Os empresarios adoitan abrazar a idea porque amplía o seu acceso a vostede. Concedido, pode ser unha corrección a curto prazo ata que o xefe poida reemplazarte, pero se isto significa uns meses ou máis de traballo estable, a transición será máis doada financeira e emocional.
Aquí ten outra vantaxe para ti: Obter un contrato a curto prazo cun empresario anterior gáñalle unha consulta instantánea que pode usar para comezar a construír a súa carteira.
Antes de intentar convencer a un empresario para que o contratase como consultor, considere estes seis consellos.
Sexa honesto sobre os seus obxectivos de consultoría
Unha vez que decidiu deixar o seu traballo, comparta os seus plans co seu empregador. Explicar os seus obxectivos profesionais e como iniciar o seu propio negocio satisfará eses obxectivos. Entón, deixe ao xefe saber que aínda quere contribuír á empresa de xeito temporal, e como esa relación pode encher o baleiro mentres a empresa busca o seu reemplazo. Os empresarios entenden canto tempo pode levar unha procura e adestramento dos empregados, polo que se dirixirá a unha necesidade coñecida. Incluso pode ser voluntario para axudar na busca e adestramento como parte das súas tarefas de consultoría.
Educar aos empresarios nas vantaxes da consultoría
Mellora as túas habilidades de lanzamento ao vender o teu antigo xefe coas vantaxes de contratalo nunha capacidade diferente.
Facer fincapé nos beneficios que o acordo proporcionará á empresa, especialmente as formas en que fará o traballo do xefe máis sinxelo. Destaque as vantaxes que contribuirán a unha saída exitosa, como un nivel continuo de produtividade mentres que a empresa busca a súa substitución e custos reducidos, xa que non estará beneficiando beneficios nin outras vantaxes cando estea a traballar para unha tarifa de consultoría .
Escolle o proxecto de consultas correctas
Probablemente non haxa escaseza de proxectos de consultoría que podes levar para o teu anterior empregador, pero elixir o máis adecuado é crítico. Seleccione proxectos que:
- Pode completar dentro de seis a doce semanas
- Reflexione a túa experiencia
- Representar o tipo de proxectos que desexa realizar para outros clientes
- Podes realizar de forma remota
Manteña o teu propio avogado
Evite a tentación de compartir os seus plans cos compañeiros de traballo. Aínda que os teus camaradas máis próximos poden ser de apoio, outros poden plantear objeccións ao teu continuar coa organización como un empregado a tempo completo. Aínda que isto non debe evitar que deixe de fumar, pode facer que o xefe pensa dúas veces en aceptar o novo acordo.
Negociar unha tarifa con desconto para os seus servizos de consultoría
Demostra un agradecimiento polo tempo que gastou coa empresa ofrecéndolle un desconto. Vostede sabe exactamente o que a empresa pagou polos seus servizos como empregado a tempo completo, así que xa sabe o que pode cobrar para que o acordo sexa financeiramente beneficioso para ambos os dous lados. Non te sinta como se estás cambiando a ti mesmo. Os consultores adoitan cortar os seus prezos para os seus primeiros clientes como forma de construír rapidamente unha carteira impresionante.
A medida que o teu negocio e a túa experiencia crezan, así serán as túas tarifas.
Proporcionar unha proposta escrita
Confíe a súa proposta para escribir. Esta é unha excelente forma de dirixir o seu xefe a través do arranxo ao definir as expectativas. Use o que coñece sobre o seu supervisor e da compañía para anticipar problemas e obxeccións. Entón, antes de que alguén poida crialos, aborda os problemas do documento. Detalle o que implicará o traballo, como se medirán os resultados e resumirán os termos de pagamento. Cando estea listo para finalizar un acordo, transfire os termos da súa proposta ao contrato oficial.