6 Alternativas ao establecemento de obxectivos tradicionais

Non todo o mundo quere marcar obxectivos comerciais, nin sequera obxectivos persoais para o asunto. O proceso de configuración de obxectivos pode ser un reto porque require moita planificación, estratexia e, moitas veces, a fe cega que as cousas van caer no lugar unha vez que comece. De feito, moitas persoas se afastan de establecer obxectivos tradicionais porque o proceso pode ser tan abafador e inflexible.

A noticia de mercadorías é que aínda que a configuración de obxectivos tradicional non sexa adecuada para ti, hai alternativas que poden axudarche a crear un novo foco e intención no teu negocio para o próximo ano.

Aquí tes seis alternativas a ter en conta.

1. Un tema de Word

Pode unha palabra cambiar a súa vida e empresa para mellorar? Moitas persoas din que si. Simplificando escollendo unha palabra para converterse no seu tema para o ano elimina a presión e o tempo necesarios para desenvolver un obxectivo tradicional e pode ser máis fácil de manter durante todo o ano. Esta táctica axuda a evitar caer na "parálise de análise" que vén sendo abrumada por un proceso tradicional de configuración de obxectivos. Lea máis sobre a configuración dun obxectivo de palabra .

2. Xuntas de visión

Unha placa de visión é unha ferramenta que pode axudarche a aclarar e enfocarse no que queres realizar sen estar cheos de palabras. Podes escoller imaxes para crear un taboleiro que teña sentido para ti e axúdache a estar no camiño durante o ano.

3. Configuración de obxectivos cara atrás

A configuración de obxectivos cara a atrás implica comezar cun obxectivo final de gran imaxe e traballar cara atrás para crear unha lista de tarefas semanal ou mesmo diaria que che achegue máis ao teu obxectivo final, aos poucos.

Pode ser eficaz porque cada acción está enfocada e impacta directamente o resultado final desexado.

4. Metas intelixentes áxiles

Segundo Ariane Benefit, os obxectivos Agile SMART baséanse nos obxectivos tradicionais, pero converten un obxectivo SMART desde un ríxido nun que é máis flexible, personalizable e axustable.

Aínda que os obxectivos SMART Agile poden funcionar para todos, son especialmente axeitados para os tipos creativos.

5. Obxectivos de Sprint

Os sprints son un compoñente clave en scrums, que son o marco que reúne procesos empresariais complexos (pode ler máis sobre isto na Guía Scrum). Un sprint é un período de tempo, xeralmente un mes, que é hipercentrado ao completar unha actividade. Esta idea pódese modificar para a configuración de obxectivos creando unha serie de obxectivos de sprint a curto prazo que pode completar un por un.

6. Obxectivos BHAG

BHAG significa Big Hairy Audacious Goal, unha idea conceptualizada no libro "Built to Last: Hábitos exitosos de empresas visionarias" de James Collins e Jerry Porras. Os BHAG son máis grandes, máis audaces e máis poderosos que os obxectivos tradicionais, e adoitan ter un compromiso de entre 10 e 30 anos. En lugar de crear un obxectivo estructurado, este método céntrase na creación dunha forza motriz que pode comprometer a longo prazo.

Se prefires ir á ruta convencional, podes comezar con estes consellos de configuración de obxectivos , formular obxectivos SMART ou descargar unha destas aplicacións de configuración de obxectivos . Tamén pode optar por seguir as resolucións de ano . Lembre que a configuración de obxectivos pode ser un proceso moi individual e pode levar algunha proba e erro para descubrir o que mellor serve para ti.

Leve o seu tempo e explora todas as opcións dispoñibles.