Se es un dos millóns de propietarios de pequenas empresas que celebra a Small Business Week, sabes moi ben os retos que chegan ao ser propietario dunha empresa. Pode ser difícil atopar o tempo que necesita concentrarse no crecemento e na mellora do seu negocio cando estea no xeonllo na xestión. É por iso que debería aproveitar a Small Business Week e levar un tempo para abordar un proxecto que iniciará o seu negocio, aumentará a súa produtividade ou conseguirá o seu proceso de comercialización no terreo. É hora de esmagar aqueles proxectos que tomaron o back-burner ás necesidades comerciais máis importantes e borren-lo do parque esta semana.
Aquí tes algunhas áreas a considerar cando decides como aumentar a túa pequena empresa esta semana.
1. Desenvolver unha idea de negocio
As ideas empresariais poden chegar desde calquera lugar: as afeccións que vos apaixonan, un problema que estás a resolver ou incluso unha oportunidade inesperada.
Inspírese cun novo esforzo de negocios explorando esta lista de 101 pequenas ideas empresariais .
Unha vez que teña unha idea en conta, é hora de probar, cualificar e puntuar a oportunidade. Antes de realizar cambios que alteren a vida que non se poidan desfacer fácilmente, leva un pouco de tempo para avaliar primeiro a idea da súa empresa para ver se ten as patas que espera que o faga.
Considere os pasos descritos neste artigo sobre cualificar unha idea de negocio ao medir o potencial dunha idea de negocio.
2. Obteña o seu pequeno negocio fóra do terreo
Comezar un negocio pode ser estimulante e aterrador ao mesmo tempo. Non todo o mundo xestiona o medo e a incerteza o mesmo, pero hai recursos que che axudarán a través das partes difíciles.
Pode considerar que é útil ter tempo para pensar as implicacións, explorar a súa paixón e ver o que funcionou para outros. Aquí tes algúns recursos para axudarche a comezar:
- As 5 preguntas que debes facer antes de comezar unha empresa
- Está a ter unha paixón pola empresa?
- 10 trazos de carácteres dos propietarios de pequenos negocios exitosos
Unha vez que estea listo para seguir adiante, utilice este artigo de inicio paso a paso do negocio como guía durante o proceso.
3. Elimina o teu plan de negocios
Ter algún tipo de plan para o seu negocio é importante, aínda que só se atopen algunhas ideas soltas anotadas nun anaco de papel.
A simple verdade é que sen un plan, será moi difícil crear un pequeno negocio exitoso. O proceso de planificación empresarial é notorio por dar a aspirantes a donos de pequenas empresas en todas partes un gran dolor de cabeza.
Comezar con esta lista de recursos do plan de negocios para os empresarios desbordados.
A continuación, navega polos artigos a continuación para algúns argumentos a favor de levar tempo para escribir un plan de negocio, un atallo directo de plan empresarial super-sinxelo e un esquema de plano de negocio tradicional.
- ¿Necesitas un plan de negocio?
- Atallo: Como escribir un plan de negocio simple
- Un esquema integral do plan de negocios para pequenas empresas
4. Estableza un obxectivo
Será moi difícil poñer o mellor plan de negocio en acción sen un obxectivo claro que inclúa pasos de acción. Este artigo sobre o establecemento de obxectivos para pequenas empresas axudaralle con todas as fases da configuración de obxectivos para que todo o seu traballo duro no seu plan de negocio non pase a perder.
5. Avanza con problemas de diñeiro
Moitas veces, a maior pregunta para aspirantes a propietarios de pequenas empresas é: "Onde atoparemos o diñeiro para comezar o meu negocio?" Os artigos a continuación axudarán a descubrir onde pode atopar capital e como reducir os custos desde o principio:
- 4 Lugares para atopar o diñeiro para iniciar un negocio
- 5 xeitos rápidos de impulsar a túa liña inferior
- 10 xeitos de reducir os custos dos pequenos negocios
- Como arrincar o pequeno negocio desde o Ground Up
6. Solidifique o seu plan de mercadotecnia
Independentemente do tipo de empresa que teña, un plan de mercadotecnia pode axudar a identificar os seus obxectivos de marketing e crear unha estratexia para alcanzalos. Un plan de mercadotecnia ben desenvolvido convértese na PlayBook da túa empresa, orientando as túas accións e medíasas contra os obxectivos que identificaches. Comezar con este tutorial de plan de mercadotecnia paso a paso .
7. Proba a nova idea de marketing
Un dos maiores retos de marketing para moitos propietarios de pequenas empresas é atopar a combinación correcta de actividades de mercadotecnia que alcanzan o seu mercado obxectivo de forma eficaz sen romper a base. Esta lista de 101 ideas de mercadotecnia para pequenas empresas é un gran lugar para inspirarse nas actividades de marketing que pode probar no seu negocio.
Se leva unhas horas ou uns días, hai moito que pode realizar ao reservar un bloque de tempo exclusivamente para o desenvolvemento empresarial. A semana de pequenas empresas é o momento perfecto para facelo, entón imos comezar hoxe.