito.