Como converterse nunha importación ou exportación de Middleman

Exportar como intermediario (ou intermediario) pode ser unha peza de bolo. Molly Katherine

Os produtos americanos están en alta demanda. Como sei? Os consumidores de todo o mundo falaron cos seus dólares. As exportacións totais de EE. UU. Para 2013 chegaron a $ 2.3 trilhões (fonte: http://blog.trade.gov/2014/02/06/another-year-another-export-record/). Ademais, os estadounidenses adoran un bo negocio e queren elixir unha gran variedade de produtos de calidade de todo o mundo. Ou deses escenarios crean o modelo de negocio perfecto: converterse nun intermediario de importación e exportación.

¿Que é un intermediario (ou intermediario), que fan e como funcionan? Abaixo atoparás.

Un intermediario ou intermediario se o leva ao século XXI é unha empresa que compra un produto e á súa vez o vende directamente aos clientes no seu mercado. Moitas veces, os intermediarios son referidos como intermediarios . Normalmente fan tres cousas moi ben:

1. Especializado nunha liña de produtos ou industria específica ( produtos agrícolas ou produtos de consumo, por exemplo)

2. Vender a un mercado xeográfico designado (sueste de Asia ou Oriente Medio, por exemplo)

3. Vender para os compradores dunha industria en particular (desconto de cadeas, salas independentes de saúde e beleza, por exemplo).

Os medios de comunicación saben a súa situación da terra: teñen moitos coñecementos, numerosas conexións coas persoas adecuadas para facer as cousas e excelentes canles de distribución para transportar o produto de forma eficiente aos clientes.

No caso dunha exportación, os intermediarios representan un fabricante no seu propio mercado, compran o produto en volume a partir deles e logo marcan isto para facer o seu beneficio.

Para saber como se achega ao fabricante, lea Onde comezo un negocio de importación e exportación, punto nº 2. O escenario pode ser así: A miña empresa representa unha empresa de queixo (como se mostra). Puxemos un pedido de 1.000 pastas de queixo e exportaremos os queixos directamente a un cliente en Sudáfrica.

O provedor non sabe quen é o noso cliente. Cando completamos a transacción, o noso beneficio é de 4.500 dólares. Esperamos que os negocios repitan cada mes no mesmo volume durante todo o ano. De aí o que espera o beneficio bruto do ano será de 54.000 dólares. Nota: este é só un fabricante que representamos. Moitas empresas representan polo menos media ducia de fabricantes diferentes.

No caso dunha importación, os intermediarios representan un provedor estranxeiro, compran o produto feito a súa especificación e logo marcan isto para facer o seu beneficio cando se venden a un cliente no seu mercado. O escenario é así: a miña empresa contacta con un provedor en Vietnam e poñemos un pedido de 500 cestas tecidas decorativas, importa-las ao noso almacén en Boston, reenvasándolas coa etiqueta da nosa propia empresa e logo enviándonos directamente ao noso cliente en Boston. Cando completemos a transacción, o noso beneficio é de 800 dólares. O cliente en Boston non sabe quen é o provedor e esperamos que repita o negocio dúas veces ao mes durante todo o ano. O beneficio bruto do exercicio deberá ser de 19.200 dólares.

Unha pregunta sempre me pregunta: ¿Como protexer o meu interese e traballo duro se o provedor ou o cliente queren ir directo? Obter un contrato.

Comezar cun modelo (consulte aquí: http://www.intracen.org/itc/exporters/contract-templates/), consulte cun avogado internacional para asegurarse de que o contrato cumpre todas as súas necesidades e comprobe que o contrato é Executable se algo sae mal. Para obter información adicional, lea a pregunta do lector sobre a importación dun produto e vendelo localmente.

Se vostede serve como intermediario de importación ou exportación, algunhas das preguntas que se lle preguntaron poden atoparse aquí . Por exemplo, cal é o teu plan de xogo para construír unha marca nun mercado? Representaches outras empresas? Explique o que fixeches. Non pode ferir ter respostas para algunhas destas preguntas para construír o seu caso cun provedor ou fabricante.

Moitos fabricantes e provedores non teñen a capacidade ou a experiencia para crecer as súas liñas de produtos fóra das súas propias fronteiras.

Ao facer o teu caso que podes facelo por eles e seguindo algunhas destas suxestións, podes expandir a túa empresa global e tamén a deles.