Necesitaría a aprobación definitiva en cada pequeno detalle das primeiras computadoras de Macintosh, que dispararía empregados de talento sen dúbida por non conformarse de inmediato coa súa estética de deseño e que desechara proxectos case acabados que non cumprían os seus estándares. elegancia.
Aínda que é certo que a súa atención ao detalle e á implacable condución levou á compañía a crear algúns dos produtos tecnolóxicos máis fermosos (e mellores) que o mundo xa viu, o seu estilo de liderado era menos do que admirable no principio.
Tamén significou que Apple pasaría case tres anos desenvolvendo a computadora Macintosh orixinal. Este intenso impulso á perfección moitas veces leva ao fracaso das novas empresas tecnolóxicas, que deben centrarse moito máis en serio na validación das súas principais ofertas de produtos: non melloralos directamente.
Finalmente, o comportamento de Jobs e a loita polo poder interno por desacordos sobre filosofías entre el e CEO, John Sculley, levaron ao seu derrocamento da compañía.
En Jobs, isto foi devastador. Máis tarde compartiu nunha entrevista, "o que fora o foco de toda a vida adulta, desapareceu. Era devastador".
Jobs viu este movemento como un fracaso persoal incrible que fora expulsado da empresa que traballara tan duro para converterse nunha marca recoñecible na industria informática persoal.
Posteriormente fundou NeXT e lanzou a Pixar á súa propia entidade logo de comprar a división animada de Lucas Films, antes de volver a Apple en 1997.
Cando volveu a Apple, Jobs aprendera a importancia de temperar a súa obsesión polo control, e era moito mellor para capacitar aos seus talentosos empregados, para facer o que mellor fan.
Este cambio no seu estilo de liderado é, sen dúbida, un factor moi importante no regreso de Apple ao sufrimento a través dalgúns contratiempos importantes durante a ausencia de Jobs da compañía.
Unha vez que volveu, levou o cargo no novo sistema operativo de Apple que redefinía o funcionamento das computadoras persoais, o iPod que revolucionou por completo a industria musical eo iPhone, que foi tan importante na evolución dos dispositivos tecnolóxicos persoais.
O que podemos aprender dos empregos e os seus primeiros fallos
Como empresario, nunca será un éxito se é demasiado imprudente ou inamovible no seu xeito de pensar. Non obstante, é preciso asumir riscos no camiño, empurrar os resultados que quere ver no seu negocio e aceptar que haberá fallos ás veces.
Aínda que Steve Jobs xa non está connosco, realmente mudou o mundo cos produtos que axudou a moldear e as leccións que impartiu no camiño.
O máis importante, non permitiu que Apple falecese inicialmente para definir a súa vida. El pasou a aprender das súas experiencias, crear máis negocios e, eventualmente, volver a axudar a facer a Apple novo de novo. Abrazando o seu fracaso deulle a motivación para seguir avanzando.