Unha guía paso a paso para comezar o seu propio negocio hoxe.
Aumentar o número de persoas están chegando a darse conta de que a empresa estadounidense cambiou. A seguridade laboral é en gran medida unha reliquia, os beneficios non son case o que adoitaban ser e comezar o seu propio negocio é moito menos arriscado.
Se está entre a maioría dos norteamericanos que desexan alcanzar un traballo por conta propia, aquí están os sete pasos clave para iniciar o seu propio negocio sen perder un tempo precioso e recursos financeiros.
1. Asegúrese de que o emprendedor sexa o que realmente quere
Se está a pensar en iniciar un negocio porque perdeu o seu traballo e está a ter problemas para atopar un novo, entón pense en facer unha mellor busca de emprego. Contratar un adestrador ou obter algunha formación. Comezar un negocio é moito máis difícil que conseguir un emprego, polo que paga a pena o esforzo extra para buscar un emprego dun xeito mellor, se esa é a túa verdadeira preferencia.
Ademais, pense se ten o que fai falta para iniciar un negocio nestes termos: ninguén lle dirá que facer (agás os seus clientes). Ten que ser auto-motivado, disposto a facer moitos sacrificios e ser capaz de durar a longo prazo mentres a súa empresa vai desde o inicio ata a madurez.
2. Decidir que tipo de empresa quere
Franquía ou independente? Servizo ou fabricación? Venda polo miúdo de ladrillo e mortal ou en liña? Consumidor ou de empresa a empresa? Hai decenas de diferentes tipos de empresas, cada un cos seus propios beneficios e inconvenientes.
¿Quere traballar co público? Unha tenda de venda polo miúdo pode ser axeitada para vostede, pero terá que enfrontar a compensación de ter unha chea de gastos indirectos (aluguer e servizos públicos, por exemplo).
Queres manter o teu negocio pequeno con descensos baixos e vender a túa experiencia? Sendo un consultor pode atender vostede, pero hai só 24 horas ao día e iso podería limitar os seus ingresos.
3. Busca a túa idea
O máis importante para recordar se está a pensar en comezar un negocio é este: non é unha carreira. As persoas que se apresuran a ser penalizadas no mercado moito máis severamente que as persoas que toman o seu tempo. Podes escoitar as palabras "vantaxe de primeiro movemento": a idea de que comeza unha gran cabeza por estar fóra cun produto antes que ninguén. Pero esa idea está excesiva, especialmente para as pequenas empresas. Emerge moi pronto e pode gastar recursos preciosos.
É moito mellor metódicamente, investigar dilixentemente a súa idea. Alguén máis o fai? Cal é a competencia? Os consumidores e as empresas teñen sustitutos viables se non elixen o seu produto? O teu produto realmente soluciona un problema molesto? A demanda vai ser o suficientemente grande no futuro, non só por un ano ou dous? Unha vez que estea completamente convencido de ter a mellor ratonera virtual, entón podes continuar.
4. Escribir un plan de negocios
Coas ducias de recursos de plan de empresa en liña dispoñibles en liña, non hai máis escusa para non escribir (non pensar, escribir ) un plan de negocio antes de iniciar o seu negocio. Por que escribir un plan aínda que sexa a única persoa que traballa no negocio? Porque obriga a responder a preguntas críticas que non debe ignorar se quere ter un forte risco de éxito.
Non ten que ser longo.
Faino unha única páxina se non tes paciencia para facer máis. Pero debería responder a estas preguntas:
- Cal é o propósito do negocio?
- ¿Quen son os meus clientes?
- ¿Que problema soluciona o meu produto / servizo?
- ¿Quen é a miña competencia e por que é a vantaxe do meu produto / servizo?
- ¿Como prezo, posición, mercado e soporte do meu produto?
- Cales son as miñas proxeccións financeiras para o negocio dos próximos 3-5 anos?
5. Escolla unha estrutura de negocio
Segundo o pequeno empresario CPA Michael Hanley, "A base para a planificación tributaria comeza mesmo antes do seu primeiro día de operacións comerciais. De todas as decisións que un empresario fará, moi poucos terán un gran impacto como selección de entidades.
Decidir se se converta nunha sociedade unipersoal, unha asociación, unha corporación tradicional, unha S-Corporation ou unha compañía de responsabilidade limitada (LLC) terá un efecto duradeiro sobre as futuras implicacións fiscais da súa empresa.
Podes coñecer os beneficios e compensacións de cada plan en varios lugares e tamén hai excelentes libros breves sobre o tema.
6. Ensambla o teu equipo
Mentres o equipo está composto principalmente por empregados, pense máis en xeral. Necesitará asesores de confianza, incluíndo un avogado, un contador de impostos, un asesor / axente de seguros. Pode querer considerar a contratación dun Asistente virtual que ten experiencia nas iniciativas para xestionar as tarefas administrativas que veñen co inicio dunha empresa.
7. Manexar a papeleira
Xunto co inicio dun negocio, vén unha variedade de requisitos de documentos que non se poden ignorar, incluíndo:
- Presentación de licenzas e rexistros aplicables do goberno do estado. Obteña orientación do sitio web do seu estado sobre fiscalidade sobre os formularios que deberá completar.
- Se a propiedade intelectual propietaria é un recurso importante para o seu negocio, cómpre protexelo de inmediato. Aínda que a presentación de marcas e patentes é caro, é moito máis custoso para combater a alguén por riba dos dereitos. Asegúrese de adquirir nomes de dominio de Internet que poden ser importantes para o seu negocio (.com, .net e .org, polo menos, e considere tamén .biz e outros).
- Se formas unha empresa minoritaria ou de propiedade das mulleres, podes cualificar para os programas especiais de goberno que poden proporcionar capital de inicio.
- Compra o seguro comercial adecuado antes de comezar as operacións.
Pensamentos finais sobre como comezar o seu propio negocio
Non importa o tipo de empresa que comeza a vender produtos físicos, ofrecendo os seus servizos de forma contractual, a construción dun produto dixital ou a posta en marcha, haberá subidas e baixas.
Ao entrar no negocio por si mesmo, é moi importante establecer expectativas realistas para que non estea decepcionado co seu progreso despois dos primeiros meses de crecer a súa base de clientes.
Realice a súa tarxeta na súa industria, obtén un impulso ao carón antes de abandonar o seu traballo a tempo completo e inicie unha vez que xa está xerando ingresos para o seu negocio. Entón, estará listo para crecer a partir de aí.