Escribir un plan empresarial - Esquema paso a paso

Winston Churchill dixo unha vez que "os plans non teñen valor. A planificación non ten prezo". Será o primeiro en dicirche que non todas as empresas deben ter un plan de negocios formal, pero calquera emprendedor que non planifique o seu negocio destínese no mellor dos casos a estar lonxe do seu potencial e, no peor dos casos, a experimentar un falso fracaso. Só porque o futuro sexa incerto non significa que non podes anticipalo. Por outra banda, só porque tes un plan non significa que non podes ser áxil e tomar decisións no momento en que se basea as circunstancias actuais. Non estás bloqueado no plan.

Pero o proceso de escribir un plan de negocio axuda a garantir que todos os aspectos do teu negocio se enfocan no mesmo obxectivo e que non tes maiores diferenzas no teu modelo de negocio.

E, por suposto, se sae a pedir diñeiro prestado ou conseguir investimentos , terá que ter un plan de negocios formal para presentarlles. Un plan de negocios tamén pode axudarche a comunicarse de forma máis efectiva cos potenciais empregados, socios e clientes.

Tivo un artigo introdutorio sobre os plans de negocios aquí no sitio por un tempo, e hai miles deles na web. Pero un artigo introdutorio é só iso: unha introdución. Agora, con todo, montei un esquema completo do plan de negocios , cun artigo para cada sección que o guiará no proceso:

• O Plan de negocios: non só un plan
• Sumario executivo
• Historia da empresa e fondo
• Concepto de negocio e proposición de valor
• Análise de marketing
• Plan de produción e operacións

• Avaliación financeira e proxeccións
• Valoración e plan de xestión e recursos humanos
• Plan de implementación
• Identificación de recursos
• Estrutura proposta de negocio para os inversores
• Estratexia de supervivencia
• Estratexia de crecemento
• Saír da estratexia