Estes outros activos son contas a recibir, inventario e activos fixos. Tamén pode ter outros activos no seu balance, pero estes son os principais que usamos para calcular a eficiencia dos seus activos para vostede.
Os ratios de xestión de activos comparan os activos dunha compañía cos ingresos de vendas que indican a capacidade dunha empresa para traducir os seus activos en vendas.
O ratio de xestión de activos compútase polo tipo de activo, por exemplo, o volume de negocio fixo , o volume de negocio do inventario, o volume de negocio por contabilidade , o volume de negocio das contas a recibir e o ciclo de conversión de efectivo . Cada un proporciona información importante sobre as áreas financeiras específicas da empresa e ilumina os seus puntos fortes e débiles.
Ratios elevados vs. de xestión de activos baixos
Os altos índices de rotación de activos son un indicador positivo de que a compañía está a utilizar os seus activos de forma eficiente para producir vendas. Canto maior sexa o índice de rotación de activos, máis vendas a empresa está xerando a partir dos seus activos. Por suposto, o que é alto para unha industria pode ser baixo para outra industria, polo tanto, as comparacións entre sectores non son especialmente útiles.
As baixas proporcións de rotación de activos son un indicador negativo: a empresa non está a utilizar os seus activos de forma eficiente para producir vendas.
Non están a usar ben os seus activos. Quizais os seus activos sexan obsoletos ou estean executando a empresa por debaixo da súa capacidade total. Aquí tes algúns exemplos:
Ratio de Facturación de Contas por Cobrar
Para ilustrar o concepto de ratios de xestión de activos, vexamos o volume de negocio dos créditos, que ten en conta a xestión dunha empresa das súas contas a recibir, que inclúe a súa política crediticia.
Do mesmo xeito que antes, canto maior sexa a relación de volume de negocio das contas a recibir, canto mellor sexa a compañía está facendo cobrar as súas contas a cobrar. Unha advertencia: se a proporción é moi alta, pode significar que hai un desconto demasiado grande para o pago anticipado ou que os termos son demasiado restrictivos.
O ratio de volume de negocio das contas contables calcúlase dividindo as vendas por contas a recibir.
Ratio de cobración de días
Xunto con isto, un empresario tamén debe mirar a relación de cobrar por días para indicar canto tempo, de media, leva a empresa a cobrar nas súas vendas de crédito a clientes. Isto tamén se coñece como o saldo das vendas das xornadas (DSO) ou o período medio de recadación (ACP). O ratio de créditos dos días calcúlase dividindo o número de días nun ano, 365, pola relación de volume de negocio a cobrar.
Ratio de volume de inventario
Se a súa empresa vende bens físicos, esta é a relación de rotación e xestión de activos máis importante. O cálculo son as vendas netas divididas polo stock. As vendas netas proveñen do seu estado de resultados e inventario do balance. O resultado é o número de veces que se vende o inventario e se repara. Se é moi alto, mire para fóra de stockouts. Moi baixa e pode que teña inventario obsoleto.
Vendas de días en relación ao inventario
Coa relación de volume de inventario, vostede como propietario do negocio tamén debe ollar para as vendas dos días no índice de inventario, que pode destacar cantos días, en media, leva a vender inventario.
Canto menor sexa a razón, o inventario máis rápido está a vender. As vendas de días de relación de inventario calcúlanse dividindo 365 días coa relación de volume de inventario.