Dicir a historia da súa empresa proporciona antecedentes para o resto do plan
Compartir o fondo da túa empresa vai moito máis aló simplemente de contar unha historia intelixente de como triunfou sobre a adversidade, para lanzar o teu novo negocio.
Isto non é o que os investimentos van preocupar, e iso non é o que lles vai manter lendo a través do seu plan.
O que os investimentos lles importará, con todo, é como a súa historia persoal, a súa experiencia laboral, habilidades, fortalezas e educación axudarán a ter éxito neste negocio e, aínda máis importante, o que xa fixo para comezar a executarse e levar a súa idea vida. Desde o punto de vista do investidor, queren saber que poderá devolver o seu investimento con dividendos positivos nos próximos anos.
Nun plan de negocios tradicional , o fondo da empresa segue o resumo executivo.
Dependendo de como se desenvolva o seu negocio, o fondo da súa empresa podería ser moi breve para as etapas iniciais de posta en marcha e iso está ben. Foco no seu historial persoal e na viaxe que o conduce a comezar con este negocio en primeiro lugar.
Que incluír no fondo da súa empresa
Aquí tes algúns puntos clave que debes asegurarte de incluír na sección de fondo do teu plan empresarial:
- A orixe da idea para o negocio
- A oportunidade de mercado que persegue (e por que)
- O seu progreso ata a data, incluíndo os fitos clave relevantes
- Os problemas que enfrontou ata agora (e como os superou)
- Plans de crecemento a curto prazo
Se ten algunha experiencia xa traballando cos clientes para resolver os seus desafíos, ou utilizou a base para a súa idea de negocio para obter un nivel de resultados por si mesmo, entón resalte eses números na sección de fondo do seu negocio para amosar como o que está facer realmente funciona.
Que dicir cando a súa empresa é nova?
Para un negocio novo, naturalmente non vai ter un fondo da empresa ampliada, polo que se fai máis importante (e relevante para os investimentos) centrarse no seu historial persoal que axudará a establecer por que é a persoa correcta estar executando este negocio.
Aquí tes algunhas preguntas clave para abordar no historial da túa empresa cando estás novo:
- O teu fondo educativo
- Outras empresas para as que traballou e os papeis que realizou nesas empresas
- Empresas anteriores que iniciou e os seus resultados / estado actual
- As túas habilidades técnicas
- As túas áreas de especialización no segmento da túa industria
- As túas áreas de debilidade ou inexperiencia e como planas compensalo
- Calquera club ou asociación profesional relevante ao que pertence
Máis importante, sexa creativo coa historia da túa empresa. Como podes contar a túa historia dun xeito máis interesante que outra páxina dentro do plan de negocios do teu documento de palabras? Non hai nada máis aburrido que unha historia da compañía que se apoia na argot da industria, palabras de moda e trite platitudes para contar unha historia que a maioría da xente non vai interesar moito.
Tomé, por exemplo, a miña páxina sobre onde fago uso de imaxes, probas sociais, publicacións nas que estiven presentado, testemuños de clientes, gráficos, gráficos, estatísticas e copia intelixente para contar a miña historia persoal en vez de ter só outra historia de compañía aburrida. páxina no meu sitio.
Dea un paso máis cara á construción de conexións coas persoas que lean a historia da túa empresa, mostrando vulnerabilidade e compartindo algúns dos teus erros pasados (e as leccións que aprendiches).
Dentro do meu propio plan de negocios, teño unha versión condensada e adaptada da miña páxina sobre a que me comunica a miña historia de orixe na forma tan orixinal que fai a páxina do meu sitio.
En xeral, a sección de historia da compañía do seu plan de negocios debe darlle a un investidor interesado unha mellor idea de quen é vostede, como se levou a cabo esta idea de negocio e unha idea clara de por que é a mellor persoa para perseguir esta oportunidade de mercado. Deixar sen dúbida nas súas mentes que é o correcto para o traballo. De novo, faino conciso e evite información persoal extraña.