Sen as mesmas restricións que os edificios físicos (por exemplo, non hai gravidade dentro das computadoras), o software pode ser construído e construído con considerable flexibilidade.
Os edificios aínda deben seguir procedementos máis ríxidos, como só construír o terceiro piso unha vez que o segundo piso é suficientemente sólido. Non obstante, a xestión áxil da construción aínda pode ofrecer beneficios na construción, cando se utilice de forma adecuada.
Baseándose no modelo áxil
Para entender o que facer con iso, necesitamos saber algúns principios básicos sobre a xestión de proxectos Agile.
- Aliñamento das entregables do proxecto ás necesidades dos clientes
- Definición de metas claras para un proxecto
- Rompe o proxecto ou desafíase en pequenos bits para completar co fin de maior prioridade cara abaixo
- As revisións continuas do progreso e mellora das revisións aplicáronse ao proxecto
- Unha definición clara de cando se fixo unha tarefa ou actividade no proxecto
- Desenvolvemento da intelixencia de equipo e do know-how a través do traballo en equipo e colaboración en diferentes partes do proxecto
Ata agora, tan bo: todas estas características poden ser aplicadas de forma ventajosa á xestión de proxectos Agile tamén na construción .
Un pouco de áxil que non se pode usar
Hai outra característica que non se transporta. Na xestión de proxectos Agile aplicada ao software, é posible desactivar unha decisión de deseño importante ou pasar a unha fase final da execución do proxecto. Para a construción, con todo, é pouco probable que funcione. Como vimos anteriormente, a construción na fase de execución é en gran medida lineal, cun primeiro paso para completar antes de que se poida tomar o seguinte paso.
Facendo xestión áxil da construción nas fases pre-deseño e deseño
A xestión de construción áxil que aplica os puntos anteriores trae os seguintes beneficios na fase de deseño dun proxecto de construción:
- Aumento da participación do cliente, fomentando a participación dos clientes na definición de entrega do proxecto (é dicir, o que será o edificio ou a construción terminada)
- Redución da incerteza e mellora da xestión dos riscos do proxecto mediante a eliminación de proxectos complexos para facilitar a xestión de subproxectos
- Aumento da precisión e confianza na estimación de custos de construción
- Maior uso de conxuntos prefabricados, facendo proxectos de construción máis como proxectos de fabricación onde factores imprevisibles como o clima teñen menos efecto
Xestión da construción áxil na fase de execución
Aínda que a construción, debido á súa natureza secuencial baseada en pasos, debe ser bastante sinxela na práctica, a complexidade aínda pode entrar. É posible que un contratista teña que usar materiais diferentes, por exemplo, porque os especificados polo arquitecto non están dispoñibles nese momento. É posible que se bloquee o acceso a un sitio ou a recursos engadindo os problemas. As tarefas de construción son a miúdo manexadas a través da improvisación e, como resultado, faise difícil seguir os horarios dos proxectos e xestionar as actividades da ruta crítica.
A xestión áxil da construción axuda por:
- Baixando a entrega do proxecto en partes máis pequenas e máis manexables que neste caso non están necesariamente dispoñibles para ser reordenadas, pero que se poden mellorar e rastrexar ata a súa finalización.
- Focalizándose na xestión do tempo e as revisións regulares e frecuentes para mellorar a xestión financeira do proxecto, especialmente nas áreas de produtividade e rendibilidade.
- Abrindo a porta á mellora continua fomentando que os traballadores se unan e que devolvan os seus comentarios aos xestores de construción sobre como facer as cousas mellor e máis rápido.
O papel crecente do software en construción
Non só o enfoque de Agile chega ao desenvolvemento de software, pero o propio software converteuse nunha ferramenta útil e necesaria para moitos proxectos de construción. O software áxil e os seus beneficios inclúen:
- Programas de xestión de proxectos de construción con colaboración en equipo
- Software de xestión de relacións cos clientes para axudar os clientes e as partes interesadas de todo tipo
- Estimación de custos de construción de software
Así, en xeral, Áxil pódese aplicar á xestión da construción e é efectivo para facer o traballo. Aínda que a construción de Lean segue sendo popular, esperan que máis empresas de construción poidan comezar a implementar a construción áxil cando os anos transcorren.