Discriminación por idade
A discriminación por idade non é esixente. Esta forma de discriminación non me importa se é negro ou branco; pobres ou ricos; Home ou muller; ou gay ou recto. No mercado laboral, impacta a nosa propia supervivencia eo noso sentido de nós mesmos no mundo.
As novas investigacións demostran que a discriminación por idade pode ser aínda máis común do que se pensaba e era máis prevalente que outras formas de prexuízo, como a discriminación étnica. Segundo un estudo publicado no Journal of Age and Aging, un terzo dos británicos na década dos cincuenta e máis arriba denunciou a discriminación por idade. Desde o servizo máis pobre dos restaurantes ata o mal trato nos hospitais ata o acoso directo, a xente atopábase cada vez máis desaconsellada ao envellecer.
A Age Discrimination in Employment Act de 1967 fixo ilegal aos empresarios discriminar contra traballadores e determinados postos de traballo de 40 anos ou máis con base na idade. Desafortunadamente, as prácticas empresariais que comezaron na década de 1980 afrouxaron todos estes controis máis estritos posto que as empresas comezaron a subcontratar traballos e favorecían os traballadores máis novos e menos custosos que percibían que se moldearían máis facilmente na dirección futura da compañía.
O valor de accionista tornouse moito máis importante que o mantemento dunha forza de traballo experimentada, leal e disposto a traballar con todo o esforzo necesario para o éxito da compañía.
Beneficios da contratación de 50 traballadores e máis
A realidade é que os traballadores con máis de 50 anos de idade traen un conxunto diverso e único de experiencias e perspectivas.
A outra realidade é que moitos traballadores nesta franxa de poboación son expertos en tecnoloxía porque teñen intereses como viaxes, música e outras aficións que os mantiveron actualizados coas últimas aplicacións intelixentes, tabletas, aplicacións e redes sociais.
Hai moitas razóns para contratar traballadores con 50 anos de idade ou máis. Aquí están os cinco principais motivos polos que contratar un experimentado, máis de 50 traballadores deberían ser unha prioridade:
1. Habilidades de liderado
Os traballadores máis vellos xa subiron á escaleira corporativa e, probablemente, lograron grandes equipos, multifuncionales e diversos equipos. Este tipo de experiencia de xestión é unha riqueza de coñecementos que poden axudar o negocio a prosperar durante tempos difíciles.
2. Intelixencia de tecnoloxía
A tecnoloxía non é opcional: é a salvación da conexión ao mundo. Os traballadores máis vellos xa fixeron moitas transicións desde diferentes tipos de computadoras, impresoras e dispositivos de memoria. Os traballadores máis vellos volveron a ser produtivos o día no que un disquete, unha impresora matricial e MS DOS foron as ferramentas tecnolóxicas que elixiron. A adaptación á tecnoloxía máis nova e sempre mellorada non era opcional, era e aínda é imperativa. Os traballadores máis vellos son expertos en tecnoloxía.
3. Obra ética
Os traballadores máis vellos traballan.
Non se distraen tan fácilmente como os seus homólogos máis novos ao navegar pola web, verificando Facebook ou Tweeting mentres traballan. Os máis de 50 traballadores son un traballador que menta os prazos e respecta que se espera que poidan poñer o traballo dun día difícil polo diñeiro que gañan. Os traballadores máis vellos perden moito menos tempo que outros empregados e pasan o tempo facendo o seu traballo.
4. Mentores naturais
Con moitos anos de experiencia, os traballadores máis vellos teñen moito que ofrecer aos máis novos. Esta experiencia pode ser inestimable para o equipo de xestión porque pode ser transferida a traballadores máis novos e menos experimentados. Máis importante aínda, os traballadores máis vellos probablemente saberán completar unha tarefa ou proxecto específico sen ter que buscar en Google ou ver un vídeo en YouTube. Como resultado, os traballadores máis vellos prestábanse de forma natural para converterse en mentores non amenazantes porque ofrecen unha visión e experiencia valiosas.
5. Menos Ausencia
Realmente é un mito que os traballadores máis vellos estarán fóra con máis frecuencia que os traballadores máis novos. De feito, todo o contrario, as posibilidades son: os traballadores máis vellos non necesitarán saír cedo para recoller un neno enfermo da escola, ou levar moitos meses de descanso por maternidade / paternidade.
Un estudo recente realizado por unha compañía de seguros descubriu que os traballadores máis novos toman o dobre de descanso e son máis propensos a sufrir unha enfermidade falsa.
Só un cuarto de maiores de 50 anos tomou tempo de estar enfermo o ano pasado, en comparación coa metade dos que tiñan entre 20 e 29 anos.
Os traballadores con máis de 50 anos tamén tiñan menos probabilidades de perder tempo debido a enfermidades menores como o arrefriado común e eran máis rápidas de volver ao traballo despois de estar enfermo.