Cales son os pasos para atraer a xente á súa empresa de construción?
Planifique os perfís que necesita
A medida que a súa empresa de construción medra, o seu reclutamiento pode ser impulsado polos requisitos para:
- Habilidades orientadas manualmente. Masóns, fontaneros, electricistas e vidros, por exemplo.
- Habilidades para o cliente. O persoal de vendas e os xestores de contas están nesta categoría, preferentemente coas habilidades para usar aplicacións de xestión de clientes de construción tamén.
- Habilidades de xestión da construción. Os proxectos maiores requirirán xerentes con boa xestión organizativa e de proxectos e habilidades para persoas.
- Novas habilidades tecnolóxicas. Serán necesarios empregados a gusto con software, modelos de computador e tecnoloxía de alta tecnoloxía. Poden ou non ter traballado en construción antes.
Faga as súas descricións de traballo
Coa súa visión de necesidades de recrutamento desde o paso anterior, o seguinte paso é facer descricións de traballo precisas para que se cubran as mensaxes específicas. Unha descrición do traballo de construción clara axudarache a seguir o camiño no proceso de busca e entrevistas.
Normalmente indicará:
- As habilidades exactas para a posición
- Se a posición é temporal ou permanente
- Antecedentes probables para os candidatos que teñan coñecemento ou experiencia
- Cualificacións requiridas, sexan educativas ou profesionais
Fai a túa busca de recrutamento
Os anuncios en liña para contratación de construción agora xogan un papel importante na obtención das súas necesidades diante dos candidatos adecuados.
As posibilidades inclúen:
- Páxinas clasificadas en liña gratuítas
- Sitios de emprego, especialmente aqueles especializados na construción
- Os medios sociais, especialmente para reclutar empregados con maior capacidade tecnolóxica
- Oficinas de carreira en escolas e universidades locais
Algunhas empresas están ampliando os seus esforzos de reclutamiento para asegurarse de incluír homes e mulleres, así como diferentes grupos étnicos. Decátense de que, dada a escaseza de forza de traballo, necesitarán atraer o talento adecuado en calquera lugar que exista.
Realizar entrevistas
Dependendo do tipo e nivel de posición a encher, os candidatos poden ter que asistir a unha ou máis entrevistas coa súa empresa. Fai claro o proceso de entrevistas ao comezo. Os entrevistadores teñen estilos diferentes, pero en xeral:
- Pretende un intercambio franco e aberto sobre o que quere e o que o candidato pode facer.
- Permitir uns minutos para poñer os candidatos á súa disposición. Os dous aproveitarán máis da entrevista.
- Fai preguntas abertas (comezando por "Que" ou "Como", por exemplo) para que unha conversa se vaia.
- Conclúe, dándolles as grazas polo seu tempo e indicando o seguinte paso no proceso, se esta será unha decisión de si (oferta de emprego) ou non (non hai oferta de emprego) ou outra entrevista.
Presente condicións de traballo atractivas
No mercado dos empregados, os candidatos tamén poden estar clasificando tanto como se estivera evaluándoos.
Pode necesitar axustar os beneficios da súa empresa para atraelos a bordo, por exemplo:
- Camiños e oportunidades profesionais de igualdade de oportunidades
- Cobertura de seguros e beneficios para a saúde, posiblemente estendéndose máis alá da tempada de construción
- Melloras nas condicións de traballo no lugar, incluídas as pausas
- Paga de acordo co valor que o candidato trae á empresa
Lembre que os potenciais empregados poden estar buscando unha formación e formación continua para axudalos a progresar no seu traballo e nas súas carreiras.