9 cousas que os construtores fan para reducir os gastos
Custos de flota do vehículo
Se ten unha gran flota de vehículos e equipos de construción, necesitará analizar o seu consumo de combustible e determinar como se poden reducir estes custos xerais.
Comezaremos analizando a cantidade e tamaño da túa flota e determinar se necesitas vender eses vehículos ou camións non utilizados, por outra banda, se necesitas reemplazar aqueles vehículos antigos con novos ou máis eficientes.
Existen solucións que poden ser establecidas que determinarán a cantidade de combustible que usa o seu equipo e sempre pode intentar investir en vehículos híbridos, eléctricos ou de consumo de combustible. Ademais, para aqueles empregados que necesitan vehículos da compañía, pode pedirlles que non leven os vehículos a casa ao final do día.
A Sostibilidade e a Eficiencia Enerxética poden reducir os Gastos Overhead
Os mesmos rigorosos estándares ambientais que as persoas usan na casa poderían aplicarse nos locais comerciais. Calquera elemento que se poida reutilizar, como papel, cartafoles, etc. debería ser reutilizado. Os elementos que non poden ser reutilizados deben reciclarse sempre que iso non só pode reducir os custos de compra, tamén podería reducir a súa factura de recolleita de lixo.
Asegúrese de buscar novas alternativas e utilizar lámpadas, equipos e vehículos eficientes.
Programas de recompensas
O reforzo positivo sempre é bo. Se un empregado vénlle con unha solución innovadora, acredita-lo por chegar a unha idea de redución de custos que salva o diñeiro da súa empresa. Crear plans de incentivos para ideas benéficas, como descontos de empregados, tempo de adición, xantar gratuíto durante unha semana na cafetaría da empresa ou ata un beneficio en diñeiro pode gañar un maior favor e apoio que só unha mención de honor no boletín informativo da empresa.
O empoderamento dos empregados pode reducir os gastos xerais.
Negociar contratos
Comeza por desenvolver relacións máis sólidas con menos provedores que non teñan como obxectivo maximizar as marxes actuais senón crear relacións a longo prazo. Un bo amigo ás veces pode obter mellores prezos e descontos para non mencionar que o proceso de negociación será máis rápido e máis suave. Crea contratos a longo prazo centrados en descontos de volume que che aforrarán cartos.
Nova tecnoloxía
Investiga formas en que a súa empresa pode facer as cousas máis rápido a un custo reducido. Asegúrese de que as súas prácticas e procedementos estean actualizados e busque procesos simplificados. Incorporar unha iluminación eficiente e unha forma máis limpa de operar no plan, utilizando software e novas ferramentas que reducirán o tempo para completar informes e compilar información axudarán a reducir os custos xerais. Facer uso de servizos en nube e outras tecnoloxías de software libre que se poidan implementar con facilidade e sen complicacións.
Traballos multiusos
Nos tempos de mercado económicos difíciles, todos intentamos facer máis con menos. A produtividade máxima de cada empregado é o obxectivo. Identificar, buscar ou contratar traballadores que poidan servir en múltiples funcións e eliminar o tempo de inactividade mentres esperan noutra tarefa clave no camiño crítico da construción.
Cambiar pedidos
Os contratantes adoran construír! Antes de obter ese traballo extra ou cambiar de orde , analiza as circunstancias e por que ese cambio está ocorrendo. Investir nun proceso de orde de cambio rigorosamente controlado para garantir que o traballo realizado fóra do alcance do contrato estará ben documentado e aprobado antes de incorrer en custos adicionais.
Taxas de transacción
Os materiais de construción poden ser adquiridos sen impostos e almacenados ata que sexa necesario para un contrato de construción. Os impostos de transacción non son debidos ata que se transfiren á entidade que realiza a construción, normalmente resultando nun aforro inmediato de efectivo retardando o pagamento do imposto. Un beneficio secundario para unha empresa de compras pode acumularse ao contratista permitindo unha aproximación máis centralizada á xestión de inventario.
Gastar cartos
Gastar cartos?
Os empregados clave deben ser coidados e mantidos felices. Mire os programas de compensación e retención a longo prazo para asegurarse de que os seus empregados clave permanezan contigo durante tempos difíciles. Investir en programas de seguridade e ferramentas de formación para reducir os custos de compensación dos traballadores. Séntese cos empregados e obtén as súas opinións sobre a mellor forma de cortar os gastos.