Leccións aprendidas de Ryan Allis de iContact
Imaxina ser só 30 e xa é un veterano de startup cunha venda de 170 millóns de dólares baixo o teu cinto.
Esa é a historia de Ryan Allis: el fundou o iContact de marketing por correo electrónico e redes sociais nos seus vinte e 20 anos, e vendérono por unha suma principesca tímida do seu 30º aniversario. Agora crese que vale 40 millóns de dólares, o empresario milenario acaba de lanzar un mazo de 1.248 diapositivas PowerPoint da súa aprendizaxe de vida e negocios.
Esas son moitas diapositivas a percorrer, pero fixémolo, só para darlle as xemas.
01 - Coñecer se vostede é un material emprendedor
Os empresarios me teñen feito de cousas duras, terribles, visionario e un pouco tolo, polo que ten sentido medir si es material de empresario antes de comezar.
Lecturas relacionadas: ¿Es material de empresario?
02 - Debería problemas, non funcións de traballo
Allis ten razón no diñeiro cando indica que os problemas son os que os empresarios teñen que aplicar.
Un "punto de dor" é a necesidade do mercado que o enderezo do seu produto ou servizo. Cando fala sobre o seu negocio, cousa sobre o problema que resolve.
Lecturas relacionadas: Como crear un Pitch de ascensor Killer
03 - Atopar oportunidades en problemas
Os empresarios enfrontan moitos desafíos, algúns externos e algúns internos. A superación dos contratiempos consiste en comprender o que está en contra e elaborar un plan para superalo. Ademais, a capacidade de lidiar cos contratiempos é o que realmente o fai un emprendedor.
Lectura relacionada: xestionar retrotrasas emprendedoras
04 - Ser conducido pola paixón
Se queres comezar un negocio, é mellor que teñas a paixón; de outro xeito, tes un longo slog longo sen moitas recompensas visibles.
Lecturas relacionadas: Un Curso Crash en Emprego
05 - Asegúrese de escoller o problema correcto
Moitos empresarios consideran que o éxito do negocio para o negocio é moito máis longo do que se esperaba. Asegúrese, antes de saír, que ten unha idea que realmente axudará a percorrer a distancia.
06 - Alinear o problema coa finalidade
Allis fai un gran momento cando nos di para aliñar o problema cun sentido máis profundo de propósito: é só unha forma de asegurarse de que o seu compromiso de éxito sexa cada vez máis forte.
07 - Mellores oportunidades de negocio para os millenarios
Estas son as áreas de crecemento para os empresarios.
Lecturas relacionadas: Marketing a Millennials
08 - Aliñar ao persoal e ao profesional a liderar
O líder auténtico precisa aliñar os seus obxectivos persoais e profesionais para realmente inspirar.
09 - Planificar a fronte
A planificación paga, entón por que non comezar ese plan de negocios hoxe?
Lecturas relacionadas: Plan de xogo do teu plan de negocios
10 - Coñecer o que fan os grandes produtos
Os grandes produtos deben conectarse con algunha necesidade humana fundamental.
11 - Pensamento de deseño mestre
"Design thinking" é un protocolo que moitas iniciativas usan para tomar decisións importantes e navegar con éxito o cambio.
Lecturas relacionadas: como deseñar un inicio máis exitoso
12 - Evite ao exterior o capital en primeiro lugar
Se esperas o maior tempo posible antes de subir de capital, terás que controlar máis do teu negocio.
Lecturas relacionadas: How One Crossfit Affiliate Owner construíu un negocio próspero sen aforrar capital
13 - Saber como arrancar
Tamén é unha boa idea construír o seu negocio a man, polo menos ao comezo.
Lectura relacionada: que iniciadores arrancados de xeito diferente
14 - Prototipo
Allis favorece a idea de "Lean Startup" de "produto viable mínimo".
Lecturas relacionadas: Innovación por Iteración: Lean Startup 101
15 - Boa mercadotecnia = Boas historias
Cando se trata de mercadotecnia, faino sinxelo e mantéñase en mensaxe.
Lecturas relacionadas: 6 xeitos de comercializar a súa empresa cun orzamento reducido
16 - Saber por que fallaron os iniciadores
Imos afrontalo-o fracaso é parte da construción da túa empresa.
Lecturas relacionadas: Agarre a vitoria das mandíbulas da derrota
17 - Desenvolver bos sistemas
Os sistemas gardarán a túa escondida se sabes como implementalos.
Queres obter máis información? Crea o teu propio sistema de produtividade
18 - Construír unha cultura forte
Suba de grandes persoas e a túa empresa crecerá.
Lecturas relacionadas: Leccións de atención ao cliente de Zappos
19 - Non teña medo de fallar
Comezar unha empresa ten riscos reais, non teña medo de leva-los.
Lecturas relacionadas: 3 cousas que só as persoas que fallaron en comprender