As cadeas de venda polo miúdo cos fundadores máis abertamente relixiosos ás veces teñen declaracións mentais relixiosas e visións relixiosas.
Ás veces, con todo, hai que mirar para atopar evidencias de valores relixiosos en acción porque a maioría das cadeas de venda polo miúdo prefiren manter unha imaxe de marca secular e non partidaria. Tomar un forte posto relixioso sería o risco de ofender ou alienar aos clientes que abrazan diferentes valores relixiosos. Esa é unha postura limitante de cota de mercado que a maioría das maiores redes de venda polo miúdo de Estados Unidos non están dispostas a levar.
Misión de Chick-fil-A para glorificar a Deus
Do mesmo xeito que o Hobby Lobby, Chick-fil-A mantén as portas das súas tendas de venda polo miúdo pechadas os domingos por motivos relixiosos. E como os líderes de case todas as empresas de venda polo miúdo relixiosas, o CEO Dan Cathy creou polémica cando tomou unha posición relixiosa contra un tema político. Cathy denunciou públicamente o matrimonio gay sobre principios relixiosos e creou as firestormas de relacións públicas e recursos humanos.
Raíces relixiosas de HE-B
Cando se encargou e dirixiu activamente a cadea de supermercados HEB, fundou as crenzas relixiosas de Howard E. Butt nas políticas das súas tendas de venda polo miúdo que non estaban abertas os domingos e non vendían alcohol.
Aínda que esas prácticas empresariais cambiaron case 40 anos, HEB aínda se considera un negocio relixioso principalmente porque dá o 5% dos seus beneficios antes de impostos á institución de caridade.
A Misión do Lobby Hobby para honrar ao Señor
O fundador do pasatempo Hobby David Green abre de forma aberta e unapologéticamente a súa compañía baseándose nas súas propias creencias cristiás.
A declaración da misión do Hobby Lobby fai referencia directa aos principios cristiáns, e claramente pretende aliñar a todas as partes interesadas cos principios bíblicos. Green demostra o seu compromiso persoal cos seus negocios baseados na cristiandade, mantendo as tendas de venda polo miúdo pechadas os domingos. En 2012, Green tamén lanzou un pleito baseado na liberdade de relixión contra o goberno de EE. UU. En protesta polo requisito de proporcionar cobertura de seguro para "anticonceptivos de emerxencia", que está en contra da súa relixión.
Venda polo miúdo a outros como lle gustaría que JCPenney venda polo miúdo a vostede
O fillo dun ministro, James Cash Penney cría fortemente na filosofía de The Golden Rule. Por iso, non é de estrañar que un dos seus primeiros traballos de venda polo miúdo fose como funcionario dunha tenda co mesmo nome: The Golden Rule. Foi a súa crenza na filosofía da regra de ouro que permitiu a Penney florecer con esa compañía e levantarse rápidamente desde o vendedor de accións ata o socio propietario daquela empresa minorista.
Ao abrazar os valores de honestidade e confianza cos seus empregados e os seus clientes, Penney construíu a fidelidade e a boa reputación , que utilizou como plataforma para facer a súa propia cadea de nomes das tendas de venda polo miúdo JCPenney. Hoxe a cadea JCPenney non se considera unha empresa baseada en relixiosos, pero aínda ten un forte conxunto de principios orientadores que orientan aos seus empregados a vivir e traballar co espírito de The Golden Rule, que tan fortemente guiou ao fundador de JCPenney.
Misión de alimentos integrais - Nin conservador nin cristián
O fundador de Whole Foods John Mackey non estudou venda polo miúdo nin xestión empresarial na facultade. En vez diso, Mackey estudou filosofía e relixión na Universidade de Texas, Austin. Cando non hai referencias relixiosas específicas na declaración de misións da compañía Whole Foods e os valores básicos, Mackey é unha práctica budista e a forma de facer negocios do Whole Foods está aliñada coas crenzas budistas.