Fai unha cadea de subministración áxil a túa vantaxe competitiva
A un nivel moi alto, a súa cadea de subministración é o proceso que move os produtos dos seus provedores a vostede e despois aos seus clientes. Dentro da túa cadea de subministración -e pensa nela como unha cadea real por un momento- hai certas ligazóns que parecen estar moi fixadas:
- Facilidade de fabricación de provedores
- Modos de transporte
- Almacéns
- Liñas de Produción
E, si, esas son cousas que parecen ser moi difíciles de moverse.
¿Que é a axilidade da cadea de subministración?
Unha cadea de subministración áxil é unha cadea de subministración que supón unha vantaxe competitiva para a compañía que o conduce. Unha cadea de subministración áxil pode potencialmente darlle a posibilidade de:
- Ramp up produtos rapidamente
- Lanzamento á fronte da túa competencia
- Desviar os produtos dun destino a outro
- Cambios de produtos Flex cos plans de marketing
- EOL (fin de vida) un produto sen un impacto financeiro / inventario negativo
As cadeas de subministración áxiles permiten aos seus usuarios a capacidade de reaccionar ás realidades do mercado ao minimizar os impactos financeiros desfavorables. E, si, a xestión vai amar a idea dunha cadea de subministración áxil.
Pero como crees a axilidade da cadea de subministración?
Rampar produtos rapidamente
Se algunha vez foi un provedor de accesorios para Apple, saberías o valor nos lanzamentos de produtos de primeiro nivel.
Meses de antelación, vostede e os seus equipos de marketing están fregando os foros de Mac e os taboleiros de mensaxes, buscando calquera información sobre o que será o último i-Product.
Apple, entón, posiblemente anunciará que farán un anuncio. Entón, polo menos vostede sabe que algo probablemente vén (e non só unha actualización do sistema operativo).
Fai un calculado-slash-educado creo que o novo produto será un teléfono ou iPod ou tableta ou MacBook. E fai o que pode para estimar os tamaños (grazas a aqueles debuxos de patentes publicamente dispoñibles).
Apple anuncia entón o seu último e maior éxito nas tendas de Apple en catro semanas. E estás fóra!
Pero tamén están todos os outros provedores de accesorios de Apple. E só hai tantas poutas dispoñibles para colgar os seus accesorios. Primeiro accesorio alí, gaña!
A agilidade da cadea de subministración ao rescate!
- Bloquear a capacidade das instalacións de produción
- Materias primas seguras
- Espazo de carga aérea pre-reservada
Aínda que quizais non soubese exactamente o que ía lanzar, sabía o suficiente como para pagar aos seus provedores para bloquear a capacidade nas súas liñas de produción. Isto significa pagar fábricas de capacidade de produción que non pode usar, pero paga a pena apostar.
É posible que non saibas o tamaño exacto do que necesitas para cortar e coser ou o molde de inxección, pero sabes que necesitarás as materias primas ou os pellets de moldaxe para executar a produción . Entón asegurácheslles antes de tempo.
E cal é o punto de facer todos eses accesorios antes da súa competencia, se non o consegue cos seus centros de distribución? Os seus TRANSITARIOS poden asegurar o espazo de carga de aire antes de necesitalo.
Os provedores de accesorios de Apple non son as únicas empresas que poden beneficiarse destes trucos rápidos.
O meu envío é zigging, eu o necesito para Zag
As cadeas de subministración áxiles tamén poden axudarche a mover o produto ao Plan de destino B. Asegúrese de que os seus provedores de logística dispoñan de GPS en tempo real para rastrexar os seus envíos.
Se recibe a chamada do seu equipo de control de inventario ou dos seus gurús de vendas, necesitará que o envío de Seattle se desvíe a Ontario, o proveedor de logística correcto pode facer o traballo cun par de clics e saltar na súa aplicación.
O Plan de Marketing Zigged, agora teño que Zag
Os plans de marketing cambian. Ese é un gran feito inmutable da execución da cadea de subministración. A previsión vai ser incorrecta por un ou mal por un millón, pero eles van estar mal. As cadeas de subministración áxiles entenden e saben que serán chamadas á acción.
A previsión fora por mil azul e cen vermello. Pero agora están ordenando mil vermello.
A previsión fora de dez mil pezas por mes durante os próximos 18 meses. Agora, 12 meses no programa, están falando dunha EOL precoz.
As cadeas de subministración áxiles inclúen acordos de subministración con provedores que permiten cambios de produción e caídas de custos de inventario. Os acordos de subministración que proporcionan subvencións para os provedores de materias primas e outros compromisos de produción permiten axilidade en reaccionar aos cambios do mercado.
Unha cadea de subministración áxil permítelle ofrecer aos seus clientes o que desexan, cando o desexen, pero tamén mantén o custo de esa axilidade o máis baixo posible .