Que leva facer un empresario exitoso? Descubrimos.
Todos podemos pensar nos nomes de algúns dos empresarios máis exitosos do mundo. Richard Branson , Steve Jobs , Larry Page , Warren Buffet e moitos máis.
Nas miñas entrevistas e estudos sobre estes empresarios exitosos, notei varios trazos crave que máis comparten entre si. Que os fai exitosos? Por que estas persoas teñen éxito no negocio cando tantas non?
Todo emprendedor exitoso ten as súas propias peculiaridades e idiosincrasias individuais, desenvolvidas durante anos de experiencia dentro dos seus propios ambientes únicos. Aquí están os 8 trazos máis sorprendentes dos empresarios máis exitosos do mundo.
01 - Os empresarios exitosos escoitan máis do que falan
Os que leron algo sobre Steve Jobs non dubidaron en falar sobre o difícil que estaba a traballar e por canto tempo deixou de controlar. O que falta a xente, con todo, é que incluso Jobs tiña habitualmente un equipo de asesores e empregados de gran talento que axudaban a impulsar todas as súas decisións no escenario. A relación de Jobs co Director Xeral de Deseño de Apple, Jony Ive, foi de confianza inmensa cando se trata de deseño de produto.
Nunha entrevista de 2014 coa revista Forbes, Richard Branson chamou a escoitar como un dos seus tres principios de liderado máis importantes. El di: "Escoitar permítenos aprender uns dos outros, do mercado e do erro que se debe facer para chegar a calquera lugar que sexa orixinal e perturbador".
02 - Están listos para abrazar o fracaso
Aínda que nunca será un éxito se é totalmente imprudente, necesitas tomar riscos ao longo do camiño e aceptar que haberá fallos e éxitos. Case todos os empresarios exitosos teñen algúns fallos nos seus atrasos de vida.
Aínda que Steve Jobs xa non está connosco, seguramente deixou un legado en Apple. Con todo, moita xente esqueceu que nun momento o panel de Apple, que non estaba de acordo coas súas decisións, o abolecera como CEO. Foi só despois de que pasou o tempo desenvolvendo NeXT e Pixar, que fixo un triunfante regreso a Apple.
Steve Jobs non perdeu o corazón cando foi expulsado da exitosa compañía que construíu. Simplemente deulle o impulso de abrazar ese fracaso e seguir avanzando.
03 - Son moi curiosos
O columnista de Naveen Jain , fundador e CEO de Inome, resume a esencia deste trazo no seu post, The Most Precious Resource on the Planet? Grandes soñadores. El afirma: "Sempre debe recordar que o día antes de que algo sexa un avance, é só unha idea tola".
Thomas Edison nunca xurdira cos seus inventos, incluíndo o fonógrafo, a cámara cinematográfica e a bombilla eléctrica de longa duración, se non fose curioso.
A curiosidade é un rasgo fundamental de calquera empresario exitoso. Os líderes empresariais non pasan á vida por ser indiferentes ás actividades que se producen ao seu ao redor. Sempre buscan a seguinte forma de facer algo mellor.
04 - Están determinados a seguir as súas paixóns
Por desgraza, demasiadas persoas abren paso a través da vida sen descubrir nunca o que realmente son apaixonados.
Graham Young , na Paixón 101: Como descubrir o seu chamado na vida di: "A paixón é algo que partirá das túas crenzas, será mellorado polas túas habilidades e sustentado polo valor que podes proporcionar".
Non só os empresarios exitosos determinan cal é a súa paixón, eles fan un esforzo total para asegurar que siga de todo corazón esta paixón.
A maioría dos empresarios pasan longas horas correndo os seus negocios. É moito máis doado dedicar este tempo se está facendo algo que ama.
05 - Admiten o que non saben
Un equívoco común sobre empresarios exitosos é que adoitan ser arrogantes e cren que saben todo.
Probablemente descubra que os empresarios máis auténticos exitosos non están en ningún lugar arrogantes. É a minoría vocal que recibe toda a atención. Os empresarios máis exitosos son os primeiros en admitir que non o saben todo.
Canto máis aprenda, máis eles descobren o que non saben.
Para ter éxito verdadeiramente, ten que aprender das súas experiencias na vida. Debe manter unha mente aberta e estar preparado para xestionar as críticas de maneira correcta, como se demostra en CreativeLive.
Para citar a Richard Branson nuevamente: "A aprendizaxe eo liderado van xuntos. Me falta moito crédito polo que conseguimos en Virgin, pero os éxitos pasan de traballar e aprender con algunhas das persoas máis inspiradas e inspiradas do mundo ".
06 - Saben cando (e como) dicir non
Os xestores de empresas e os propietarios consideran que teñen enormes demandas no seu tempo. Existe un verdadeiro perigo de que podes arder se tentas microgestionar o teu negocio.
Os empresarios realmente exitosos poden ver multitude de oportunidades para o seu negocio. Máis importante aínda, tamén poden ver que non sería beneficioso (ou posible) para que persigan todas as oportunidades que ocorra. Necesitan ser selectivos e concentrarse só en aquelas ideas con maior potencial.
Steve Jobs era o mestre de dicir que non. Cando volveu a Apple en 1997, a compañía tiña un alcance de 350 produtos. Jobs reduciu este número a 10 produtos nun período de dous anos. Foi capaz de dar a Apple un foco real, un proceso que continúan ata hoxe.
O fluxo de características das empresas tecnolóxicas é outro exemplo de persoas que non saben cando dicir que non. Cantas persoas realmente usan todos os compoñentes nunha navalla suiza? A maioría das persoas usa o coitelo para cortar, pero a menos que estean atrapados nunha situación peluda, é pouco probable que utilicen ferramentas especializadas noutros escenarios.
07 - Coñecen a importancia do equilibrio
Os empresarios verdadeiramente exitosos saben que hai moito máis vida que executar os seus negocios. Pasan tempo de calidade coa súa familia. Levan descansos e vacacións.
Nalgúns casos, este é un exemplo da súa aprendizaxe dos seus erros do pasado. Escoita falar sobre os empresarios que traballan horrendas horas, e moitos que o fan, terminan experimentando eventuais problemas de saúde.
Warren Buffett foi invitado nunha reunión con estudantes de MBA en 2012 por algúns dos motivos do seu éxito. Dous dos motivos que cita foron escoller o cónxuxe dereito e permanecer en Nebraska en lugar de trasladarse a Nova York (cun estilo de vida máis tranquilo e menos estresante).
Sheryl Sandberg , a COO de Facebook, ten unha visión innovadora sobre isto. "Non hai tal cousa como o equilibrio traballo-vida. Hai traballo e hai vida e non hai ningún equilibrio ", dixo nunha entrevista de Maker. Ela recoñece as dificultades que as mulleres teñen, en particular, malabarismo das responsabilidades familiares cun traballo de alta potencia.
08 - Saben como construír un bo equipo
Se pretende ser un empresario exitoso, descubrirá rapidamente que non pode facer todo só. É unha imposibilidade física, e seguramente quitarache.
Ademais, calquera ser humano, non importa o intelixente, educado e experimentado que sexa, é improbable que teña o conxunto de habilidades necesarios para executar unha compañía exitosa por si mesmos. Esa é a razón pola que teño un gran defensor de validar as ideas da túa empresa antes de mergullarme demasiado profundamente en gastar os seus preciosos recursos neles.
Ningún dos empresarios que estudei tiveron éxito exclusivamente por si mesmos. Construíron un equipo de persoas fieis, creativas e hábiles. Para ser un empresario exitoso, debes saber delegar. Debe poder permitir que outros se involucren e tomen decisións nas súas áreas de responsabilidade.