¿Sabes cantos produtos están quedando na túa tenda?
A figura que acabas indicarás o rápido que venden os produtos en media. O volume de negocio do inventario pode axudar a medir como as estratexias de venda están afectando a liña de fondo da tenda ao longo do tempo.
O volume de negocio tamén é un indicador da calidade da túa experiencia ao cliente. Verás iso como me explico máis.
¿Que é o volume de negocio do inventario?
Os comerciantes que controlan o inventario necesitan saber a rapidez con que venden os seus produtos e cantas veces eles precisan substituílos. Os fabricantes e os grossistas realizan un seguimento das súas "voltas" e os comerciantes deben facer o mesmo. Os fabricantes non queren quedar atrapados cun monte de inventario sobrante ao final da tempada. Os descensos que toman son igual que os que fas se tes inventario sobrante.
O volume de negocio do inventario axudaralle a comprender, en números concretos , como funciona a estratexia de inventario actual. Estás a almacenar demasiado? ¿Estás abaratando demasiado? ¿Estás vendo produtos que os clientes non queren? Estás vendo grandes resultados dun cambio recente no produto ou no mercado?
Tamén chamado "xiros de accións" ou "volume de negocios de accións", o volume de negocio do inventario é un número vital para a contabilidade do seu negocio de venda polo miúdo.
Cando se usa co resto dos datos nas túas follas de ganancias e perdas, pode proporcionarlle información útil sobre a saúde da túa empresa. Tamén pode axudar a guiar a facer cambios se fose necesario.
É unha boa idea calcular as túas voltas nunha base regular. Se executas os números cada ano, estacionalmente, trimestral ou mensual dependerá do tamaño, tipo e idade da túa tenda.
Pero coas miñas tendas, vin as miñas voltas semanalmente. Eu tiña tendas de zapatos e, polo tanto, produtos que tiñan unha "tempada". Noutras palabras, ten que estar fóra de sandalias cando a neve golpea ou a súa en apuros. Entón, mirando semanalmente mantívome en "verificar" e reduciume os meus descensos.
Como calcular o volume de negocio do inventario
O control do volume de negocio do inventario é fundamental para manter as estanterías con produtos interesantes e frescos e manter os fluxos de caixa - despois de todo o diñeiro é rei no polo miúdo. Quere mercar a mercadoría, movela rapidamente e despois recompra máis produtos para os seus clientes.
En xeral, maiores xiros de inventario son un bo indicador de que está a mover mercadorías, o que debería significar que o negocio é bo. Non obstante, se o volume de negocio se fai demasiado alto, as vendas poden perderse debido á redución da selección do cliente.
- O volume de negocio do inventario pódese calcular en conxunto, así como polo departamento ou categoría de mercadorías. De feito, sempre debes mirar as túas métricas de volume de negocio por departamento. Algúns elementos xacen máis lentos que outros. Nas miñas zapaterías, o zapato de andar básico pode ter un xiro máis baixo que o zapato de moda, ao final, a xente sempre necesitará ese zapato de andar básico.
Para calcular o volume de negocio do inventario, cómpre coñecer dous números: custos de mercadorías vendidas (COGS) e inventario medio.
Para atopar o teu COGS:
COGS = inventario inicia + compras - conclusión do inventario
Isto debería incluír os custos por xunto do inventario e os custos adicionais, como o envío e a manipulación que pagou. Ademais, asegúrese de restar o custo de calquera elemento desaparecido ou perdido.
Para atopar o seu inventario medio:
Inventario medio = inventario inminente + inventario finalizado / 2
Os valores do seu inventario deberían encontrarse no balance da empresa para cada período de contabilidade.
Para calcular a súa Voltaxe de Inventario:
Facturación de inventario = COGS / Inventarios medios
O resultado que vos achegaches che dará a Ratio de Facturación do Inventario. Se divides o número de días empregados no teu período de contabilidade, recibes o número medio de días que realizaches o inventario.
Días de inventario ocupado = Días no período de contabilidade / Índice de volume de inventario
Un exemplo de cálculo do volume de negocio do inventario
Usemos un conxunto de números de vendas fáciles e ficcionais para poñer en perspectiva estes cálculos.
- Inventario de apertura: 10.000 dólares
- Inventario de clausura: 20.000 dólares
- Compras Adicionais: $ 50,000
- Días en período: 90
| Custo dos bens vendidos | $ 10,000 + $ 50,000 - $ 20,000 | = $ 40.000 |
| Inventario medio | $ 10,000 + $ 20,000 / 2 | = $ 15,000 |
| Ratio de volume de inventario | $ 40,000 / $ 15,000 | = 2,67 |
| Días medios en Inventario | 90 / 2.67 | = 33.7 |
Con este exemplo, o comerciante realizou no seu inventario unha media de 33 días nun período de 90 días. Tornan unha vez ao mes. ¿É unha boa taxa de rotación? Todo iso depende da túa mercadoría. Unha das mellores prácticas para os venda polo miúdo é unirse a unha asociación comercial onde poden comparar números e resultados con comerciantes similares. Dito doutro xeito, compare as túas voltas con outra tenda de zapatos dende que vendes zapatos versus unha tenda de artigos deportivos.