Despedazar un empregado é unha parte difícil pero ás veces necesaria de ser un pequeno empresario. Hai varios factores que poden facer que un dos teus empregados teña unha proposta incómoda, pero canto máis sepa sobre a terminación de emprego de antemán, o proceso menos doloroso será para vostede e para a persoa que ten que deixar.
01 - Algúns empregados están mellor adaptados a outras posicións
02 - Algunhas clases de traballadores están protexidas
Non estás só se ten medo de que un empregado poida tratar de demandalo por unha extinción incorrecta. Moitos propietarios e xestores manteñen aos empregados na nómina a pesar de ter motivos legítimos de disparo porque os empresarios preferirían evitar unha acción xudicial.
É certo que existen leis estatais e federales para protexer aos traballadores de cousas como a discriminación por motivos de raza, cor, relixión, orixe nacional, sexo e discapacidade. O despedimento por calquera destes motivos é ilegal. É por iso que é importante basear as decisións de disparo só no desempeño do empregado e establecer políticas uniformes para todos os traballadores.
Documentar, discutir e traballar para corrixir os problemas axiña que se converte nun problema. Se o desempeño do empregado non mellora, adoita ser o mellor finalizar a relación entre empresario e empregado máis cedo que tarde. Finalmente, se non está seguro de que facer, busque o consello dun profesional legal.
03 - Non se debe ignorar unha tendencia cara á violencia
A súa mellor aposta é ter unha política de non tolerancia para tratar cousas como a intimidación, as ameazas ea violencia no traballo. Se estás preocupado de que disparar un empregado provocará a violencia, podes optar por escribir unha carta de rescisión en lugar de ter unha confrontación cara a cara. Por razóns legais, asegúrese de revisar a avogacía ou redactar a carta de finalización.
Se ten unha reunión cara a cara para disparar un empregado, asegúrese de que hai un terceiro neutral. Os propietarios e xestores deben permanecer tranquilos, recollidos e compostos se o empregado se torna hostil. Que alguén acompañe ao empregado para limpar as súas cousas e seleccione un momento que menos propenso a crear unha escena.
04 - Non saque a entrevista de saída
Saír das entrevistas non só axudan os comentarios sobre operacións no seu pequeno negocio; tamén poden poñer en evidencia problemas coa administración, empregados e preocupacións sobre as condicións de traballo e pagar. Os empregados despedidos son máis propensos a dicirlle a verdade franca que os empregados que renuncian, polo que nunca saltar a oportunidade de recibir comentarios.
Ademais, as entrevistas de saída proporcionan documentación que pode ser útil se xamais se demandou por unha extinción incorrecta. O empregado pode conceder puntos nunha entrevista de saída que se pode usar na súa defensa, especialmente se admite un desempeño deficiente no traballo.
05 - Estea preparado
Antes de disparar a ninguén, debes ter os patos seguidos. Entender como se realizará o evento de principio a fin. Debe ser capaz de responder a preguntas como: Como e cando recollerá propiedades como teclas ou electrónica do empregado? Que dirá cando o empregado pregunta sobre o último cheque de pagamento?
Tamén é moi común que os empregados poidan preguntar por que foron despedidos. Prepárese para esta pregunta e lembre de usar exemplos documentados de mal desempeño. Se tentas asinar esta parte da conversa, podes dicir sen querer algo que poida chegar a auga quente máis tarde.
Presentar un empregado non é unha parte divertida do traballo dun propietario de pequenas empresas, pero é algo que cada propietario ou director debe estar equipado para manexar. Coñecer estas cousas axudarache a protexer a túa empresa e aos teus empregados.