Investigación de mercado 101: implementar e utilizar os resultados

A pesar do feito de que a investigación de mercado é unha iniciativa intensiva e custosa, os consumidores internos e externos de coñecementos de investigación de mercado poden non usar os resultados de forma precisa, adecuada ou completamente. Algunhas das razóns para iso son discutidas a continuación, como un preludio para considerar os atributos dunha boa investigación de mercado.

A investigación de mercado non é un problema de investigación

Os xestores e os responsábeis de decisións empresariais non sempre teñen perspectivas informadas sobre a investigación de mercado.

Para algúns xestores, que teñen pouca exposición ao deseño da investigación e ao fondo científico teórico, a investigación de mercado é un esforzo de investigación, no mellor dos casos. Estes xestores e responsábeis de negocios solicitan investigación de mercado nun formato particular e familiar. Pero normalmente non entenden a necesidade dunha reflexiva reflexión sobre o problema da investigación que se debe abordar.

Cando os investigadores de mercado regresan cos resultados que se solicitaron, moitas veces despois dunha prolongada protesta e intentan explicar as deficiencias dun plan tan mal concebido, adoitan desanimarse. Os cuestionarios están emparejados, as mostras son arroxadas entre si , e as entrevistas están mal realizadas. Finalmente, difúndense informes cheos de limitacións da investigación e solicitudes de fondos adicionais e máis tempo. ¿Non é de estrañar que tal administrador conclúa que o achado de feitos ten unha utilidade limitada, como sempre sospeitaba?

Obter o que paga - Mesmo na investigación de mercado

O calibre dos investigadores de mercado, como na maioría das profesións, reflectirá o seu valor percibido para a empresa que os contrata. Cando os investigadores do mercado reciben unha baixa remuneración e a investigación de mercado é considerada basicamente como actividade clerical, os resultados da investigación son moi susceptibles de reflectir os resultados de New Coke.

A empresa Coca-Cola non identificou o problema da investigación con precisión xa que o equipo de marketing de Coca-Cola estaba concentrado no gusto e non na marca. Pero os consumidores de Coca-Cola están moi comprometidos coa súa marca e, como tal, non estaban ansiosos por cambiar a súa bebida favorita.

Se It's Tuesday, It Must Be Belgium

O tempo é todo na investigación de mercado, tamén. Ás veces, os resultados da investigación prodúcense demasiado tarde para os cambios no mercado. Ás veces, os resultados son erróneos. Cando os xestores de empresas ou os que toman decisións están impacientes por un proxecto de investigación de mercado para concluír, poden aplicar presión que resulta nun lanzamento prematuro de datos e conclusións non concluíntes. É razoable que os xestores e os responsábeis das empresas poidan ter resultados precisos e concluíntes. Pero non sempre é razoable que esperen os resultados de onte ou mañá. Do mesmo xeito que son capaces, os investigadores de mercado deben presionar para un plan de investigación desenvolvido de xeito colaborativo que especificará unha data de finalización razoable.

Que pode ir a dereita? Criterios para unha boa investigación de mercado