O futuro da industria da construción: asociacións público-privadas

Varios P3 cumpren certos requisitos e necesidades

As asociacións público-privadas ou P3 poden ser mellor descritas como o futuro dos proxectos de infraestrutura. Alternativas viables para a promoción de mellores infraestruturas utilizando só unha pequena cantidade de diñeiro dos gobernos locais foron buscadas e estudadas durante a crise da construción. As asociacións público-privadas poden proporcionar unha solución aos problemas de financiamento, realización de traballos e investir en grandes proxectos sen sacrificar as finanzas do goberno.

Existen varios tipos de asociacións público-privadas. Dependen das necesidades, das opcións dispoñibles e do tamaño do proxecto en consideración. Os proxectos de xeradores de enerxía e proxectos de infraestrutura parecen ser as opcións máis axeitadas para asociacións público-privadas.

El

  • 01 - Operación e Mantemento P3

    asociación público-privada. J Rodriguez

    O compoñente privado da sociedade opera e mantén a instalación do proxecto, mentres que a axencia pública actúa como o propietario do proxecto.

  • 02 - P3 tradicionais

    Proxectos P3 tradicionais. J Rodriguez

    O compoñente público da sociedade actúa como un contratante. Busca financiamento e ten control global do proxecto e dos seus activos.

  • 03 - P3 de deseño-build

    Os proxectos P3 pódense combinar. Foto J Rodriguez

    O socio privado deseña e crea a instalación mentres o socio público ofrece os fondos para o proxecto. O socio público controlou a posesión do proxecto e os activos xerados.

  • 04 - Design-Build-Operate P3s

    Os estadios son unha excelente oportunidade de P3. Foto MillhouseInc

    O socio privado proxecta, constrúe e opera a instalación ou o proxecto. O socio público actúa como o propietario da instalación e recibe os fondos para a súa construción e operación.

  • 05 - Design-Build-Operate-Transfer P3s

    Proxectos P3. Foto J Rodriguez

    O socio privado dise, edita e opera o proxecto por tempo limitado, entón a instalación transfírese ao socio público.

  • 06 - Design-Build-Finance-Operar P3

    Proxectos combinados P3. Renderización proporcionada

    O sector privado proporciona financiamento e deseño, logo constrúe, posúe e opera o proxecto. O socio público só proporciona financiamento mentres o proxecto se está a usar ou está activo.

  • 07 - Build-Transfer-Operate P3s

    Os subterráneos son excelentes baixo a P3. Foto J Rodriguez

    O socio privado constrúe e transfire o proxecto ao socio público correspondente. O socio público aluga o funcionamento da instalación no sector privado a través dun contrato de arrendamento a longo prazo.

  • 08 - Build-Own-Operate-Transfer P3s

    Campus médico baixo unha asociación público-privada. Foto J Rodriguez

    O socio público constrúe, posúe e opera o proxecto por tempo limitado ata que a instalación transfírese, sen cargo e inclúe a propiedade, á axencia pública.

  • 09 - Build-Own-Operate P3s

    O financiamento privado significa menos risco ?. Foto J Rodriguez

    O sector privado debe construír, posuír e operar a instalación e controlar os beneficios e perdas xerados pola instalación a través do tempo. Isto é similar a un proceso de privatización.

  • 10 - Arrendamento P3

    Os estadios son unha excelente oportunidade de P3. Foto MillhouseInc

    O propietario público aluga a instalación nunha empresa privada. A empresa privada debe operar e proporcionar mantemento para a instalación por termos específicos, incluíndo adicións ou un proceso de remodelación.

  • 11 - Concesión P3

    O público-privado podería ser a túa mellor opción. Foto HNTB

    A axencia pública colabora cunha empresa privada, concedendo todos os dereitos exclusivos para operar e manter a instalación por un período de tempo determinado en determinados termos do contrato. O socio público ten poder sobre a propiedade, pero o socio privado posúe os dereitos do propietario sobre calquera suma xerada mentres se está a operar baixo o seu dominio.

  • 12 - P4 de desinversión

    Jubail II. Foto Bechtel

    O socio público realiza unha transferencia completa ou parcial da instalación para o sector privado. O goberno pode incluír cláusulas específicas no acordo de venda que esixe investimentos e modernizacións da instalación e unha continuación dos servizos prestados.

  • O mundo avanza cara a P3

    Con financiamento limitado e limitacións crecentes, moitas axencias gobernamentais están a buscar diferentes modelos de P3 como forma de manter as infraestruturas actualizadas sen ter que realizar grandes investimentos. Estes tipos de proxectos poden ser moi útiles, pero os seus custos deben controlarse de maneira estrita para que sexan solucións rendibles.