Definición comercial de tendas de flagship

FAO Schwartz - Manhattan Flagship Store. m01229 / Flickr / CC BY 2.0

O termo de venda polo miúdo "tenda principal" non ten orixes nun glosario de termos minoristas. De orixe náutica, o término "buque insignia" refírese a un buque que é o máis grande, máis rápido, máis novo, máis fortemente armado, máis coñecido ou o buque principal nunha flota.

Explicación do término emblemático

Cando se aplica a unha tenda particular, a designación de "flagship" é dada ao lugar principal do vendedor, unha tenda nun lugar destacado, a maior tenda da cadea, a tenda que ten ou vende o maior volume de mercadorías, o máis ben vendido Un lugar coñecido, a primeira tenda de venda dunha cadea, un local da tenda con decoración ou unha mestura de mercadorías distintamente diferente do resto da cadea, ou o lugar da tenda nunha cadea que leva a mercadoría máis elevada para os clientes máis exclusivos .

Dependendo do nivel da súa singularidade, as tendas emblemáticas individuais poden realmente converterse nunha atracción turística por dereito propio. Cando se agrupan dentro dun distrito comercial, unha colección de tendas de alto perfil como a 5th Avenue en Nova York, High Street en Londres e Nanjing Road en Shanghai.

Exemplos de flagship Store Locais ao redor do mundo

Por mor do tamaño só, estas tendas de venda polo miúdo poden optar por un estado "insignificante" porque son designados oficialmente como o "máis grande" do seu tipo. As "maiores" tendas emblemáticas do mundo inclúen:

Seguindo unha definición rigorosa do prazo de tenda "insignia", cada tenda minorista que sexa a primeira da cadea que se abra en calquera cidade ou estado sería considerada como unha "tenda principal" (primeira) tenda. Pero, en xeral, os venda polo miúdo non darán a todas as súas "primeiras" tendas unha designación principal, senón que reservan o título emblemático para os locais das tendas de venda polo miúdo que son "de primeira man" e únicos de certa forma.

A continuación móstranse algúns exemplos de locais emblemáticos de todo o mundo que gañaron o seu estado emblemático polas súas características únicas. Fai clic nas ligazóns para coñecer máis sobre as características emblemáticas destas icónicas tendas de venda polo miúdo globais.

Chicago Flagship Stores

Tendas flagship de China

(Fai clic na ligazón para ver as mellores características de todas as tendas de flagship de China)

Tendas de flagship de Maryland

Tendas emblemáticas de Nova York

(Fai clic na ligazón para ver as mellores características de TODAS as Tendas de Nova York)

Tendas de flagship de Seattle

Tendas flagship do Reino Unido

Hai moitas razóns polas que unha empresa de venda polo miúdo tomaría o tempo extra, realizará o esforzo extra e pagará os custos de construción e aluguer mensual significativamente máis elevados que demanda unha tenda flagship. Só a cobertura da prensa por si só pode ser inestimable para unha marca de venda polo miúdo.

Hai tamén razóns polas que unha tenda insignia non sería unha boa idea para unha cadea de venda polo miúdo.

10 razóns polas que unha empresa de venda polo miúdo non debería abrir unha tenda insignia

1) A localización principal non proporciona o suficiente como para converterse nun destino turístico e non hai nada que valer a pena fotografar e publicar en redes sociais.

2) Non hai mercadorías únicas emblemáticas ofrecidas que os clientes non poderían entrar en ningún outro local minorista da cadea e, polo tanto, non ofrecen "exclusividade".

3) O branding insignia non fornece ningunha nova información sobre a compañía e non lle dá nada de atención ao cliente.

4) Non se dirixe a un nicho demográfico novo, expandido ou claramente definido.

5) Non é o suficientemente especial para atraer á xente lonxe do sitio web da compañía e nas portas da tenda física

6) Non hai características emblemáticas exitosas que poderían ser adaptadas por calquera outra tenda da cadea.

7) O único obxectivo da tenda é gañar cartos nunha zona de alto tráfico. (Os buques insignia moitas veces non son os locais de tendas máis rendibles da cadea porque as zonas comerciais de alto tráfico tamén teñen altos prezos de aluguer).

8) A localización da tenda principal está nun país que non pode ser soportado pola infraestrutura existente da compañía.

9) Os líderes da empresa cren que "se o constrúemos, chegarán".

10) O líder da compañía cre que hai algo así como "Too Big To Fail" en calquera industria de venda polo miúdo en calquera país do mundo.