A clave para planificar incentivos laborais efectivos
Na maioría das veces os obxectivos establecidos están relacionados coa venda e desenvolvemento de negocios, pero os executivos e xestores utilizaron este tipo de incentivos para calquera número de obxectivos de negocio rendibles.
Como eventos de incentivo e traballo de viaxe
Aínda que estes incentivos poden ir desde un programa local dedicado a vacacións patrocinadas por un empresario, cando se trata de dirixir as vendas, moitas empresas descubriron que os programas de recompensas baseados en destinos (é dicir, viaxes de incentivos) son algunhas das formas máis efectivas de incentivos laborais. As viaxes de incentivo poden servir como motivación poderosa e mellorar a moral e o desempeño do teu equipo. Quen non querería pasar uns días de traballo nun lugar fermoso todo o centavo da súa empresa?
Cando se trata de viaxes de incentivo, os planificadores de eventos corporativos xeralmente organizarán un programa de incentivos cunha viaxe a un destino ou complexos de clase mundial co obxectivo exclusivo de incentivar aos empregados a acadar os obxectivos específicos que os capacitarán para a viaxe.
A empresa promoverá as viaxes de incentivos e os obxectivos explícitos que se deben cumprir para ser elegível, e os que se benefician son recompensados cunha viaxe pagada con todos os gastos.
O que fai que os eventos de incentivo sexan eficaces
Cando se executa ben, os eventos de incentivos e viaxes de incentivos deberían motivar e recompensar. Os bos acontecementos de incentivos inspirarán aos empregados a alcanzar obxectivos específicos e servirán de recompensa para os que os fan.
Mentres as viaxes de incentivos poden variar de organización a organización e mesmo ano tras ano para a mesma empresa, os incentivos máis eficaces son aquelas oportunidades que alcanzarán o interese dos seus empregados.
Asegurarse de que unha viaxe de incentivo é o suficiente incentivar é o primeiro paso. O seguinte paso para un evento ou viaxe de incentivo efectivo é promover as viaxes de incentivos e os criterios de elixibilidade (como os obxectivos de vendas). Se os empregados non teñen coñecemento dos obxectivos, os seus prazos e as especificidades do incentivo, o incentivo non pode facer o seu traballo para motivar o desempeño. Mentres a maioría dos planificadores de eventos corporativos e os executivos ou xestores involucrados adoitan facer un bo traballo coa promoción das viaxes de incentivos, normalmente quedan curtas na execución.
Un dos erros máis comúns con viaxes de incentivo e eventos é a planificación do evento en si e do seguimento. Un evento de incentivo efectivo debe ser un método interactivo e atractivo para inspirar a moral e o desempeño dos traballadores antes, durante e despois do evento. É dicir que os grandes incentivos motivarán aos empregados para acadar os obxectivos e que o propio evento debería continuar a motivar aos altos intérpretes. Mentres os eventos de incentivos sempre teñen compoñentes divertidos e agradables que non senten que funcionar (debería sentirse como un premio), os eventos e viaxes máis eficaces inclúen actividades e elementos da axenda que ensinan e inspiren.
Que mellor forma de acadar obxectivos máis altos o próximo ano que facer que os mellores intérpretes aprendan o un do outro? En palabras dunha gran empresa de xestión de eventos, sen "afastar as chamas da motivación [o seu evento de incentivos convértese] en nada máis que unha festa de negocios subsidiada".