As accións que se puideron evitar ou detiver acabaron por diminuír os beneficios comerciais, pero non debe ser así.
A verdade é que, ao recoñecer o problema e tomar medidas para contrarrestalo, as empresas poden comezar a prepararse de forma eficaz e evitar perdas innecesarias. Cales son as empresas que teñen a industria de venda polo miúdo que precisan facer implementar plans de prevención de perdas comerciais claros e aceráveis. Con isto en mente, aquí hai algúns conceptos específicos para implementar que poden axudar a súa empresa a protexer os seus beneficios:
Establecer soporte de xestión
Co fin de minimizar eficazmente as perdas comerciais, o compromiso de evitar a contracción ten que comezar no principio. Obter o compromiso da alta dirección para que o seu plan de prevención de perda de venda polo miúdo sexa unha prioridade. Isto poñerá poder nos seus plans de acción e garantirá que haxa recursos para asignar aos investimentos necesarios.
Reúne datos
Bótalle un ollo aos feitos fríos e duros dos ingresos correntes da empresa. Canto estás perdendo cada semana? Son os números subindo ou baixando? Que factores parecen estar influenciando eses números?
Tanto como sexa posible, tomar decisións baseadas en datos. Isto axudarache a aumentar a eficacia dos teus esforzos e reducir a contracción de forma máis efectiva.
Pense antes de contratar
Os empregados certos percorrerán un longo camiño para reducir as perdas empresariais innecesarias. Cando se trata de novas contratacións, faga a súa debida diligencia para coñecer coidadosamente os candidatos, verificar referencias, analizar as conviccións anteriores, verificar reclamacións de emprego anteriores, etc.
Executar controis de fondo. Descubra quen está contratando. Simplemente buscando os seus candidatos pode axudarche a eliminar algúns dos que poden causar problemas para roubar diñeiro ou ser neglixente no traballo.
Implementar a supervisión na túa situación comercial
No ambiente de venda polo miúdo, a rendición de contas non é un asunto pequeno. Os seus empregados precisan saber que está vendo os caixeiros de efectivo e a actividade de seguimento na tenda para estar máis motivado para protexer os seus activos. Do mesmo xeito, os clientes terán menos probabilidades de roubar produtos cando pensan que poden ser capturados.
Instala un sistema de vixilancia por video dixital ou actualiza o teu sistema de seguridade de video existente para asegurarte de que estás monitorando a eficiencia das nosas instalacións e de forma eficaz. Aproveita ao máximo os recursos dispoñibles para asegurarte de que estás a traballar o máis eficazmente posible para protexer os teus beneficios.
Use un seguro de caixa
Ninguén ten que dicir que as empresas con cartos na man están en maior risco de roubos e / ou contracción de efectivo. Non permita que os empregados ou os clientes poidan sufragar efectivo na súa tenda - manter o diñeiro pechado e protexido nunha caixa de caixa segura. Ao bloquear os seus activos, poderá diminuír unha das maiores ameazas aos seus beneficios comerciais.
Crear un plan de resposta de emerxencia
Non só o seu negocio de venda polo miúdo necesita un plan de resposta de emerxencia claro e completo para a violencia inesperada ou outros incidentes, senón que tamén necesita un xeito de ensaiar e aclarar ese plan aos empregados. Crea un plan de acción e comunízao pola liña do propietario ao persoal de vendas a tempo parcial. Cando todos están adestrados e preparados para emerxencias, o seu negocio ten unha oportunidade moito mellor de evitar as perdas en situacións de crises.
Motiva o teu persoal para reducir a contracción
Canto máis a súa empresa enteira estea a bordo coa prevención da perda de ingresos, máis eficaz será o seu programa. Atopar formas de motivar o seu persoal a querer reducir a contracción tanto como o faga. Claramente, comunicar o seu plan e obxectivos para que todos estean na mesma páxina. Capacitar os xerentes e os traballadores da tenda para que digan mellorar os esforzos de encollemento.
Incluso pode querer ofrecer un incentivo (por exemplo, unha porcentaxe de aforro) aos asociados para acadar determinados obxectivos.
No ambiente de venda polo miúdo, a perda de inventario moitas veces pode parecer un mal necesario, algo que ten que pasar na industria, pero o seu negocio pode cambiar isto. Usando os pasos descritos anteriormente, tome unha visión pro-activa para reducir a contracción e vexa como pode afectar a súa liña de fondo.
Sobre o autor:
Actualmente, Wes Wernette supervisa o seu marketing no FireKing Security Group en New Albany, IN. A empresa está especializada en produtos e servizos para garantir os seus activos comerciais, incluídos cofres, produtos de xestión de efectivo e armarios de ficheiros.