01 - Manter unha liña de comunicación aberta e clara
02 - Sexa lóxico e non emocional
A miúdo é difícil de ser obxectivo cando se trata da familia. Os sentimentos son dotados con facilidade e é unha reacción común para poñerse en defensa no canto de tomarse o tempo para analizar o problema desde unha perspectiva lóxica. Antes de tomar unha decisión ou comentario, intente preguntarse: "Como manexaría esta situación se estivese tratando cun membro non familiar". Pregunta a ti mesma pregunta cada vez que necesitas tomar unha decisión sobre un membro da familia. O obxectivo é capacitar a túa mente para ser máis lóxico cando se trata de situacións emocionais. Asegúrese de explicar claramente a súa decisión ao seu membro da familia como faría para un membro non familiar.
03 - Reward Competence, Non Genetics
Un bo empresario ou director recompensará aos seus empregados en función do rendemento, os membros da familia deberían manterse ao mesmo nivel. Se un familiar non está habilitado para ser o vicepresidente da súa empresa, contratar a alguén que o sexa. Podes pensar que estás facendo algo bo ao proporcionar un membro da familia cun traballo, pero se non están cualificados, poden facer máis dano que bo cando se trata do éxito da túa empresa. Sen mencionar que o nepotismo é un xeito rápido de alienar os membros non familiares que traballan para ti.
04 - Sexa xusto, non atenuado
As disputas familiares son mellores na casa. Se ten conflito entre os familiares no traballo, incita-los a traballar fóra da oficina. Se non poden facelo, trate a situación como fose se fose entre membros non familiares. Nalgúns casos, pode que teña que disciplinalas ou pedirlles que volvan a casa para o día. En ningún caso debes participar no conflito. Se tomas parte, agora formes parte do conflito. A mesma regra aplícase se se trata dunha situación que implica un membro da familia e un familiar non familiar. Para ser un xestor eficaz, debes ter a capacidade de ser xusto e racional ao realizar o teu negocio.
05 - Tómese o tempo por cada outro fóra da oficina
Crea ou non, todo o traballo e non xogar levará o teu negocio e as súas relacións ao vermello. Asegúrese de non só alimentar o seu negocio, pero leva tempo para nutrir tamén as súas relacións familiares. Tente saír á cea unha noite durante a semana, tome unha viaxe de fin de semana lonxe da súa casa e oficina ou intente planificar alomenos unha vacación cada ano para fuxir de todo. Asegúrese de que non importa o que faga, divertirse e non falar sobre o negocio. Aproveite o tempo para ti e para a túa familia e, como resultado, será mellor para o teu negocio.