Compoñentes de custos duros nun proxecto de construción
Estes custos normalmente están relacionados co proceso de enxeñería e deseño e están suxeitos a cambios de acordo coa decisión de AE, polo que existe outra forma de diferenciar entre custos brandos e custos difíciles. Abaixo está a lista de custos duros de construción común.
- Estrutura do edificio : custos difíciles asociados coa estrutura. Esta categoría inclúe todos os traballos e materiais necesarios para completar todo o edificio ou estrutura. Todo o que é cuantificable e que se pode estimar debe formar parte dos custos difíciles.
- Sitio - A diferenza do primeiro a este, é que esta categoría inclúe todos os servizos públicos subterráneos, aéreos, de auga , sumidoiros, incendios, pavimentos, gradacións, etc. Como se explica anteriormente, a tubería do lugar, un material utilizado para pavimentar, sumidoiros, e os traballos do sitio tamén forman parte dos duros custos.
- Paisaxe : custos difíciles relacionados con traballos de xardíns, incluídos herba, céspedes, árbores, cuberta de palla, arbustos, fertilizantes e calquera outro material incluído na construción dos proxectos en base a debuxos arquitectónicos.
- Contingencia : a contingencia é unha cantidade reservada de diñeiro que abarca todas as condicións estimadas imprevistas que poden afectar o proceso de construción. Aínda que non se trata dunha cantidade que pode medir, pódese estimar a partir de datos históricos entre un cinco e un dez por cento dos custos totais do proxecto para novos proxectos e entre o 10 eo 20 por cento para a remodelación de proxectos .
- Cambiar pedidos : as ordes de cambio poden incluírse no elemento da estrutura do edificio nos custos difíciles. Algúns constructores separan este elemento da construción dunha estrutura, polo proceso de rendición de contas, pero tamén inclúe todos os gastos adicionais relacionados coa construción do proxecto. Os custos de seguro normalmente non están incluídos como custos difíciles e o propietario pode pedirlle que envíe estes como elementos de liña separados.
- Sobrecarga - Normalmente todo o que está rodado baixo as condicións xerais está clasificado como custos difíciles. Estes son os custos asociados a facer negocios, como o persoal, xestión, instalacións temporais, utilidades, ferramentas e custos de seguridade e seguridade. É importante entender que todos os permisos e custos de seguro tamén son considerados como custos difíciles.
Como estimar custos duros
Agora que sabes que os custos difíciles poden ser estimados ou cuantificables, agora é hora de comprender o proceso de estimación destes custos. O primeiro paso na planificación do proxecto é proporcionar unha estimación conceptual. As estimacións conceptuais son estimacións preliminares que oscilan entre un 30% e un 50% de precisión e ás veces son desenvolvidas facendo unha estimación paramétrica ou usando un modelo.
Durante esta fase, a continxencia pode ser tan elevada como o 50%. A segunda etapa do proceso de estimación é cando se desenvolve o orzamento preliminar, proporcionando unha precisión entre 15 e 30 por cento.
Esta estimación completa coa información histórica, as propostas, as propostas e a continxencia agora están reducidas ao 20%.
Unha vez que o proxecto está a ser deseñado, o estimador revisará a información recibida e desenvolverase unha estimación de custo duro definitivo. Agora os custos estimados e duros van variar entre un 5% e un 15% e son normalmente desenvolvidos cando o deseño está en 75 ou 100%. Durante esta fase a continxencia é do 15% a medida que máis detalles xorden dos debuxos de construción e as ofertas son recibidas, as condicións xerais foron determinadas e os custos de escalada tamén están incorporados na estimación.
Finalmente, os custos duros están totalmente desenvolvidos cando se reciben plans completos, especificacións, contratos e disposicións especiais do propietario. Se desenvolven estimacións detalladas, o nivel de exactitude é do 5% ou inferior e case toda a continxencia é eliminada xa que o alcance foi completamente definido.
Durante esta etapa, pódense desenvolver custos duros con só 0 a 10 por cento de continxencia.