Como crear unha newsletter que obtén resultados

Non esquezas o poder dunha boa newsletter ou correo electrónico

Crear un boletín informativo, xa sexa para distribución por correo electrónico ou en papel, é unha das formas máis fáciles e de baixo custo para chegar aos teus clientes. Pero deben ser producidos correctamente para ser efectivos.

Aquí hai unha guía sinxela e paso a paso para principiantes. Mentres non tes que coller unha única peza na lista de forma literal, fai unha nota das grandes ideas. Mantéñase conversativo, evite a jerga tecnolóxica e non oversell.

Evite "Unha mensaxe de ..." Declaracións na parte frontal
Tanto se se trata do presidente, o CEO, o director de marketing ou calquera outra persoa, deixe só. Pode ser tentador, pero aínda debe seguir cos seus artigos máis informativos na primeira páxina. Non ves Cartas ao Editor na portada do xornal ou nas portadas de revistas. Hai unha boa razón. E o mesmo é válido para os boletíns informativos. É pegajoso.

A introdución debe embalar un punch
Non comprarías un xornal se fosen só unha morea de palabras sinxelas, sen imaxes e sen titulares. Non gardes o mellor para o último enterrando o teu mellor artigo na parte traseira do teu boletín informativo. Poñelo directamente na primeira páxina. Se debuxas aos lectores, é máis probable que poidan pasar por completo o problema.

Quédate lonxe do Hype de vendas
Seu boletín suporía ser informativo, non un folleto cheo de publicidade e exclamación.

Se as historias da súa newsletter están ben escritas, non haberá que dicir aos consumidores que os seus produtos e servizos sexan mellores. Verán por si mesmos. ¿É interesante? ¿É informativo ou se pode compartir a través de redes sociais? Se se fai correctamente, o seu boletín informático realmente pode converterse nunha gran ferramenta de marketing que pode estenderse a través da súa lista de abonados a moitas outras persoas.

Escriba en terceira persoa cando sexa posible
Todas as historias deben ser escritas como observadores de terceiros. Bótalle un ollo a artigos de xornais e revistas para os mellores exemplos. Non obstante, pode haber momentos nos que isto non é apropiado. Por exemplo, se é alguén que é un orador motivador ou ten historias de éxito persoais para compartir, parecerá estraño falar sobre ti mesmo en terceira persoa. Debe avalialo en función do seu modelo de negocio actual.

Escribir nun ton conversacional
Fale co seu cliente, non con eles. Non use grandes palabras cando fagan máis pequenas. É unha forma informal de comunicarse, e é máis probable que teñas unha resposta se o tratas deste xeito. Non é o momento de vender duro.

Evite a xerga técnica
Non asumes que os seus clientes saiban o que representan as súas abreviaturas complexas. Non entres en términos industriais grandes e confusos, aínda que sexa para alguén da mesma industria. Manteña as túas historias nunha quilla par, fácil de entender polo teu público.

Proofread, Proofread, Proofread
O seu boletín informativo é un reflexo da súa empresa. A súa calidade, servizo e xente. Fai que varias persoas revisen cada historia se pode, para que poida ter varias perspectivas. A verificación ortográfica non é boa.

Si, pode detectar erros evidentes, pero se quería usar "onde" no canto de "estaba" probablemente non o atrapará.

Elixe o nome do teu boletín informativo
Finalmente, o seu boletín necesita un nome (en caso contrario, é unha marabilla sen cabeza). Sexa creativo ao elixir un nome para o teu boletín informativo. A maioría das empresas mantéñense co mesmo nome que a súa empresa, pero hai formas de mellorar a súa comercialización. Exemplo: O nome da súa empresa é Joe's Tree Nursery. "The Treehouse" ten potencial e fai que o seu boletín sexa divertido de ler. Se vende produtos para cans, chámao "The Kennel" ou "The Pound". Sexa inventivo.

Consellos antes de comezar:

1. Se está a imprimir o boletín informativo, non ten que estar en cor. Aínda que a maioría das persoas prefire ler un boletín completo, aínda lerán un en branco e negro. É un problema nun boletín dixital - SEMPRE vai con cor.

1. Permitir que varios empregados participen deixándoos escribir artigos na súa área de especialización. Ofrece a túa newsletter unha sensación maior para que os teus consumidores non vexan artigos escritos por mesmas persoas cada mes.
2. Montar un equipo de empregados para supervisar o proceso de creación do boletín informativo. Asegúrese de que cada empregado deste equipo proba cada artigo para que poida ter varios pares de ollos buscando erros, erros e mellorando o artigo xeral en xeral.
3. Se vostede ou os seus empregados non poden escribir o contido do seu boletín, busque a axuda dun redactor autónomo. Os autónomos poden escribir todo o seu boletín informativo en función da información que lles proporcione e tampouco ten que mantelos retenidos.
4. Boletíns de estudo doutras compañías para obter ideas sobre o tipo de boletín que desexa crear para o seu propio negocio .