Non estableza obxectivos, fágaos máis intelixentes
Moitos non entenden que, ao traballar na casa, é aínda máis importante que nunca ter un plan de mercadotecnia comercial escrito no seu lugar, en oposición a algúns obxectivos descoñecidos e non escritos.
Pode ter oído falar de obxectivos intelixentes, pero non todos saben como establecer metas máis pequenas.
SMART significa stands específicos, medibles, accesibles, relevantes, puntualidade, avaliación e reevaluación.
A primeira parte da configuración de obxectivos máis sinxelos é a S-específica nos teus obxectivos. Non defina obxectivos vagos ou ben será propenso a dicir que completou o seu obxectivo cando realmente non logrou nada. Canto máis específico, mellor.
O M significa asegurarse de que os teus obxectivos sexan medibles. Se non podes medir o teu obxectivo, ¿como podes dicir se completas ou non? No canto de dicir "Traballar no proxecto A" faga o obxectivo de "Pasar dúas horas no Proxecto A." Os obxectivos do tempo son extremadamente fáciles de medir.
Asegúrese de que o seu obxectivo sexa alcanzable. Se realmente non pode alcanzar o seu obxectivo, entón só vai baixar cando falla. É importante que establezas os obxectivos que podes realizar de maneira que non estés arruinando a túa moral.
Os teus obxectivos tamén deben ser relevantes para o proxecto no que estás a traballar. Está ben ter algúns obxectivos para outro proxecto, pero a maioría dos teus obxectivos deben centrarse no proxecto principal que debes realizar.
Facer un avance noutro proxecto é bo, pero non se vén a costa de non avanzar no proxecto máis importante.
Asegúrese de que os seus obxectivos sexan oportunos. Non estableza obxectivos por idades na estrada. En cambio, establece obxectivos máis pequenos con máis frecuencia. Se o seu obxectivo é rematar o Proxecto A ata o final do mes, entón iso dálle moito espazo para afastalo.
Pero se ten obxectivos máis pequenos durante todo o mes, non poderá deslizarse. Entón, en vez de establecer un obxectivo grande, estableza metas máis pequenas e máis frecuentes.
Facendo os teus obxectivos máis simples
Avaliar os seus obxectivos periódicamente. Todas as corporacións escribiron plans de negocios con obxectivos que revisan cada trimestre e, a continuación, ao final do ano.
O seu período de obxectivo determina cando facer a primeira avaliación. Se é apropiado trimestralmente, faga isto, se mensual é mellor, entón faino. Pero o punto é que un obxectivo é inútil sen avaliación, entón a reevaluación.
Ao final do seu período de obxectivo, sexa o final do día, semana ou mes, tamén cómpre reavaliar os obxectivos que estableceu.
¿Lograste todos?
Se non, descubre por que non. Foi un problema co obxectivo ou foi un problema cos teus hábitos de traballo? Que podes facer para asegurarte de acadar todos os teus obxectivos a próxima vez?
Se segues esta ruta de configuración de obxectivos máis sinxelos, verás un gran aumento na túa produtividade.
Cando non tes a alguén mirando por riba do ombreiro todos os días, é moi sinxelo. Con estes métodos de configuración de obxectivos, poderás responsabilizarte. Confíe en min, estará feliz de que comezou a usar este método de configuración de obxectivos.
Deb Bixler é un adestrador de vendas directas que usou un negocio de plan de festa para a súa posición laboral corporativa. Ela agora ensina queren ser vendedores directos como comezar un negocio de plan de festa e traballar na casa.