El lanzou a palabra que fuma da queima de moeda borrará os oito cavidades do seo.
Dado que o estadio é tan grande, ata o momento no que o fume chega ao perímetro do parque, será diluído polo tamaño do parque e a distancia do lume para os espectadores. Aínda que os espectadores puidesen coñecer os seus beneficios, a área está tan estendida que dificilmente cheirarán o fume. O resultado final será mínimo a non ser que se estableza unha enorme cantidade de diñeiro para producir moito máis fume.
Doutra banda, vexo unha persoa de marketing de nicho como alguén que leva a mesma pila de billetes de dólar, pasa a unha sección preestablecida das gradas e entón pon a súa pila en chamas. Sabe, desde a investigación previa ao mercado , que as multitudes nesa sección das gradas están interesadas en despexar os seus seos. Debido á área máis pequena, tamén poderán cheirar fortemente a moeda en chamas.
O comerciante de nicho terá mellores resultados utilizando a mesma cantidade de diñeiro porque están orientando a súa mensaxe e oferta. Tanto se se trata dun campo de béisbol, de medios impresos ou de Internet, os resultados serán os mesmos. É dicir, é moito máis sinxelo chamar a atención dunha multitude máis pequena que identificou como interesado no que ten que ofrecer.
Máis efectivo para anunciar servizos a un nicho de mercado
Entón, por que quere anunciar os seus servizos a un nicho de mercado sobre un mercado masivo? Noutras palabras, por que querías orientar un segmento máis pequeno da túa comunidade a toda a comunidade? Simple ... É máis efectivo, menos custoso e produce mellores resultados.
Non obstante, antes de comezar a queimar os seus cartos por esforzos de marketing que poidan ou non funcionar para vostede, é imprescindible planificar a súa estratexia de marketing . O primeiro que debe figurar no seu plan é o nicho de tamaño e tipo que quererá comercializar.
Pasos para atopar o teu nicho
Usando a planificación lóxica do mercado e a execución dos pasos anteriores, terá éxito en afectar positivamente o benestar dos seus clientes nos seus nichos escollidos. Tamén será moi recompensado tanto financeira como emocionalmente polos seus esforzos.
En primeiro lugar, é demasiado caro e xeralmente é unha tarefa moi difícil de probar e desenvolver o seu propio nicho de mercado . É mellor identificar e planificar o enderezo dun nicho existente que teña un bo potencial para utilizar o teu produto ou servizo exclusivo. Por exemplo, supoñemos que inventou unha fantástica bebida deportiva e que desexa desenvolver o mercado para o seu produto.
- Avaliar a si mesmo e determinar que áreas de vida máis interesadas e como vai interactuar co seu produto.
- Avaliar o seu mercado potencial para determinar se existe unha área que poida usar os seus servizos. Unha forma fácil de facer esta determinación é simplemente falar coas persoas da túa comunidade específica. Outro é unirse a grupos de persoas que teñen intereses similares, como clubs de saúde, boosters de liga, clubs de fútbol ou actividades de carreiras de vehículos.
- Unha vez que atopa un nicho prometedor, entón determine se pode estar cómodo cos ingresos anticipados.
Por exemplo, se decide dirixirse a eventos deportivos, considere alinearse con ximnasios locais ou equipos deportivos. Intenta patrocinar unha serie de eventos deportivos comunitarios. Por suposto, unha cantidade suficiente de mostras debería estar dispoñible para a promoción do seu produto.
Dende que a miña área de interese é a carreira de automóbiles, comece sendo un patrocinador asociado para un, entón, finalmente, tres locais diferentes de carreiras de automóbiles.
Máis tarde, cando comece a dirixir o meu propio coche de carreiras, os meus servizos apareceron de forma destacada no coche.
Desenvolvemento de varios nichos
Para evitar poñer todas as súas esperanzas nunha cesta, recoméndovos desenvolver varios nichos en lugar de ter que depender dun. Separadamente da conexión de carreiras, centréme en varios departamentos do goberno da nosa cidade, como o departamento de policía, a administración da cidade e o persoal de obras públicas.
Non seleccionei aleatoriamente eses departamentos; Valora os meus intereses (véxase o primeiro paso) e ese estaba na lista. Eu era un policía de reserva durante 6 anos e tiven coñecemento dos problemas atopados polos policías no campo.
Imaxina isto ... Está a levar posto un cinto cheo de equipos como arma, radio, puños, munición extra, cargadores rápidos, maza, etc. Mentres estás cargando todo o peso que che arrastra ao medio, entrar e saír. un coche policial moitas veces durante o día. Se non entra e sae do coche, está sentado en asentos que se desglosan do uso excesivo de varios turnos.
O anterior non aborda as lesións de saltar sobre valos, carreiras curtas para detectar a un detido non cooperativo e partidos ocasionais de loita libre con cidadáns non cooperadores. As persoas na nosa xestión da cidade traballaron longas horas nas computadoras máis estaban baixo moitas tensións de cronoloxía. Ademais, pola noite, tiñan que se sentar durante longos períodos de tempo nas reunións do consello ou do comité.
As cadeiras non sempre eran cómodas e xeralmente eran feitas de madeira máis dura posible. Na miña opinión, creo que os inquisidores medievais deseñáronos. Polo tanto, xunto cos meus servizos, puiden discutir consideracións ergonómicas e de estrés cos empregados da cidade.
O mesmo tipo de pensamento aplicaríase á túa bebida deportiva. Non só debería ser capaz de ofrecer unha bebida fantástica, ademais, debería poder ofrecer o seu consello experto sobre como o seu uso se relaciona cos seus rendementos, os seus niveis de saúde ou confort. O teu consello experto diferenciarache dos demais fabricantes de bebidas que só están a vender bebidas ... Período!
Editado por Laura Lake
En primeiro lugar, é demasiado caro e xeralmente é unha tarefa moi difícil de probar e desenvolver o seu propio nicho de mercado . É mellor identificar e planificar o enderezo dun nicho existente que teña un bo potencial para utilizar o teu produto ou servizo exclusivo.
Por exemplo, supoñemos que inventou unha fantástica bebida deportiva e que desexa desenvolver o mercado para o seu produto.
Aquí tes os tres primeiros pasos que debes levar para atopar o teu nicho:
- Avaliar a si mesmo e determinar que áreas de vida máis interesadas e como vai interactuar co seu produto.
- Avaliar o seu mercado potencial para determinar se existe unha área que poida usar os seus servizos. Un xeito sinxelo de facer esta determinación é simplemente falar coas persoas da túa comunidade específica. Outro é unirse a grupos de persoas que teñen intereses similares, como clubs de saúde, boosters de liga, clubs de fútbol ou actividades de carreiras de vehículos.
- Unha vez que atopa un nicho prometedor, entón determine se pode estar cómodo cos ingresos anticipados.
Por exemplo, se decide dirixirse a eventos deportivos, considere alinearse con ximnasios locais ou equipos deportivos. Intenta patrocinar unha serie de eventos deportivos comunitarios. Por suposto, unha cantidade suficiente de mostras debería estar dispoñible para a promoción do seu produto.
Dende que a miña área de interese é a carreira de automóbiles, comece sendo un patrocinador asociado para un, entón, finalmente, tres locais diferentes de carreiras de automóbiles.
Máis tarde, cando comece a dirixir o meu propio coche de carreiras, os meus servizos apareceron de forma destacada no coche.
Para evitar poñer todas as súas esperanzas nunha cesta, recoméndovos desenvolver varios nichos en lugar de ter que depender dun. Separadamente da conexión de carreiras, centréme en varios departamentos do goberno da nosa cidade, como o departamento de policía, a administración da cidade e o persoal de obras públicas.
Non seleccionei aleatoriamente eses departamentos; Valora os meus intereses (véxase o primeiro paso) e ese estaba na lista. Eu era un policía de reserva durante 6 anos e tiven coñecemento dos problemas atopados polos policías no campo.
Imaxina isto ... Está a levar posto un cinto cheo de equipos como arma, radio, puños, munición extra, cargadores rápidos, maza, etc. Mentres estás cargando todo o peso que che arrastra ao medio, entrar e saír. un coche policial moitas veces durante o día. Se non entra e sae do coche, está sentado en asentos que se desglosan do uso excesivo de varios turnos.
O anterior non aborda as lesións de saltar sobre valos, carreiras curtas para detectar a un detido non cooperativo e partidos ocasionais de loita libre con cidadáns non cooperadores.
As persoas na nosa xestión da cidade traballaron longas horas nas computadoras máis estaban baixo moitas tensións de cronoloxía. Ademais, pola noite, tiñan que se sentar durante longos períodos de tempo nas reunións do consello ou do comité. As cadeiras non sempre eran cómodas e xeralmente eran feitas de madeira máis dura posible. Na miña opinión, creo que os inquisidores medievais deseñáronos. Polo tanto, xunto cos meus servizos, puiden discutir consideracións ergonómicas e de estrés cos empregados da cidade.
O mesmo tipo de pensamento aplicaríase á túa bebida deportiva. Non só debería ser capaz de ofrecer unha bebida fantástica, ademais, debería poder ofrecer o seu consello experto sobre como o seu uso se relaciona cos seus rendementos, os seus niveis de saúde ou confort. O teu consello experto diferenciarache dos demais fabricantes de bebidas que só están a vender bebidas ... Período!
__________________________________________________
Sobre o autor
O Dr. Delman ten licenciaturas en empresas e quiropraxia xunto con 38 anos de experiencia práctica na xestión de produtos e servizos. Desde 1995 escribiu dous libros máis numerosos artigos publicados sobre o negocio da xestión dunha práctica de coidados de saúde. Os principios que defende son aplicables e esenciais para a xestión exitosa de calquera empresa pequena. O seu sitio web é www. BusinessofChiropractic.com
Editado por Laura Lake