Declaración de misión de Disney Company é a fórmula única dun fundador único
Ademais da declaración de misión corporativa, os parques temáticos de Disney teñen unha declaración de misión especialmente deseñada para os empregados que traballan nun dos "lugares máis felices da Terra". A declaración da misión Disney parque temático é:
"Creamos a felicidade ofrecendo o mellor entretemento para persoas de todas as idades en todas partes".
Co desexo de crear o mesmo tempo de maxia que os hóspedes experimentan nos parques temáticos de Disney, as tendas de Disney teñen unha declaración de misión similar á que se refiren como a súa "visión" ... (Tamén, desprázate ata o final deste páxina para obter máis información sobre as declaracións de misión dos venda polo miúdo dos nenos.)
"Crea momentos máxicos para invitados de todas as idades".
Influencias tempranas en Walt Disney que influíron na misión, a visión e os valores da compañía
Algúns poderían dicir que a infancia de Walt Disney era unha instalación para desgraciadamente. Podería ir fácilmente así, pero no seu lugar, Walt converteu o trauma nun drama animado e os contratiempos en regresos.
Como un rastro de Mickey escondido, para examinar a visión de Walt, os valores ea filosofía empresarial xeral é descubrir as principais influencias da vida temprana de Walt, algunhas das cales non eran exactamente unha trama de película sensata. Estas influencias de primeira infancia foron:
- The Disney Critters - Walt descubriu o seu talento de deseño eo seu amor aos animais que crecen nunha granxa en Marceline, MO
- Obsesión coa creación do lugar máis feliz da Terra : o pai de Walt informou que tivo un temperamento violento e superou aos seus fillos regularmente cun cambio. Walt atopou o seu lugar feliz cando escapou ao mundo dos seus debuxos.
- Workaholism e esixente estilo de liderado - A familia de Disney afastouse da granxa de Kansas City. Walt viuse obrigado a intercambiar os debuxos e animais que lle gustou por unha ruta en papel que traballou moito do tempo libre para o resto da súa infancia, antes e despois da escola e os fins de semana.
- Escape to a World of Your Imagination - Disney como un alumno pobre porque en lugar de prestar atención en clase, perdeuse nos seus debuxos.
- Máis Escape - Walt forxou o seu pasaporte para unirse ao exército, pero foi rexeitado. En vez diso, el adestrou para conducir Ambulancias da Cruz Vermella e non "escapou" a París ata despois da guerra oficialmente. (Casualmente, durante o seu adestramento para ser condutor de ambulancia, Walt foi amigo de Ray Kroc , que máis tarde sería cofundador de McDonald's).
Nalgún momento da vida de Walt Disney, deixou de ser influenciado e comezou a ser un Influencer. Walt aprendeu estas leccións de liderado dos seus esforzos emprendedores, ea empresa que fundou aínda se está beneficiando da súa experiencia.
- O negocio funciona mellor cando todo o mundo está facendo o que fan mellor. Disney lore ten que Ub Iwerks era un mellor artista que Walt. Así que cando Walt pediu a Ub que traballase con el, liberou a Walt para ser máis un líder visionario e menos un artista de duración de produción
- Coñeza os teus propios límites : a súa primeira compañía, Laugh-O-Gram Films, foi a que levou a Walt a concluír que non era un gran empresario. Debido a esta experiencia, Walt pediu ao seu irmán bancario Roy que fose o seu compañeiro, o que seguramente salvou a Disney Brothers Studio de inevitables ruínas.
- Mantéñase as portas pechadas Así que os cítricos son seguros - Walt perdeu os dereitos de Oswald o Lucky Rabbit a Charles Mintz e aprendeu unha valiosa lección sobre os dereitos de propiedade que aplicou ás marcas rexistradas, os dereitos de autor e os acordos de licenza no futuro. Foi o momento perfecto para que Walt aprenda esta lección porque Mickey Mouse estaba por nacer.
- É unha operación de Mickey Mouse - Como di o dito: "Todo comezou cun rato", que se supón que é un recordatorio para non tomar as cousas demasiado en serio. Anecdóticamente Walt esqueceu esta influencia un pouco con demasiada frecuencia ao tratar cos seus empregados.
Expansión da maxia
Cando as tendas de Disney debutaron en 1987, foron de vanguardia en canto a crear unha experiencia de cliente interactiva. Infórmase que o fundador de Apple Steve Jobs realmente estudou e visitou Disney Stores mentres conceptualizaba a cadea de venda polo miúdo de Apple Store. Pero a medida que creceu a oferta de tecnoloxía minorista, a maxia do deseño da tenda de Disney tornouse menos especial.
Coa interrupción comercial que crearon as tendas de venda polo miúdo de Apple, Disney Stores perdeu a súa innovadora vantaxe. Nalgún momento entre 2011 e 2012, as táboas convertéronse, e foron os líderes da empresa de Disney que estudaban e visitaron as tendas de venda polo miúdo de Apple para obter ideas sobre como volver involucrar aos clientes da tenda de Disney a un nivel superior.
O deseño "estándar" actual de Disney Store inclúe estas características interactivas:
- Pixie Dust Trail : unha fermosa camiño azul pola tenda que leva a "algo especial".
- Barrios de contos de contos : lugares nas tendas de Disney onde os membros do reparto de Disney Store leen historias clásicas de Disney aos clientes de Disney Store de todas as idades de balde.
- Disney Princess Neighbourhood e Disney Princess Castle : reproducir áreas onde o máis novo dos invitados de Disney pode facer parte do seu conto de hadas favorito de Disney Princess.
- Disney Store Theater - ao final do rastro Pixie Dust, este espazo conta cunha xigantesca videoteca de películas de Disney que se pode ver nunha pantalla plana de 90 ". Tamén se realizan eventos e actividades familiares neste teatro.